Konzeption und Workflows für einen virtuellen Marktplatz (ENX) des automobilen Textil-Interiors
- Art: Diplomarbeit
- Autor: Violetta Wiedemann
- Abgabedatum: Juni 2002
- Umfang: 105 Seiten
- Dateigröße: 3,3 MB
- Note: 1,7
- Institution / Hochschule: Hochschule Niederrhein, Abt. Mönchengladbach Deutschland
- ISBN (eBook): 978-3-8324-6405-9
-
ISBN (Paperback) :
978-3-8324-6405-9 P - ISBN (CD) :978-3-8324-6405-9 CD
- Sprache: Deutsch
- Prämierung:
- Arbeit zitieren: Wiedemann, Violetta Juni 2002: Konzeption und Workflows für einen virtuellen Marktplatz (ENX) des automobilen Textil-Interiors, Hamburg: Diplomica Verlag
- Schlagworte: Digital Procurement, Digital Sales Chanel, Digital Supply Chain, Digital Engineering, Workflows
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Diplomarbeit von Violetta Wiedemann
Zusammenfassung:
Ziel dieser Arbeit ist es einen virtuellen Marktplatz für den Textilzulieferer der Automobilindustrie darzustellen, in dem er als Kunde sowie als Lieferant auftritt und agiert. Dieser Internet-basierende B2B-Marktplatz wird in Anlehnung an das sich im Aufbau befindenden Geschäftsmodell „ENX“ vorgestellt. Es handelt sich hierbei um das Branchen-Netz der europäischen Automobilindustrie.
Gang der Untersuchung:
Einleitend wird die heute entscheidende Rolle des Internets bei Gestaltung und Abwicklung von Geschäftsprozessen hervorgehoben. Es werden die Grundbegriffe des elektronischen Informationsaustausches in Bezug auf die Anwendung eines virtuellen Marktplatzes erläutert.
Nach der Einleitung werden in Kapitel 2 die Entwicklungen der Automobilindustrie im Informationszeitalter in Zusammenhang mit dem Geschäftsmodell ENX beschrieben.
Kapitel 3 zeigt die Verknüpfungen der Automobilzulieferkette im Bereich der textilen Innenausstattung und die Digitalisierung des Wertschöpfungsspektrum auf.
Kapitel 4 erläutert die Transaktionsmöglichkeiten innerhalb des ENX Marktplatzes für das automobile Textil-Interior anhand von Workflows.
Kapitel 5 gibt einen Ausblick auf die Entwicklungstendenzen und Nutzung der neuen Kommunikationstechnologien und –standards in Zusammenhang mit dem sich aus Kapitel 4 ergebenen virtuellen Marktplatz.
Im Anhang werden die in Kapitel 4 erarbeiteten Workflows in Form von Flussdiagrammen katalogisiert vorgestellt.
Die Konzeption des virtuellen Marktpatzes, innerhalb dieser Arbeit, basiert auf modernen Theorien und wurde für den praxisbezogenen Einsatz ausgearbeitet.
Inhaltsverzeichnis:
| Abbildungsverzeichnis | 5 | |
| Abkürzungsverzeichnis | 6 | |
| 1. | Einleitung | 8 |
| 1.1 | Einführung in die Thematik | 10 |
| 1.1.1 | E-Commerce / E-Business | 10 |
| 1.1.2 | B2B | 11 |
| 1.2 | Anwendungsbezug: Virtuelle Marktplätze | 12 |
| 1.3 | Zielsetzung und Aufbau dieser Arbeit | 14 |
| 2. | Die Automobilindustrie und ihre Zulieferer im Internet | 15 |
| 2.1 | Portrait ENX | 21 |
| 2.1.1 | Ausgangslage und Zielsetzung | 22 |
| 2.1.2 | Merkmale und Vorteile | 25 |
| 3. | Digitale Wertschöpfungdes automobilen Textil-Interiors | 29 |
| 3.1 | Wertschöpfung | 29 |
| 3.1.1 | Wertschöpfungskette | 31 |
| 3.1.2 | Wertschöpfungspartnerschaft | 32 |
| 3.2 | Wertschöpfung des automobilen Textil-Interiors | 33 |
| 3.3 | Digitale Wertschöpfung | 36 |
| 3.3.1 | DigitalesWertschöpfungspektrum ENX | 39 |
| 3.3.1.1 | Digital Procurement | 40 |
| 3.3.1.2 | Digital SalesChannel | 41 |
| 3.3.1.3 | Digital SupplyChain | 42 |
| 3.3.1.4 | Digital Engineering | 43 |
| 4. | Virtueller Marktplatz für das automobile Textil-Inetrior | 45 |
| 4.1 | Workflows | 45 |
| 4.2 | ENX Startseite | 46 |
| 4.2.1 | Nachrichten, Events, Downloads | 46 |
| 4.2.2 | Home, FAQ, Überblick, Kontakt | 47 |
| 4.2.3 | Über ENX | 48 |
| 4.2.4 | ENX Registrierung | 48 |
| 4.2.5 | Trading Partner | 49 |
| 4.2.6 | ENX Connection | 49 |
| 4.2.7 | Service Provider | 50 |
| 4.2.8 | Verbände | 51 |
| 4.2.9 | Anwendungen und Service | 51 |
| 4.2.10 | Members Area | 51 |
| 4.3 | Virtueller Marktplatz für das automobile Textil-Interior | 51 |
| 4.3.1 | Digital Procurement | 53 |
| 4.3.1.1 | Lieferantenverzeichnis | 53 |
| 4.3.1.2 | Ausschreibungen | 54 |
| 4.3.1.3 | Auktionen | 55 |
| 4.3.1.4 | TaskList | 57 |
| 4.3.2 | Digital SalesChannel | 58 |
| 4.3.2.1 | Lieferantenverzeichnis | 58 |
| 4.3.2.2 | Angebotsabgaben | 58 |
| 4.3.2.3 | Auktionsteilnahme | 59 |
| 4.3.2.4 | Task List | 59 |
| 4.3.3 | Digital SupplyChain | 60 |
| 4.3.3.1 | Lieferabrufe | 60 |
| 4.3.3.2 | Liefer- und Transportdaten | 61 |
| 4.3.3.3 | Gutschriftsanzeigen | 62 |
| 4.3.3.4 | Lagerbestände | 62 |
| 4.3.4 | Digital Engineering | 63 |
| 4.3.4.1 | Standards und Normen | 63 |
| 4.3.4.2 | Übertragung von CAD-Daten | 64 |
| 4.3.4.3 | CAD Videokonferenzen | 65 |
| 4.3.4.4 | Bestellung | 66 |
| 4.3.4.5 | Versand | 67 |
| 5. | Ausblick | 68 |
| Literaturverzeichnis | 71 | |
| Eidesstattliche Versicherung | 73 | |
| Anhang | ||
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Link zur Arbeit:
http://www.diplom.de/ean/9783832464059
Arbeit zitieren:
Wiedemann, Violetta Juni 2002: Konzeption und Workflows für einen virtuellen Marktplatz (ENX) des automobilen Textil-Interiors, Hamburg: Diplomica Verlag
Schlagworte:
Digital Procurement, Digital Sales Chanel, Digital Supply Chain, Digital Engineering, Workflows
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