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Leitfaden für Investitionen in der Volksrepublik China

Leitfaden für Investitionen in der Volksrepublik China
Über dieses Buch
  • Art: Diplomarbeit
  • Autor: Katrin Notz
  • Abgabedatum: Mai 1997
  • Umfang: 214 Seiten
  • Dateigröße: 11,4 MB
  • Note: 1,0
  • Institution / Hochschule: Fachhochschule Osnabrück Deutschland
  • ISBN (eBook): 978-3-8324-3936-1
  • ISBN (Paperback) :
    978-3-8324-3936-1 P
  • ISBN (CD) :978-3-8324-3936-1 CD
  • Sprache: Deutsch
  • Prämierung:
  • Arbeit zitieren: Notz, Katrin Mai 1997: Leitfaden für Investitionen in der Volksrepublik China, Hamburg: Diplomica Verlag
  • Schlagworte: Management, China, Interkulturell, Asien, Joint Venture

Diplomarbeit von Katrin Notz

Inhaltsverzeichnis:

Abkürzungsverzeichnis
Tabellenverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
1. Einleitung
1.1 Einführung
1.2 Ziel der Arbeit und Kapitelübersicht
2. China im Überblick
2.1 Allgemeine Einführung
2.1.1 China in Zahlen
2.1.2 Kurze Geschichter der VR China seit 1949
2.2 Die wirtschaftliche Entwicklung der VR China
2.2.1 Das Konzept der sozialistischen Marktwirtschaft
2.2.2 Die Reform- und Öffnungspolitik
2.2.3 Auswirkungen der Veränderungen seit 1978
2.2.4 Der chinesische Markt in Zahlen
2.3 Die Sonderwirtschaftszonen
2.3.1 Vorteile für ausländische Investoren
2.3.2 Die Neue Wirtschaftszone Pudong
3. Interkulturelles Management
3.1 Der Kulturbegriff
3.1.1 Kulturelle Einflüsse
3.1.2 Grundzüge der chinesischen Kultur
3.1.2.1 Die Bedeutung von Religion und Weltanschauungen
Exkurs: Der Aberglaube
3.1.2.2 Der Kollektivismus
3.1.2.3 Das Beziehungsnetzwerk (Guanxi)
3.1.2.4 Die Konfliktvermeidung oder das Streben nach Harmonie
3.1.3 Sprache und Kommunikation
3.2 Verhandlungen mit chinesischen Geschäftspartnern
3.2.1 Die Verhandlungsvorbereitung
3.2.2 Der Verhandlungsprozeß
4. Internationale Kooperationen in der VR China
4.1 Gründe für das Eingehen internationaler Kooperationen
4.2 Typische Investitionsformen in der VR China
4.2.1 Equity Joint Venture (EJV)
4.2.2 Contractual Joint Venture (CJV)
4.2.3 Joint Development Venture (JDV)
4.2.4 Wholly Foreign Owned Enterprise (WFOE)
4.3 Rechtliche Rahmenbedingungen für Joint Ventures in der VR China
4.3.1 Rechtliche Grundlagen für Unternehmen mit ausländischer Kapitalbeteiligung in der VR China
4.3.2 Rechtsformen von Unternehmen mit ausländischer Kapitalbeteiligung
4.3.2.1 Gesellschaft mit beschränkter Haftung
4.3.2.2 Aktiengesellschaft
4.3.3 Gesetzliche Richtlinien für Unternehmen mit ausländischer Kapitalbeteiligung
4.3.3.1 Arbeitsrecht
4.3.3.2 Gewerkschaften
4.3.3.3 Immobilien
4.3.3.4 Devisenbilanzausgleich
4.3.3.5 Zölle und Steuern
4.3.3.6 Gewerblicher Rechtsschutz
4.4 Ziele beim Eingehen von Joint Ventures
4.5 Vor- und Nachteile von Joint Ventures
5. Gründung eines Joint Ventures in der VR China
5.1 Erfolgskriterien (für die Gründung) eines Joint Ventures
5.1.1 Die Partnerwahl
5.1.2 Die Standortwahl
5.1.3 Die Zusammenarbeit
5.2 Das Genehmigungsverfahren
5.2.1 Besonderheiten in China
5.2.2 Die Feasibility-Study
5.2.3 Der Joint Venture-Vertrag
5.3 Personalmanagement und Mitarbeiterführung in der VR China
5.3.1 Personalmangement
5.3.1.1 Personalrekrutierung
5.3.1.2 Entsendung von Mitarbeitern in die VR China
5.3.1.3 Merkmale des Arbeitsrechts
Exkurs: Personalkosten
5.3.2 Mitarbeiterführung
5.3.2.1 Der patriarchalische Führungsstil
5.3.2.2 Motivation von Mitarbeitern
6. Die operative Phase
6.1 Besonderheiten des Controlling
6.2 Beschaffung
6.3 Qualitätsmanagement
6.4 Marketing
7. Schlussbetrachtung
Literaturverzeichnis
Register
Anhang

Arbeit zitieren:
Notz, Katrin Mai 1997: Leitfaden für Investitionen in der Volksrepublik China, Hamburg: Diplomica Verlag

Schlagworte:
Management, China, Interkulturell, Asien, Joint Venture

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