Bachelor + Master Publishing
811 Bachelorarbeiten, 533 Masterarbeiten, 10.103 Diplomarbeiten

Kritische Analyse der Online-Beratung als eService-Instrument im Electronic Customer Relationship Management in Deutschland

Kritische Analyse der Online-Beratung als eService-Instrument im Electronic Customer Relationship Management in Deutschland
Über dieses Buch
  • Art: Diplomarbeit
  • Autor: Monnabell Meding
  • Abgabedatum: Juli 2003
  • Umfang: 64 Seiten
  • Dateigröße: 1,1 MB
  • Note: 1,0
  • Institution / Hochschule: Euro-Business-College Düsseldorf Deutschland
  • ISBN (eBook): 978-3-8324-7254-2
  • ISBN (Paperback) :
    978-3-8324-7254-2 P
  • ISBN (CD) :978-3-8324-7254-2 CD
  • Sprache: Deutsch
  • Prämierung:
  • Arbeit zitieren: Meding, Monnabell Juli 2003: Kritische Analyse der Online-Beratung als eService-Instrument im Electronic Customer Relationship Management in Deutschland, Hamburg: Diplomica Verlag
  • Schlagworte: Live Customer Support, eService, eCRM, Live Help, Aktionsplan

Diplomarbeit von Monnabell Meding

Problemstellung:

Im Zeitalter der Technik und rapiden Evolution des eCommerce wächst die Erwartungshaltung der Onlinekunden. Mit dem Startschuss der New Economy wagten viele Unternehmen den u.a. voreiligen Schritt ins E-Business. Große und erfolgreiche Unternehmen erweiterten ihre Präsenz ins Internet, um mit dem Trend zu gehen und den immer höheren Erwartungen ihrer Kundenanforderungen gerecht zu werden. Schon bald eröffneten sich den Unternehmen vorerst unerwartete Probleme. Der relativ hohe finanzielle, organisatorische und technische Aufwand wurde von vielen Unternehmen unterschätzt. Damit die Endkunden pünktlich das gewünschte Produkt erreichen, müssen zunächst komplexe Vertriebs- und Logistiksysteme aufgebaut werden. Genauso verhält es sich mit der Beantwortung von eingehenden Kunden-Emails. Antworten verzögerten sich um mehrere Tage. Gerade Emails haben heute den Charakter von Schnelligkeit.

Online-Anbieter erwarten einen Umsatzverlust von 1 Milliarde Euro wegen des schlechten Services im Internet. In einem transparenten Medium wie dem Internet bleibt dem Unternehmen nur eine Möglichkeit, um sich qualitativ von der Konkurrenz zu differenzieren - ABSOLUTE KUNDENORIENTIERUNG.

Da der Kunde das wertvollste Gut jedes Unternehmens ist, sind diese nun vermehrt daran interessiert, die Mankos der Kundenzufriedenheit im eCommerce durch den Einsatz neuer Techniken zu eliminieren. Eines dieser eCRM-Instrumente zur Erhöhung der Kundenzufriedenheit und -loyalität ist die „Online-Beratung“. Sie ermöglicht den Kontaktaufbau und die Kommunikation zwischen Sitebesuchern und den Websiteberatern und soll durch ihre persönliche Ansprache den Kunden individuelle Information anbieten, durch den Kaufprozess führen, persönliche Hilfestellung leisten und somit an das Unternehmen binden. Da der Kunde multikommunikative Kanäle erwartet, ist es eine Herausforderung für Unternehmen, unterschiedliche Kontaktmedien zu integrieren, sie aufeinander abzustimmen und somit dem Kunden den besten Service ohne Verzögerungen bieten zu können.

Der eCommerce schafft durch die interaktive Gestaltung der Kundenbeziehung ein echtes „Individual-“ bzw. „One-to-One-Marketing“.

Ziel dieser Arbeit ist es, eine kritische Analyse der Online Beratung (im Sinne des Echtzeit Web Chats) unter Kriterien des Dienstleistungsmarketings durchzuführen, und anhand dieser Analyse mögliche Gründe zu skizzieren, weshalb die Online-Beratung nicht den erwarteten Erfolg in Deutschland genießt. Anschließend werden aus der gewonnenen Information strategische Herausforderungen formuliert und anhand eines Aktionsplanes notiert.

Inhaltsverzeichnis:

1. HINFÜHRUNG ZUM THEMA 1
1.1 PROBLEMSTELLUNG UND ZIEL DER ARBEIT 1
1.2 BEGRIFFSERLÄUTERUNG 2
1.2.1 eCRM: Die Webbasierte Kundenbindung 2
1.2.2 eService „Online Beratung“ - das Online Call Center als ein Instrument des eCRM 5
1.3 ANALYSE DER AKTUELLEN MARKETINGSITUATION 8
1.3.1 Internetentwicklung, eCommerce und Prognosen 8
1.3.2 Marktsituation 12
1.3.3 Produktsituation 16
1.3.4 Wettbewerbssituation 18
1.4 ZWISCHENERGEBNIS 19
2. ANALYSE RELEVANTER FAKTOREN ZUR INTEGRATION DER ONLINE BERATUNG 20
2.1 BEKANNTHEITSGRAD 21
2.2 TECHNOLOGIE 22
2.3 ORGANISATION- PERSONAL 23
2.3.1 Personalentwicklung (PE) - Grundvoraussetzungen 23
2.3.2 Arbeitseinteilung 24
2.3.3 Erreichbarkeit 24
2.3.4 Lösung - Mehr Kompetenzen 25
2.4 PSYCHOLOGIE - VERTRAUEN 25
2.5 INFRASTRUKTUR 27
2.5.1 Internetverbindungsarten 27
2.5.2 Zusatzfunktion „Voice over IP“ 28
2.6 KULTUR: ONLINE SERVICEWÜSTE DEUTSCHLAND? 29
2.7 KOMMUNIKATION 29
2.7.1 Zwischenmenschliche Kommunikation 29
2.7.2 Verbale und nonverbale Kommunikation 29
2.7.3 Neurolinguistisches Programmieren (NLP) 30
2.7.4 Kanalreduktionstheorie 30
2.8 LAYOUT 31
2.9 KOSTEN 32
2.9.1 Einsparungspotenziale mit Online Beratung? 32
2.9.2 Vertriebskosten 33
2.9.3 Praxis - Kundenwahrnehmungen der eCommerce-Erfahrung 34
3. VORAUSSETZUNGEN FÜR EINE ERFOLGREICHE IMPLEMENTIERUNG 36
3.1 DER AKTIONSPLAN 37
3.1.1 Planung 38
3.1.1.1 Kundenzielgruppendefinition 38
3.1.1.2 Finanz- und Ressourcenanalyse 41
3.1.1.3 Ermittlung des Ist-Standes und Einbindung in das Marketingkonzept 42
3.1.2 Partnersuche 42
3.1.3 Konzeption 43
3.1.4 Realisierung 43
3.1.5 Online-Start 44
3.1.6 Rücklauf und Betrieb 44
3.1.7 Kontrolle & Auswertung 45
3.1.8 Optimierung und Korrektur 47
3.2 INTERNES MARKETING 47
4. ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK 50

Automatisiert erstellter Textauszug:

KAPITEL 2: ANALYSE RELEVANTER FAKTOREN ZUR INTEGRATION DER ONLINE BERATUNG Besonders bei großen Firmen, sollten in der Visitenkarte, die vorzugsweise immer sichtbar sein sollte, die Kompetenzfelder des Beraters angeben werden. Der verhältnismäßig geringe Mehraufwand der Erstellung einer Visitenkarte für den Berater und den Kunden hinterlässt einen sehr positiven Eindruck auf den Kunden. Es besteht eine bessere Möglichkeit der Identifizierung: plötzlich weiß man, dass hinter den virtuellen Sätzen in Wirklichkeit ein realer Mensch sitzt. Dies gibt zusätzliches Vertrauen, welches in den meisten Fällen zu Zufriedenheit und Sicherheit führt. Sind diese Faktoren gegeben, führt dies sehr wahrscheinlich zu einem eventuellen Kauf und somit zu positiven Geschäftsbeziehungen. [...]

Das mangelnde Vertrauen steht im engen Zusammenhang mit der Nichtgreifbarkeit des Mediums Internet. Etwas, das nicht greifbar ist, ist nicht vorstellbar, und wirkt auf jeden als unpersönlich. Diesem Missgefühl der Unpersönlichkeit, Kälte und Nichtgreifbarkeit kann mit kleinen, aber dennoch recht wirkungsvollen Tricks ein wenig beigeholfen werden: Das Unternehmen sollte von jedem seiner Berater ein Kurzprofil erstellen, das in die Oberfläche des Chatfenster integriert ist. Das Unternehmen Sushi-on- ice hat als einziger der führenden Softwarehersteller die Option „Visitenkarte“ eingebaut: sowohl das Profil des Beraters als auch des Kunden kann eingesehen werden. Besonders angenehm wirkt die Option der Webcam auf den Kunden. Man wird nicht nur mit einem positiven Foto dem Prozess der Personalisierung näher gebracht, sondern auch per Live Webcam. [...]

„Vertrauen schaffen Sie unter anderem damit, dass Sie Erwartungen wecken und regelmäßig erfüllen.“ 79 Vertrauen ist die Basisvoraussetzung für jegliches erfolgreiches Handeln. Ein Kunde, der beim Kauf das ausgestrahlte Vertrauen des Verkäufers gespürt hat und somit eine positive Assoziation zum Produkt, der Marke und dem Unternehmen hat, wird jeder Zeit gerne wieder in das Geschäft zurückkehren, sich beraten lassen und erneut einkaufen. Vor allem in der nicht greifbaren virtuellen Online-Shoppingwelt, muss der Begriff „Vertrauen“ zusätzliche Aufmerksamkeit erhalten und neu definiert werden. 80 Besonders bei den vorhandenen Zahlungssystemen, wie beispielsweise per Kreditkarte, Bankeinzug oder Überweisung, muss dem Kunden „gewährleistet sein, dass eine [...]

Arbeit zitieren:
Meding, Monnabell Juli 2003: Kritische Analyse der Online-Beratung als eService-Instrument im Electronic Customer Relationship Management in Deutschland, Hamburg: Diplomica Verlag

Schlagworte:
Live Customer Support, eService, eCRM, Live Help, Aktionsplan

Entdecken Sie mehr zum Thema

diplom.de
Bachelor + Master Publishing

Hermannstal 119 k
22119 Hamburg

Fon: +49 (0) 40 655992-0
Fax: +49 (0) 40 655992-22

Service-Telefon

Rufen Sie uns an:
+49 (0) 40 655992-0

Mo-Fr
09.00-16.00 Uhr

diplom.de in den Medien

Folgen Sie uns bei Twitter & werden Sie diplom.de-Fan bei Facebook!
Schreibtipps unserer Lektoren, Neuigkeiten aus dem Verlagsalltag und das Expertenwissen unserer Autoren als Tweet & Post!
Wir freuen uns auf Sie!

diplom.de BACHELOR + MASTER PUBLISHING

Bachelorarbeiten, Masterarbeiten, Diplomarbeiten, Magisterarbeiten, Dissertationen und andere Abschlussarbeiten aus allen Fachbereichen und Hochschulen können Sie bei uns als eBook sofort per Download beziehen oder sich auf CD oder als Buch zusenden lassen. Seit mehr als 15 Jahren ist diplom.de der seriöse, professionelle und erfolgreiche Partner für die Veröffentlichung wissenschaftlicher Abschlussarbeiten.

© Diplomica Verlag GmbH 1996-2011, AG Hamburg HRB 80293 - GF Björn Bedey, USt-IdNr.: DE214910002 - Verkehrsnummer: 12285 - Impressum
Index der Arbeiten - Index der Autoren