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Krankheitsbedingte Kündigung

Krankheitsbedingte Kündigung
Über dieses Buch
  • Art: Diplomarbeit
  • Autor: Timo Hill
  • Abgabedatum: Mai 1998
  • Umfang: 40 Seiten
  • Dateigröße: 1,6 MB
  • Note: 1,8
  • Institution / Hochschule: Hamburger Universität für Wirtschaft und Politik (HWP) Deutschland
  • ISBN (eBook): 978-3-8324-1054-4
  • ISBN (Paperback) :
    978-3-8324-1054-4 P
  • ISBN (CD) :978-3-8324-1054-4 CD
  • Sprache: Deutsch
  • Prämierung:
  • Arbeit zitieren: Hill, Timo Mai 1998: Krankheitsbedingte Kündigung, Hamburg: Diplomica Verlag
  • Schlagworte: Betriebsrat, Krankheit, Kündigung, Zukunftsprognose, Kurzerkrankung

Diplomarbeit von Timo Hill

Zusammenfassung:

Diese Diplomarbeit veranschaulicht auf nur 30 Seiten die Brisanz des Themas der krankheitsbedingten Kündigung. Mit aufwendiger Literaturarbeit und hoher Belegdichte, insbesondere der der Rechtsprechung, wird für jederman das Grundprinzip dieser besonderen Kündigung leicht nachvollziehbar dargestellt. Sie bringt erheblichen Nutzen für Arbeitgeber und Betriebsräte und für das Personalwesen, indem viel Zeit gespart werden kann, um die Fülle der Literatur und Rechtsprechung durchzuarbeiten.

Welche Fragen könnten mit Hilfe dieser Diplomarbeit ausreichend beantwortet werden? :

Kann während der Probezeit krankheitsbedingt gekündigt werden?

Gelten bei der Kündigung wegen langanhaltenden Arbeitsunfähigkeit, häufigen Kurzerkrankungen, dauerndem Unvermögen die vertraglich geschuldete Arbeitsleistung zu erbringen und bei erheblicher krankheitsbedingter Leistungsminderung gleiche Kündigungsvoraussetzungen?

Was genau unterscheidet diese Krankheitsformen?

Was beinhaltet das Drei-Stufen-Schema des BGH?

Was muß der Arbeitgeber vor der Kündigung beachten?

Was muß der Arbeitgeber erst hinnehmen bevor er krankheitsbedingt kündigen kann?

Die Beteiligung des Betriebsrates: Welche Informationen müssen ihm mitgeteilt werden und ausführlich müssen diese sein?

Ist eine Abmahnung möglich?

Wie sind Suchtkrankheiten kündigungsrechtlich zu behandeln?

Wer muß was, wem beweisen?

Welche Lösungsansätze gibt es krankheitsbedingte Kündigungen zu umgehen bzw. welche Vorsorgemaßnahmen können getroffen werden?

Inhaltsverzeichnis:

1. Einführung 1
1.1 Abgrenzung 2
1.2 Der Krankheitsbegriff im Zusammenhang mit der Arbeitsunfähigkeit 2
2. Die krankheitsbedingte Kündigung 3
2.1 Die krankheitsbedingte Kündigung als personenbedingte Kündigung 3
2.2 Unterscheidung einzelner Fallgruppen bei der krankheitsbedingten Kündigung 4
3. Das Drei-Stufen-Schema zur Prüfung der krankheitsbedingten Kündigung 5
3.1 Negative Zukunftsprognose 5
3.1.1 Langanhaltende Krankheit 6
3.1.2 Häufige Kurzerkrankungen 7
3.1.3 Leistungsminderung und dauerndes Unvermögen 8
3.2 Erhebliche Beeinträchtigung der betrieblichen Interessen 8
3.2.1 Schwerwiegende Störungen im Betriebsablauf 8
3.2.2 Die wirtschaftliche Belastung des Arbeitgebers 9
3.3 Interessenabwägung 12
3.4 Kritik am Drei-Stufen-Schema 15
4. Die Beteiligung des Betriebsrates 16
5. Abmahnung erforderlich? 18
6. Auswirkungen der Rechtsprechung auf die krankheitsbedingten Kündigungen 19
6.1 Krankheitsbedingte Kündigung wegen langanhaltender Krankheit 19
6.2 Krankheitsbedingte Kündigung wegen häufiger Kurzerkrankungen 20
6.3 Krankheitsbedingte Kündigung wegen geminderter Leistungsfähigkeit 22
6.4 Krankheitsbedingte Kündigung wegen dauernder Arbeitsunfähigkeit 22
6.5 Krankheitsbedingte Kündigung wegen Alkoholkrankheit 23
6.6 Außerordentliche Kündigung 24
7. Darlegungs- und Beweislast 25
8. Fazit 27
Anhang 29
Literaturverzeichnis 30

Arbeit zitieren:
Hill, Timo Mai 1998: Krankheitsbedingte Kündigung, Hamburg: Diplomica Verlag

Schlagworte:
Betriebsrat, Krankheit, Kündigung, Zukunftsprognose, Kurzerkrankung

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