Leitbilder und Unternehmensphilosophien von Dienstleistungsbetrieben als Elemente des Corporate Identity-Konzeptes
- Art: Diplomarbeit
- Autor: Frank Essing
- Abgabedatum: August 1998
- Umfang: 227 Seiten
- Dateigröße: 12,3 MB
- Note: 2,0
- Institution / Hochschule: Hochschule Niederrhein, Abt. Mönchengladbach Deutschland
- ISBN (eBook): 978-3-8324-1155-8
-
ISBN (Paperback) :
978-3-8324-1155-8 P - ISBN (CD) :978-3-8324-1155-8 CD
- Sprache: Deutsch
- Prämierung:
- Arbeit zitieren: Essing, Frank August 1998: Leitbilder und Unternehmensphilosophien von Dienstleistungsbetrieben als Elemente des Corporate Identity-Konzeptes, Hamburg: Diplomica Verlag
- Schlagworte: Unternehmensgrundsätze, Visionen, Corporate Design, Corporate Identity, Leitbilder
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Diplomarbeit von Frank Essing
Einleitung:
Angesichts der zunehmenden Dynamik des Marktes fällt es immer schwerer, die individuelle Leistung eines einzelnen Unternehmens eindeutig zu erkennen. Die sich ständig wandelnden Herausforderungen des Wettbewerbs erfordern wirkungsvolle Konzepte, die durch die unternehmensinternen Strategien der Unternehmenskommunikation ergänzt werden müssen. Alle relevanten Faktoren, die das Gesamterscheinungsbild eines Unternehmens beeinflussen, brauchen also eine Corporate Identity.
Ziel der Arbeit ist es, die Aktualität der Corporate Identity für alle Unternehmen unterschiedlichster Branchen und Größen zu verdeutlichen. Dabei sollen die Voraussetzungen und Bestandteile einer erfolgreichen Corporate Identity verständlich definiert und differenziert werden. Damit diese Identität auch im Unternehmen gelebt wird, werden die wichtigsten Schritte der Implementierungs- und Kontrollphasen genau erläutert. Neben der Grundkonzeption einer strategischen Unternehmensführung wird dem Leser auch verdeutlicht, wie das theoretische Gebilde einer Unternehmensvision eine reale Situation positiv beeinflussen kann. Während Visionen emotionale Gesichtspunkte stärker betonen, stehen mit den Unternehmensphilosophien und Leitbildern die rationale Ausrichtung der Inhalte im Vordergrund. Gleichzeitig werden dem Leser aber auch die Gefahren inhaltsloser Formulierungen von Grundsätzen deutlich gemacht.
Die Grundlage im empirischen Abschnitt der Arbeit bildet eine Untersuchung von insgesamt 191 Dienstleistungsbetrieben in Deutschland. Auf Basis von 119 Rückläufen wurden 32 Betriebe des tertiären Sektors und deren Leitbilder und Unternehmensphilosophien in dieser Arbeit veröffentlicht. Dabei werden die wichtigsten Ergebnisse der Untersuchung erläutert und mit zahlreichen Diagrammen und Tabellen statistisch dargestellt.
Inhaltsverzeichnis:
| Gliederung | I | |
| Abbildungsverzeichnis | V | |
| Diagramm- und Tabellenverzeichnis | VI | |
| Abkürzungsverzeichnis | VII | |
| Theoretischer Teil | ||
| 1. | Einleitung | 1 |
| 1.1. | Problemstellung und Ziel der Arbeit | 1 |
| 1.2. | Aufbau der Arbeit | 3 |
| 2. | Strategische Unternehmensführung als Entwicklung und Verwirklichung von Unternehmenspolitik | 5 |
| 2.1. | Aufgaben und Ziele der Strategischen Unternehmensführung | 5 |
| 2.2. | Strategische Planung als Instrument der Strategischen Unternehmensführung | 8 |
| 2.3. | Inhalte unternehmenspolitischer Entscheidungen | 12 |
| 2.4. | Strategische Marketingziele | 14 |
| 2.5. | Die Notwendigkeit einer Identitätspolitik | 16 |
| 3. | Unternehmensvisionen als Instrument strategischer Führung | 18 |
| 3.1. | Charakterisierung von Visionen | 18 |
| 3.2. | Inhalte von Visionen | 23 |
| 3.3. | Entstehung, Erarbeitung und Formulierung von Visionen | 24 |
| 3.4. | Die einzelnen Elemente einer Unternehmensvision | 27 |
| 4. | Unternehmensphilosophien als Leitbild der strategischen Unternehmensführung | 29 |
| 4.1. | Charakterisierungen von Unternehmensphilosophien | 29 |
| 4.1.1. | Konkretisierung der Unternehmensphilosophien in Unternehmensgrundsätze | 32 |
| 4.1.2. | Führungsgrundsätze als Teil der Unternehmensgrundsätze | 33 |
| 4.1.3. | Beziehung zwischen Unternehmensphilosophie und -kultur | 35 |
| 4.2. | Inhalte von Unternehmensleitbildern | 39 |
| 4.2.1. | Themenbezogene Nennung von Leitbildinhalten | 39 |
| 4.2.2. | Modellorientierte Ableitung von Leitbildinhalten | 44 |
| 4.2.3. | Formulierung von Leitbildinhalten | 48 |
| 4.3. | Funktionen und Anforderungen von Unternehmensleitbildern | 50 |
| 4.4. | Erstellung, Implementierung, Überprüfung und Überarbeitung von Unternehmensleitbildern | 53 |
| 4.4.1. | Leitbilderstellung | 54 |
| 4.4.2. | Implementierung | 56 |
| 4.4.3. | Überprüfung und Überarbeitung | 58 |
| 4.4.4. | Gefahren inhaltsloser Formulierungen | 59 |
| 5. | Corporate Identity als Ausdruck des speziellen Charakters einer Organisation | 62 |
| 5.1. | Charakterisierung von Corporate Identity (CI) | 63 |
| 5.1.1. | Historische Entwicklung des CI-Begriffes | 63 |
| 5.1.2. | Corporate Identity als Strategie der Unternehmensführung | 66 |
| 5.2. | Funktionen und Wirkungen einer Corporate Identity | 68 |
| 5.2.1. | Wirkungen des CI-Konzeptes im Innenverhältnis | 69 |
| 5.2.2. | Wirkungen des CI-Konzeptes im Außenverhältnis | 70 |
| 5.3. | Bestandteile einer Corporate Identity | 71 |
| 5.3.1. | Visionen und Philosophien als Kern der Corporate Identity | 72 |
| 5.3.2. | Das Unternehmensverhalten (Corporate Behaviour) | 74 |
| 5.3.3. | Die Unternehmenskommunikation (Corporate Communications) | 76 |
| 5.3.4. | Das Unternehmenserscheinungsbild (Corporate Design) | 79 |
| 5.3.5. | Das Unternehmensimage (Corporate Image) | 82 |
| 5.4. | Stufenkonzept zur Erarbeitung und Implementierung einer Corporate Identity-Strategie | 85 |
| 5.4.1. | Initiierungsphase | 87 |
| 5.4.2. | Informationsphase | 89 |
| 5.4.3. | Konzeptbildungsphase | 91 |
| 5.4.4. | Implementierungsphase | 92 |
| 5.4.5. | Controlling der Corporate Identity-Strategien | 94 |
| Empirischer Teil | ||
| 6. | Die Differenzierungsproblematik der Dienstleistung | 96 |
| 6.1. | Begriffliche Grundlegung und die gesamtwirtschaftliche Bedeutung des Dienstleistungssektors | 96 |
| 6.2. | Industrienahe Dienstleistungen | 103 |
| 7. | Eigene Erhebung | 105 |
| 7.1. | Aufbau der Untersuchung | 105 |
| 7.2. | Statistische Angaben zur Untersuchung | 106 |
| 7.3. | Ergebnisse der Untersuchung | 109 |
| 7.3.1. | Banken | 109 |
| 7.3.1.1. | Commerzbank AG | 110 |
| 7.3.1.2. | WestLB | 115 |
| 7.3.2. | Wirtschafts- und Unternehmungsberatungsgesellschaften | 120 |
| 7.3.2.1. | Andersen Consulting GmbH | 121 |
| 7.3.2.2. | Roland Berger GmbH | 122 |
| 7.3.2.3. | Schitag Ernst & Young AG | 124 |
| 7.3.3. | Energieversorgungs- und Mineralölkonzerne | 126 |
| 7.3.3.1. | RWE Energie AG | 127 |
| 7.3.3.2. | Aral AG | 130 |
| 7.3.3.3. | Esso AG | 132 |
| 7.3.4. | Fernsehanstalten und Kinogesellschaften | 134 |
| 7.3.4.1. | ProSieben Media AG | 135 |
| 7.3.4.2. | UFA-Filmtheater AG | 136 |
| 7.3.5. | Forschung & Entwicklung | 138 |
| 7.3.5.1. | Engineering + Design AG | 139 |
| 7.3.5.2. | Asea Brown Boveri AG | 141 |
| 7.3.6. | Gastronomie- und Hotelbetriebe | 143 |
| 7.3.6.1. | Landhotel Schindlerhof | 144 |
| 7.3.6.2. | McDonald's Deutschland Inc | 147 |
| 7.3.7. | Handelsbetriebe | 150 |
| 7.3.7.1. | Kaufhof Warenhaus AG | 151 |
| 7.3.7.2. | IKEA Deutschland Verkauf- GmbH & Co | 155 |
| 7.3.7.3. | Spar Handels-AG | 158 |
| 7.3.7.4. | Otto Versand GmbH & Co | 160 |
| 7.3.8. | Luftfahrt, Verkehr & Touristik | 162 |
| 7.3.8.1. | Deutsche Lufthansa AG | 163 |
| 7.3.8.2. | Flughafen Hannover-Langenhagen GmbH | 165 |
| 7.3.8.3. | Flughafen Düsseldorf International GmbH | 168 |
| 7.3.8.4. | TUI | 170 |
| 7.3.9. | Schulung, Weiterbildung & Personal | 174 |
| 7.3.9.1. | time power Personal-Dienstleistungen | 175 |
| 7.3.9.2. | Manpower Planen + Leisten GmbH | 178 |
| 7.3.9.3. | INTEGRATA - Training AG | 179 |
| 7.3.10. | Verlage | 181 |
| 7.3.10.1. | Neusser Zeitungsverlag GmbH | 182 |
| 7.3.10.2. | Bertelsmann AG | 184 |
| 7.3.10.3. | Axel Springer Verlag AG | 187 |
| 7.3.11. | Versicherungen | 189 |
| 7.3.11.1. | Gerling-Konzern Versicherungs-Beteiligungs-AG | 190 |
| 7.3.11.2. | Central Krankenversicherung AG | 196 |
| 8. | Schlußbetrachtung | 199 |
| Literaturverzeichnis | 202 | |
| Anhang | 209 |
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http://www.diplom.de/ean/9783832411558
Arbeit zitieren:
Essing, Frank August 1998: Leitbilder und Unternehmensphilosophien von Dienstleistungsbetrieben als Elemente des Corporate Identity-Konzeptes, Hamburg: Diplomica Verlag
Schlagworte:
Unternehmensgrundsätze, Visionen, Corporate Design, Corporate Identity, Leitbilder



