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Konzeption einer Prozesskostenrechnung zur Abrechnung von Workflows in Banken

Konzeption einer Prozesskostenrechnung zur Abrechnung von Workflows in Banken
Über dieses Buch
  • Art: Diplomarbeit
  • Autor: Andreas Benz
  • Abgabedatum: April 1999
  • Umfang: 218 Seiten
  • Dateigröße: 9,2 MB
  • Note: 1,0
  • Institution / Hochschule: Hochschule Liechtenstein Liechtenstein
  • ISBN (eBook): 978-3-8324-1927-1
  • ISBN (Paperback) :
    978-3-8324-1927-1 P
  • ISBN (CD) :978-3-8324-1927-1 CD
  • Sprache: Deutsch
  • Prämierung:
  • Arbeit zitieren: Benz, Andreas April 1999: Konzeption einer Prozesskostenrechnung zur Abrechnung von Workflows in Banken, Hamburg: Diplomica Verlag
  • Schlagworte: Controlling, Informationsverarbeitung, Geschäftsprozeßmodellierung, Prozeßkostenrechnung, Workflow-Management-Systeme

Diplomarbeit von Andreas Benz

Einleitung:

Steigender Konkurrenzdruck, niedrigeres Zinsniveau, kleinere Margen - dies alles sind Signale für einen Strukturwandel, dem sich die Banken unterziehen müssen, um Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Deshalb wird ein gezieltes Kostenmanagement gefordert, welches die Prozesse im Unternehmen effizient abrechnen läßt, um somit Kostenführerschaft zu erreichen.

Was kostet die Abwicklung eines Kreditantrages bzw. eines Überweisungsauftrages? Wie lange dauert die Bewilligung des Kreditvertrages bis zur Auszahlung an den Kunden? In welchen Abläufen gibt es noch Optimierungsmöglichkeiten?

Das sind alles Fragen, auf die sich mit den derzeitigen Kostenrechnungssystemen keine aufschlußreichen Antworten finden lassen. Grund dafür ist die mangelhafte Zurechenbarkeit der Gemeinkosten zu den einzelnen Tätigkeiten.

Mit Hilfe der Prozeßkostenrechnung wird es ermöglicht, die Kostenstellenkosten auf die einzelnen Teilprozesse der Kostenstelle zu verteilen. Werden die einzelnen Teilprozesse zu Hauptprozessen zusammengefaßt, so können die Prozeßkosten für den einmaligen Ablauf des Hauptprozesses kalkuliert werden.

Workflow-Management-Systeme sind bei der Einführung einer Prozeßkostenrechnung besonders hilfreich. Mit Hilfe dieser Systeme können Geschäftsprozesse automatisiert werden, und die Workflow-Management-Systeme liefern wichtige Informationen für die Prozeßkostenrechnung.

Inhaltsverzeichnis:

Inhaltsverzeichnis I
Zusammenfassung II
Abstract III
Abkürzungsverzeichnis IV
Abbildungsverzeichnis V
Tabellenverzeichnis VII
1. Zielsetzung 1
2. Prozesskostenrechnung 3
2.1. Entstehung und Zielsetzung 3
2.2. Begriffsdefinitionen 7
2.3. Vorgehensweise 10
2.4. Einsatzmöglichkeiten 24
2.5. Zusammenfassung 25
3. Workflow-Management 28
3.1. Herkunft und Motivation 28
3.2. Geschäftsprozess - Geschäftsprozessmodellierung 29
3.3. Computer Supported Cooperative Work (CSCW) 30
3.4. Arten von Workflows 41
3.5. Workflow-Management-Systeme 48
3.6. Nutzen und Ziele von Workflow-Management-Systemen 52
3.7. Zusammenfassung 54
4. Zusammenhang Prozesskostenrechnung und WFMS 56
5. Konzept für die Raiffeisenbank Feldkirch 64
5.1. Geschichte und Entwicklung 64
5.2. Struktur und Organisation der Raiffeisenbank 66
5.3. Bankgeschäfte und Dienstleistungen 70
5.4. Anwendung der Prozesskostenrechnung für eine Bank 70
5.5. Ermittlung der Prozesse - Geschäftsprozessmodellierung 73
5.5.1. Kreditprozeß 73
5.5.2. Überweisungsauftrag 81
5.5.3. Spareinzahlung 91
5.5.4. Sparauszahlung 112
5.5.5. Sparrealisat 127
5.5.6. Prozeß - Verkauf einer Lebensversicherung 138
5.5.7. Wertpapierkauf 149
5.6. Tätigkeitsanalyse und Ermittlung der Prozesskostentreiber 166
5.6.1. Kreditprozeß 167
5.6.2. Überweisungsauftrag 169
5.6.3. Spareinzahlung 171
5.6.4. Sparauszahlung 174
5.6.5. Sparrealisat 177
5.6.6. Prozeß - Verkauf einer Lebensversicherung 179
5.6.7. Wertpapierkauf 182
5.7. Ermittlung der Prozesskostensätze 186
5.8. Zusammenfassung der (Teil-) Prozesse zu Hauptprozessen 195
6. Ausblick 198
Literaturverzeichnis 201

Arbeit zitieren:
Benz, Andreas April 1999: Konzeption einer Prozesskostenrechnung zur Abrechnung von Workflows in Banken, Hamburg: Diplomica Verlag

Schlagworte:
Controlling, Informationsverarbeitung, Geschäftsprozeßmodellierung, Prozeßkostenrechnung, Workflow-Management-Systeme

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