Kompetenzprofile internationaler Führungskräfte sowie die Bedeutung von Expatriates für die Globalisierung und Personalentwicklung von Unternehmen

Diplomarbeit von Natalie Hayden

Inhaltsverzeichnis:

1.	Vorwort
1.1	Hinweis zur vorliegenden Arbeit
1.2	Anmerkung zum Studienmaterial
	Teil I
2.	Einleitung
2.1	Wachsender Bedarf an internationalen Führungskräften
2.2	Internationale Führungskräfte
2.2.1	Führungskräfte
2.2.2	Besondere Anforderungen an eine internationale Position
2.2.3	Verschiedene Gruppen internationaler Führungskräfte
3.	Anforderungskriterien
3.1	Persönliche Kriterien
3.1.1	Geschlecht
3.1.2	Alter
3.1.3	Nationalität
3.2	Beruf
3.2.1	Art der Berufsausbildung
3.2.2	Berufliche Richtung
3.2.3	Abschluß der Berufsausbildung
3.3	Berufserfahrung
3.3.1	Berufserfahrung generell
3.3.2	Führungspraxis
3.3.3	Berufserfahrung im Ausland oder in einer internationalen Tätigkeit
3.3.4	Branchenerfahrung
3.4	Art der zu besetzenden Position
3.5	Fremdsprachen
3.5.1	Beherrschung von Fremdsprachen
3.5.2	Wie viele Fremdsprachen?
3.5.3	Welche Fremdsprachen?
3.5.4	Wie gute Sprachkenntnisse?
3.6	Mobilität
3.6.1	Bereitschaft zum Umzug ins Ausland und Reisebereitschaft
3.6.2	Expatriate-Package
3.6.3	Karrieremöglichkeiten
3.7	Qualifikationen
3.7.1	Grundsätzliche Kriterien
3.7.2	Funktionsbereiche
3.7.3	Aufgaben
3.8	Kompetenzen
3.8.1	Strategische Kompetenzen
3.8.2	Soziale Kompetenzen
3.8.3	Interkulturelle Kompetenzen
4.	Kompetenzprofile
4.1	Kompetenzprofil für Expatriates
4.2	Kompetenzprofil für internationale Führungskräfte bei Inlandsverbleib
4.3	Kompetenzprofil Deutschland versus Ausland
4.4	Interpretation
5.	Headhunting
	Teil II
6.	Die Bedeutung von Expatriates für die Globalisierung und Personalentwicklung
6.1	Der Zusammenhang zwischen Globalisierung und Personalentwicklung
6.1.1	Integration von Expatriates in der Anfangsphase der Globalisierung
6.1.2	Die Betreuung von Expatriates
6.1.3	Die Reintegration von Expatriates
6.2	Die Bedeutung interkultureller Kompetenzen
6.2.1	Definition
6.2.2	Beispiele
6.2.3	Seminare
6.3	Fragebogenaktion
	Teil III
7.	Die Führungskräfte von morgen
7.1	Internationale Studiengänge
7.2	MBA-Studiengänge
7.3	Internationale Studentenprogramme und Praktika
7.4	Internationaler Führungsnachwuchs
8.	Anhang
9.	Literaturverzeichnis
9.1	Bücher
9.2	Zeitungen und Zeitschriften
9.3	Broschüren
	Lebenslauf
	Eidesstattliche Erklärung

Bei Interesse senden wir Ihnen gerne kostenlos und unverbindlich die Einleitung und einige Seiten der Studie als Textprobe zu. Bitte geben Sie dabei die Bestellnummer der Studie an.

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