Konzept einer strategischen Produktplanung demonstriert an einem Beispiel

Diplomarbeit von Uwe Pfeil

Inhaltsverzeichnis:

1.	Einleitung	3
2.	Das Feld aller Beteiligten
2.1.	Kunden	7
2.1.1.	Marktvolumen	8
2.1.2.	Marktwachstum	8
2.1.3.	Marktpotential	9
2.1.4.	Konzentrationsgrad der Abnehmer	9
2.1.5.	Marktvolumen, Marktwachstum, Marktpotential und Konzentrationsgrad der Abnehmer im speziellen Beispiel	10
2.2.	Lieferanten	12
2.3.	Wettbewerber	13
2.3.1.	Vorhandene Wettbewerber	13
2.3.2.	Potentielle Wettbewerber	15
2.3.3.	Newcomer	15
2.4.	Technologie	16
2.4.1	Produkttechnolgie	16
2.4.2.	Fertigungstechnologie	18
2.5	Umfeld	19
2.5.1.	Politisch	20
2.5.1.1.	Steuern und Subventionen	20
2.5.1.2.	Gesetze und Verordungen	21
2.5.1.3.	Genehmigungspraxis	22
2.5.1.4.	Regeldichte	23
2.5.2.	Wirtschaftlich	23
2.5.2.1.	Kapitalgeber	24
2.5.2.2.	Zinsniveau	24
2.5.2.3.	Konjunktur	25
2.5.3.	Gesellschaftlich	26
2.5.3.1.	Industrieverbände	26
2.5.3.2.	Gewerkschaften	26
2.5.3.3.	Kirchen	27
2.5.3.4.	Presse	27
2.5.3.5.	Parteien	28
2.6.	Beurteilung der Chancen und Risiken im Generellen	29
3.	Strategische Erfolgsfaktoren im speziellen Beispiel	30
3.1.	Erhalt einer Lizenz für Mobilfunkbetrieb	31
3.2.	Technologiebeherrschung	31
3.3.	Finanzierung	32
3.4.	Marketing	32
3.4.1.	Gestaltung der Preise und Tarife	33
3.4.2.	Gestaltung der physikalischen Eigenschaften der Endgeräte	34
3.4.3.	Gestaltung der funktionalen Eigenschaften	35
3.4.4.	Werbung und Firmenimage	36
3.4.5.	Vertriebswege	37
3.5.	Beurteilung der Erfolgsfaktoren anhand von Stärken und Schwächen im Vergleich zum stärksten Konkurrenten	38
4.	Instromentarien zur Beurteilung der eigenen Wettbewerbsposition	41
4.1.	Produktlebenszyklus	41
4.2.	Erfahrungskurve	43
4.3.	Marktanteils-Marktwachstum-Portfolio	45
4.4.	Geschäftsfeldstrken-Marktattraktivitäts-Portfolio	49
4.5.	Vorteilsmatrix	52
4.6.	Gesamtbetrachtung der eigenen Wettbewerbsposition	53
5.	Strategiebildung und Entwicklung von Alternativen	55
5.1.	Erhöhung des Marktanteils durch eine Niedrigpreisstratgiegie	55
5.2.	Erhöhung des Marktanteils durch eine New Game-Strategie	56
5.3.	Strategieauswahl unter dem Gesichtspunkt der Entscheidung bei Unsicherheit	60
6.	Zusammenfassung und Ausblick	65
	Quellenverzeichnis	68
	E r k l ä r u n g	72

Bei Interesse senden wir Ihnen gerne kostenlos und unverbindlich die Einleitung und einige Seiten der Studie als Textprobe zu.

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