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Kosten- und Erfolgs-Controlling in der Wohnungswirtschaft

Kosten- und Erfolgs-Controlling in der Wohnungswirtschaft
Über dieses Buch
  • Art: Diplomarbeit
  • Autor: Jochen Arndt
  • Abgabedatum: März 1997
  • Umfang: 144 Seiten
  • Dateigröße: 7,7 MB
  • Note: 2,0
  • Institution / Hochschule: Technische Universität Dortmund Deutschland
  • ISBN (eBook): 978-3-8324-6909-2
  • ISBN (Paperback) :
    978-3-8324-6909-2 P
  • ISBN (CD) :978-3-8324-6909-2 CD
  • Sprache: Deutsch
  • Prämierung:
  • Arbeit zitieren: Arndt, Jochen März 1997: Kosten- und Erfolgs-Controlling in der Wohnungswirtschaft, Hamburg: Diplomica Verlag
  • Schlagworte: Kostenrechnung, Bestandsbewirtschaftung, Immobilien, Kennzahlensystem, Berichte

Diplomarbeit von Jochen Arndt

Zusammenfassung:

Controllingsysteme liegen in der Wohnungswirtschaft nicht oder erst in Anfängen vor. Weitere Probleme entstehen durch die kostenstrukturellen Besonderheiten der Branche, die eine starre Anwendung der zumeist für Industriebetriebe entwickelten Kostenrechnungsinstrumente verbieten. In der vorliegenden Arbeit wird versucht, ein Controllingsystem für die Bestandsbewirtschaftung in der Wohnungswirtschaft zu entwickeln, das insbesondere die kostenstrukturellen Besonderheiten dieser Branche berücksichtigt und von einer leistungsfähigen Datenverarbeitung unterstützt werden kann. Der Schwerpunkt liegt dabei auf dem Kosten- und Erfolgs- Controlling, weil dort besondere branchenspezifische Probleme vermutet werden.

Inhaltsverzeichnis:

Abbildungsverzeichnis V
Tabellenverzeichnis VI
Abkürzungsverzeichnis VII
I. Kapitel: Problemstellung und Gang der Untersuchung 1
A. Problemstellung 1
B. Gang der Untersuchung 3
II. Kapitel: Begriffliche Grundlagen 5
A. Controlling 5
B. Wohnungswirtschaft und Wohnungsunternehmen 6
III. Kapitel: Konzeptioneller Bezugsrahmen unter besonderer Berücksichtigung branchenspezifischer Entwicklungen 8
A. Entwicklung der Wohnungswirtschaft im Spannungsfeld von Wohnungsmarkt und Wohnungspolitik 8
1. Der Wohnungsmarkt 8
2. Entwicklung der Wohnungswirtschaft 10
3. Entwicklung der Wohnungsunternehmen 14
4. Entwicklungsprognose der Wohnungswirtschaft 18
B. Controlling in der Wohnungswirtschaft 21
1. Entwicklungsbedingte Anpassungsprozesse des Controlling in der Wohnungswirtschaft 21
a) Traditionelles Controlling in der Wohnungswirtschaft 21
b) Notwendigkeit eines Controllingsystems in der Wohnungswirtschaft 23
2. Controlling-Konzeption 24
IV. Kapitel: Kosten- und Erfolgs-Controlling in der Wohnungswirtschaft 28
A. Aufgaben des Kosten- und Erfolgs-Controlling in der Wohnungswirtschaft 28
B. Instrumente des Kosten- und Erfolgs-Controlling in der Wohnungswirtschaft 30
1. Umsatzplanung in der Wohnungswirtschaft 30
a) Bestimmungsfaktoren und Prognose von Umsätzen in der Wohnungswirtschaft 30
b) Umsatzarten in der Wohnungswirtschaft 32
(1) Grundmiete 32
(2) Erlösschmälerungen 33
(3) Aufwendungszuschüsse 33
(4) Umlagen und Vergütungen 33
(5) Umsatzarten im Überblick 34
c) Umsatzplan und Umsatzkennzahlen 35
2. Sonstige Erträge in der Wohnungswirtschaft 45
a) Wertsteigerungen als unrealisierte Gewinne 45
b) Versicherungsleistungen 47
3. Kostenplanung in der Wohnungswirtschaft 47
a) Kostenarten in der Wohnungswirtschaft 47
(1) Bewirtschaftungskosten 48
(a) Abschreibungen auf Sachanlagen 48
(b) Betriebskosten 50
(c) Instandhaltungskosten 51
(d) Modernisierungskosten 53
(e) Verwaltungskosten 55
(f) Weitere Kosten 55
(2) Kapitalkosten 56
(3) Kostenarten im Überblick 58
b) Kostenstrukturelle Besonderheiten in der Wohnungswirtschaft 60
c) Kostenrechnungssysteme in der Wohnungswirtschaft 64
(1) Bestehende Kostenrechnungssysteme in der Wohnungswirtschaft 64
(2) Erweitertes Kostenrechnungssystem für die Wohnungswirtschaft 65
d) Kostenplan und Kostenkennzahlen 68
(1) Kostenplan auf Grundlage der Vollkostenrechnung 68
(2) Kostenplan auf Grundlage der Teilkostenrechnung 73
(3) Kostenkennzahlen 80
4. Erfolgsplanung in der Wohnungswirtschaft 82
(1) Erfolgsplan und Erfolgskennzahlen auf Grundlage der Vollkostenrechnung 82
(2) Erfolgsplan und Erfolgskennzahlen auf Grundlage der Teilkostenrechnung 85
C. Kosten- und Erfolgs-Controlling bei wechselnden Verhältnissen auf dem Wohnungsmarkt 89
1. Mietnachlässe als Mittel zur Anpassung an wechselnde Verhältnisse auf dem Wohnungsmarkt 89
2. Fixkostenmanagement als Mittel zur Anpassung an wechselnde Verhältnisse auf dem Wohnungsmarkt 90
3. Weitere Ansätze eines modernen Kostenmanagements für die Wohnungswirtschaft 94
D. Kennzahlensysteme in der Wohnungswirtschaft 95
1. Kosten- und Erfolgs-Controlling-Kennzahlensystem in der Wohnungswirtschaft 95
a) allgemeiner Teil 95
b) spezieller Teil nach Kostenbereichen 97
(1) Betriebskosten 97
(2) Instandhaltungskosten 99
(3) Modernisierungskosten 102
(4) Verwaltungskosten 103
(5) Sonstige Kosten 105
c) Anwendung des Kosten- und Erfolgs-Controlling-Kennzahlensystem im externen Vergleich 106
2. Bilanz-Kennzahlensystem als Instrument für das Kosten- und Erfolgs-Controlling in der Wohnungswirtschaft 108
a) Bilanz-Kennzahlensystem zur internen globalen Planung und Kontrolle 110
b) Bilanz-Kennzahlensystem für den zwischen- und überbetrieblichen Vergleich 110
3. Zusammenfassende Würdigung des Kennzahlensystems 113
V. Kapitel: DV-gestütztes Kosten- und Erfolgs-Controlling in der Wohnungswirtschaft auf Basis der PC-Technologie 115
A. Notwendigkeit der DV für ein Kosten- und Erfolgs-Controlling in derWohnungswirtschaft 115
B. Konzeption eines DV-gestützten Kosten- und Erfolgs-Controlling als FIS 117
C. Anwendungsmöglichkeiten eines FIS auf die Wohnungswirtschaft 120
VI. Kapitel: Zusammenfassung und Ausblick 123
Anhang: Betriebsvergleich der Arbeitsgemeinschaft großer Wohnungsunternehmen 125
Literaturverzeichnis 131
Firmen- und Verbandsliste 135
Danksagung
Versicherung

Arbeit zitieren:
Arndt, Jochen März 1997: Kosten- und Erfolgs-Controlling in der Wohnungswirtschaft, Hamburg: Diplomica Verlag

Schlagworte:
Kostenrechnung, Bestandsbewirtschaftung, Immobilien, Kennzahlensystem, Berichte

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