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Kultursponsoring als Instrument des strategischen Marketing

Zwischen Anspruch und Wirklichkeit

Kultursponsoring als Instrument des strategischen Marketing
Über dieses Buch
  • Art: Diplomarbeit
  • Autor: Alexander Opaschowski
  • Abgabedatum: März 1995
  • Umfang: 91 Seiten
  • Dateigröße: 4,0 MB
  • Institution / Hochschule: Leuphana Universität Lüneburg Deutschland
  • ISBN (eBook): 978-3-8324-0217-4
  • ISBN (Paperback) :
    978-3-8324-0217-4 P
  • ISBN (CD) :978-3-8324-0217-4 CD
  • Sprache: Deutsch
  • Prämierung:
  • Arbeit zitieren: Opaschowski, Alexander März 1995: Kultursponsoring als Instrument des strategischen Marketing, Hamburg: Diplomica Verlag
  • Schlagworte: Kultursponsoring, Marketingplanung, strategisches Marketing, Wirkungskontrolle

Diplomarbeit von Alexander Opaschowski

Einleitung:

Die Arbeit beschäftigt sich mit Kultursponsoring und definiert als Kern die Betrachtung des Kultursponsoring als Instrument des strategischen Marketing unter schwerpunktmäßiger Berücksichtigung einer effizienten Wirkungskontrolle. Ein weiterer wesentlicher Aspekt der Arbeit ist die Verwertbarkeit möglicher Analyseergebnisse für die Praxis.

Die Konzentration auf diesen Aspekt erfolgt, da der Autor wesentliche Nachteile des Kultursponsoring im Sinne von "Anspruch und Wirklichkeit" in einer mangelhaften Möglichkeit der Werbewirkungskontrolle sieht.

Die Arbeit stellt zunächst die strategische Marketingplanung unter Aspekten des Kultursponsoring dar, insbesondere der Werbewirkungsaspekte. Im Schwerpunkt der Arbeit werden Methoden der Werbewirkungskontrolle analysiert und beurteilt.

Abschließend werden konzentriert wesentliche Aspekte der Arbeit im letzten Kapitel als Thesen und Perspektiven dargestellt.

Inhaltsverzeichnis:

1. Grundlegung
1.1 Problemstellung
1.2 Abgrenzung der Untersuchung und Vorgehensweise
1.3 Begriffliche Grundlagen
1.3.1 Strategisches Marketing und strategische Marketingplanung
1.3.2 Kommunikationspolitik
1.3.3 Sponsoring
1.3.4 Kultursponsoring
2. Planung des Kultursponsoring im Rahmen des strategischen Marketing
2.1 Kultursponsoring als strategisch relevantes Kommunikationsinstrument
2.2 Die Bedeutung von Image-Positionen als strategische Zielgrößen
2.3 Analyse der Ausgangssituation
2.4 Ziele
2.4.1 Allgemeine Marketingziele
2.4.2 Spezielle Kultursponsoring-Ziele
2.4.3 Imagetransfer als zentrale Zielgröße des Kultursponsoring
2.5 Zielgruppen
2.6 Entwicklung einer Kultursponsoring-Strategie
2.6.1 Grobauswahl der Kulturbereiche
2.6.2 Feinauswahl kultureller Sponsorships
2.6.3 Planung von Einzelmaßnahmen
2.6.3.1 Leistungen und Gegenleistungen
2.6.3.2 Budgetierung und Kosten
3. Wirkungskontrolle im Kultursponsoring
3.1 Notwendigkeit
3.2 Einflußfaktoren der Kommunikationswirkung
3.2.1 Der Kommunikationsprozeß
3.2.2 Glaubwürdigkeit des Sponsors
3.2.3 Einstellungen der Konsumenten
3.2.4 Die Bedeutung der Sponsoring-Botschaft
3.2.5 Der Einfluß durch Medien
3.3 Probleme der Zuordnung
3.3.1 Interdependenzen und Ausstrahlungseffekte
3.3.2 Zeitliche Abgrenzung
3.4 Ansatzpunkte
3.4.1 Sponsoring-Audit
3.4.2 Sponsoring-Ergebniskontrolle
3.4.2.1 Verfahren zur Erinnerungsmessung
3.4.2.2 Verfahren zur Einstellungsmessung
4. Resümee und Ausblick
4.1 Interpretation und Bewertung
4.2 Thesen und Perspektiven
Anhang
Literaturverzeichnis

Arbeit zitieren:
Opaschowski, Alexander März 1995: Kultursponsoring als Instrument des strategischen Marketing, Hamburg: Diplomica Verlag

Schlagworte:
Kultursponsoring, Marketingplanung, strategisches Marketing, Wirkungskontrolle

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