Kundenzufriedenheitsanalyse im Fitness- und Bewegungszentrum
Eine empirische Studie
- Art: Seminararbeit
- Autor: Stefan Fischer
- Abgabedatum: April 2002
- Umfang: 48 Seiten
- Dateigröße: 473,6 KB
- Note: 1,3
- Institution / Hochschule: Fachhochschule Augsburg Deutschland
- ISBN (eBook): 978-3-8324-5430-2
-
ISBN (Paperback) :
978-3-8324-5430-2 P - ISBN (CD) :978-3-8324-5430-2 CD
- Sprache: Deutsch
- Prämierung:
- Arbeit zitieren: Fischer, Stefan April 2002: Kundenzufriedenheitsanalyse im Fitness- und Bewegungszentrum, Hamburg: Diplomica Verlag
- Schlagworte: Kundenzufriedenheit, multiple Regression, Projektübersichtsplan
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Seminararbeit von Stefan Fischer
Einleitung:
Das Thema der vorliegenden Hausarbeit bildet eine Kundenzufriedenheitsanalyse. Es handelt sich hierbei um ein Fitness- und Bewegungszentrum, das im Februar 2000 neu gegründet worden ist und eine ständig steigene Mitgliederzahl zu verzeichnen hat. Das Unternehmen wird von drei Gesellschaftern geleitet. Zwei von Ihnen, Herr Fischer und Herr Krauß, studieren an der Universität Augsburg Betriebswirtschaftslehre mit dem Schwerpunkt Marketing und verbinden mit dieser Zufriedenheitsanalyse die Anforderungen des Studiums mit denen ihres Unternehmens.
Mittels Kundenbefragung soll zunächst ermittelt werden, welche Erwartungen die Kunden dem Fitnessstudio entgegenbringen, inwieweit sie diese als realisiert erachten und in welchem Grad Kundenzufriedenheit erreicht wird.
Aufgrund des vorhandenen Wettbewerbs und ähnlichen Produktangeboten vieler Fitnessstudios wird der Ruf nach Kundenbindungskonzepten laut. Neben der Neukundengewinnung ist die Sicherung der Stammkunden ein wichtiges Unternehmensziel, um sich dauerhaft gegenüber Mitbewerbern behaupten zu können. „Aufgrund des zunehmend stärkeren Wettbewerbs können in Konkurrenz stehende Anbieter auf Dauer nur überleben, wenn sie das Problem des Nachfragers besser lösen können als die Konkurrenz“.
Neben der Zufriedenheit mit dem Produktangebot sind vor allem die angebotenen Serviceeinrichtungen, sowie die Beratung von Interesse. Anhand der nachfolgenden Analyse sollen vorkommende Abweichungen zwischen Erwartung und Realisierung aufgedeckt und Möglichkeiten dargelegt werden, um diese zu beseitigen.
Inhaltsverzeichnis:
| INHALTSVERZEICHNIS | 2 | |
| TABELLENVERZEICHNIS | 4 | |
| 1. | ZIELSETZUNG | 5 |
| 1.1 | PROBLEMSTELLUNG | 5 |
| 1.2 | FITNESS- UND BEWEGUNGSZENTRUM | 5 |
| 1.3 | BRANCHENSITUATION | 5 |
| 2. | THEORETISCHE ÜBERLEGUNGEN | 6 |
| 2.1 | EINFLUSSGRÖßEN | 6 |
| 2.2 | FUNKTIONALE BEZIEHUNGEN | 7 |
| 2.3 | FOLGEN BEI MANGELNDER KUNDENZUFRIEDENHEIT | 9 |
| 3. | MESSTHEORETHISCHE ÜBERLEGUNGEN | 10 |
| 3.1 | METHODISCHE ANSÄTZE ZUR MESSUNG DER ZUFRIEDENHEIT | 10 |
| 3.1.1 | Transaktionsumfragen | 10 |
| 3.1.2 | Critical Incident Technique | 11 |
| 3.1.3 | Gesamtumfragen | 11 |
| 3.2 | FESTLEGUNG DES MESSVERFAHRENS | 11 |
| 3.3 | AUFBAU DER FRAGEBÖGEN | 12 |
| 3.4 | KRITISCHE WÜRDIGUNG | 13 |
| 4. | STAND DER EMPIRISCHEN FORSCHUNG | 13 |
| 4.1 | ERFOLGSFAKTOR BASISSTRATEGIE | 13 |
| 4.2 | ERFOLGSFAKTOR ANGEBOTSSTRATEGIE | 14 |
| 4.3 | ERFOLGSFAKTOR PREISSTRATEGIE | 14 |
| 4.4 | ERFOLGSFAKTOR KOMMUNIKATIONSSTRATEGIE | 14 |
| 4.5 | BEWERTUNG DER STUDIE | 15 |
| 5. | HYPOTHESEN | 15 |
| 6. | EMPIRISCHE STUDIE | 15 |
| 6.1 | DURCHFÜHRUNG | 15 |
| 6.2 | DEMOGRAPHISCHE ANALYSE | 16 |
| 6.2.1 | Einfluss des Geschlechts auf das Gesamturteil | 16 |
| 6.2.2 | Einfluss der Trainingserfahrung in anderen Studios auf das Gesamturteil | 17 |
| 6.2.3 | Gründe der Befragten, um mit dem Fitnesssport zu beginnen | 19 |
| 6.3 | LEISTUNGSSPEKTRUM | 19 |
| 6.3.1 | Dienstleistungskategorien | 19 |
| 6.3.2 | Teilleistungen | 19 |
| 6.3.2.1 | Beratung | 20 |
| 6.3.2.2 | Sortiment | 21 |
| 6.3.2.3 | Serviceeinrichtungen | 22 |
| 6.3.2.4 | Image | 23 |
| 6.3.3 | Einfluss auf das Gesamturteil | 24 |
| 6.3.3.1 | Multiples Regressionsmodell | 24 |
| 6.3.4 | Beurteilung hinsichtlich der Kundenanforderungen | 27 |
| 6.4 | WEITEREMPFEHLUNG UNDGESAMTEINDRUCK | 29 |
| 6.5 | VERGLEICH DER ERGEBNISSE MIT DEM STAND DER EMPIRISCHEN FORSCHUNG | 29 |
| 7. | FAZIT | 30 |
| 7.1 | PROJEKTÜBERSICHTSPLAN | 30 |
| 7.2 | KRITISCHE WÜRDIGUNG | 33 |
| ANHANG | 34 | |
| LITERATURVERZEICHNIS | 45 |
- 22 b) Kursangebot Ein weiterer wichtiger Teil des Sortiments, das Kursangebot, übertrifft die Erwartungen des Klientels von 5,4 Punkten um 0,7 Punkte. 41 Prozent aller Auskunftspersonen vergeben die Höchstnote. Neben der bereits erwähnten hohen Korrelation des Kursangebots mit den Kursleitern von r=0,76 ergaben sich weitere wertvolle Anregungen. Konkret vorgeschlagen wurde zum einen, das Kursangebot um Spinning zu erweitern. Den Kursleitern sollte zudem, zwecks besserer Akustik, ein Headset mit Mikrofon zur Verfügung gestellt werden. Angeregt wurde darüber hinaus, Kurse nach 20 Uhr anzubieten und auch während der Kurszeiten die Betreuung der Kinder zu ermöglichen. c) Sauna und Solarien 51 von 87 Befragten werteten die Sauna; der Durchschnittswert beträgt 5,4. Die Erwartungshaltung von 4,1 wird deutlich übertroffen. 72,6 Prozent gewichten die Leistung mit 5 und 6 Punkten. Wider Erwarten kann kein Zusammenhang zwischen Sauna und Sauberkeit belegt werden. Eine Wechselbeziehung besteht lediglich zu den Solarien. Die Korellation der Wichtigkeiten beträgt 0,49. Innerhalb des Sortiments belegen die Solarien den Rangplatz 4 und schneiden so mit der niedrigsten Erwartung und Beurteilung ab. Nur 42 Personen benoteten diesen Leistungsbereich, was darauf hindeutet, dass der Anteil der Solariumnutzer im Studio gering ist. Angeregte Verbesserungen dieses Teilbereichs betreffen vor allem die Qualität der Solarien, die Installation eines Dampfbades, sowie ein abgeschirmter Außenbereich für die Saunabesucher. [...]
- 21 b) Individuelle Beratung Der individuellen Beratung werden mit 6,1 Punkten ebenfalls hohe Erwartungen entgegengebracht. Beurteilt wird diese Leistung mit durchschnittlich 5,9 Punkten. Mit individueller Beratung wird in einem spürbaren Maße eine kontinuierliche Beratung assoziiert. Das Korrelationsmaß beträgt in diesem Fall r=0,50. c) Kursleiter Die Wichtigkeit der Kursleiter wird mit 5,3 Punkten innerhalb der Kategorie Beratung auf Rang vier festgesetzt. Die Kursleiter der ******** GmbH übertreffen die Erwartung mit 6,0 Punkten. 33 Befragte nehmen die Kurse nicht in Anspruch und geben somit keine Beurteilung über die Kursleiter ab. Erwartungen messen die Befragten in diesem Zusammenhang dem Kursangebot mit r=0,76 und der Kinderbetreuung mit r= 0,39 bei. Dies lässt den Schluss zu, eine beträchtliche Anzahl der Kursteilnehmerinnen Mütter sind. d) Kontinuität der Beratung Aus Sicht der Befragten ist eine kontinuierliche Beratung unerlässlich. Ihre Wichtigkeit wird durchschnittlich mit 5,7 Punkten bewertet. Das Studio verfehlt die Erwartungen knapp um 0,2 Punkte. e) Ernährungsberatung Auf dem letzten Rang, mit deutlichem Abstand zu den vorhergehenden Plätzen, befindet sich die Ernährungsberatung. Für deren Wichtigkeit wurde ein Wert von 4,5 ermittelt. Hier übertrifft das ******** die Erwartung knapp mit 4,8 Punkten. Nur 45 der Befragten nehmen tatsächlich diese angebotene Leistung in Anspruch. [...]
Bei der Frage nach der persönlichen Gewichtung der Dienstleistungskategorien konnten die Probanden insgesamt 100 Punkte auf die fünf Teilbereiche Beratung, Serviceeinrichtungen, Leistungsumfang, guter Ruf des Fitnessstudios und Preis-/Leistungsverhältnis vergeben. Die Fragestellung erwies sich als missverständlich, da einzelne Probanden davon ausgegangen sind, jede Kategorie könne mit maximal 100 Punkten bewertet werden und somit die eigentliche Gesamtsumme von 100 Punkten überschritten wurde. Durch lineare Transformation rechneten wir bei diesen Einzelfällen die vergebenen Punkte so um, dass sich in der Gesamtsumme 100 Punkte ergaben. Die Auswertung des Datenmaterials ergab durchschnittlich 26 Punkte für das Image und das Preis-/Leistungsverhältnis. Eine hohe Bedeutung wurde auch der Beratung mit rund 24 Punkten beigemessen. Leistungsumfang, Sortiment und Serviceeinrichtungen teilen sich die verbleibenden 24 Punkte zu annähernd gleichen Anteilen. [...]
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Link zur Arbeit:
http://www.diplom.de/ean/9783832454302
Arbeit zitieren:
Fischer, Stefan April 2002: Kundenzufriedenheitsanalyse im Fitness- und Bewegungszentrum, Hamburg: Diplomica Verlag
Schlagworte:
Kundenzufriedenheit, multiple Regression, Projektübersichtsplan



