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Nutzung der Internettechnologie für Einkaufsfunktionen unterlegt mit einem Dokumentenmanagement

Management für den Workflow

Nutzung der Internettechnologie für Einkaufsfunktionen unterlegt mit einem Dokumentenmanagement
Über dieses Buch
  • Art: Diplomarbeit
  • Autor: Alexander Müller
  • Abgabedatum: Oktober 1998
  • Umfang: 107 Seiten
  • Dateigröße: 6,0 MB
  • Note: 2,3
  • Institution / Hochschule: Universität Ulm Deutschland
  • ISBN (eBook): 978-3-8324-1736-9
  • ISBN (Paperback) :
    978-3-8324-1736-9 P
  • ISBN (CD) :978-3-8324-1736-9 CD
  • Sprache: Deutsch
  • Prämierung:
  • Arbeit zitieren: Müller, Alexander Oktober 1998: Nutzung der Internettechnologie für Einkaufsfunktionen unterlegt mit einem Dokumentenmanagement, Hamburg: Diplomica Verlag
  • Schlagworte: Dokumenten-Management, Internet, Workflow, Einkauf

Diplomarbeit von Alexander Müller

Einleitung:

Durch die stark zunehmende Bedeutung des Internets entdecken auch immer mehr Unternehmen das Internet zur kommerziellen Nutzung. Dabei spielten bisher Textseiten zur Information und später die sogenannten Online-Shops Vorreiterrollen.

Die Business-to-Business-Transaktionen, d.h. die Abwicklung von Geschäften basierend auf elektronischem Datenaustausch, nehmen schon seit längerer Zeit stark zu. Durch die nun auch hierfür entdeckte Internettechnologie eröffnen sich neue Möglichkeiten.

Aufgabe dieser Diplomarbeit ist die Untersuchung der Nutzung dieser Technik im Bereich Einkauf. Betrachtet wird auch der Einsatz eines Dokumenten-Management für die Abbildung des Workflows. Vorgabe der Stuttgarter Straßenbahnen AG war, die herkömmlichen Medien bei der Abwicklung der Beschaffungsftuiktionen völlig durch die neue Technik zu ersetzen.

Grundlagen des Internets und die Funktionsweise von Dokumenten-Managernent Systemen werden erläutert. Wichtige Aspekte, wie die Anbindung der neuen Software an das System von SAP, Standards, Sicherheit der Netze und Optimierung der Prozesse werden untersucht und von einer technischen und rechtlichen Betrachtung eines Einsatzes im Einkauf ergänzt.

Für die Stuttgarter Straßenbahnen AG wird abschließend geprüft, ob der Einsatz eines neuen Systems sinnvoll ist und inwieweit ein Nutzen generiert werden kann.

Inhaltsverzeichnis:

Vorwort 6
1. Einleitung 7
2. Darstellung der Stuttgarter Straßenbahnen Aktiengesellschaft (SSB) 8
2.1 Historischer Abriß 8
2.2 SSB heute 8
2.3 Die Organisation der SSB 9
2.4 Die EDV der SSB 9
3. Einkaufsfunktionen und dazugehöriges Ist bei der SSB 11
3.1 Einkaufsfunktion 11
3.2 Abläufe bei der SSB 13
3.3 ABC-Analyse 15
4. Erklärung der Internettechnologie und der verschiedenen Dienste 17
4.1 Technische Betrachtung 17
4.1.1 Netze 18
4.1.2 Internet-Architektur 19
4.1.3 Protokolle im Internet 21
4.2 Electronic Mail (E-Mail) 23
4.3 World Wide Web (WWW) 24
4.3.1 Suchmöglichkeiten im Internet 24
4.4 File Transfer (FTP) 25
4.5 News 25
4.6 Sonstige Dienste 25
5. Wie kann die Internettechnologie für die Einkaufsfunktion genutzt werden? 27
5.1 Kurzbeispiel Firma Quelle Versand 27
5.2 Externe Informationen 29
5.3 Online-Ausschreibungen, Anfragen, Angebote 29
5.4 Bestellprozeß 31
5.4.1 Unterstützung durch ein Intranet 32
5.5 Anbindung an SAP 33
5.6 Standardisierung 35
5.6.1 Elektronische Marktplätze 36
5.7 Sicherheit 37
6. Dokumenten-Management 41
6.1 Archivierungssysteme 46
6.1.1 Scannen 46
6.1.2 Datenübernahme aus anderen Anwendungen 49
6.1.3 Indizieren 49
6.1.4 Speichern 52
6.1.5 Recherchieren, Anzeigen und Löschen 55
6.2 Retrieval-Systeme 57
6.3 Engineering Data Management 58
6.4 Groupware 59
6.5 Workflowsy eine (Vorgangsunterstützungssysteme) 60
7. Einsetzbarkeit des Dokumenten-Managements für die Abbildung des Einkaufs 64
7.1 Optimierung der Abläufe 65
7.2 Anbindung an SAP 66
7.3 Standardisierung 69
8. Verbindung von Dokumenten-Management und Internettechnologie 72
8.1 Technische Realisierbarkeit 75
8.1.1 Notwendige Systemvoraussetzungen 75
8.1.2 Datenaustausch mit Lieferanten über Internet 76
8.1.3 Kosten eines Dokumenten-Management-Systems 77
8.2 Rechtliche Betrachtung 80
8.2.1 Elektronische Unterschrift 81
8.3 Wirtschaftlichkeitsbetrachtung für die SSB 83
8.3.1 Kosten eines neuen Systems 83
8.3.2 Nutzen eines neuen Systems 84
9. Fazit 89
A Organisationsplan 90
B Tabellen eines Dokumenten-Management-Systems 92
C Beispiel für die Verbesserung eines internen Prozesses 94
D Beispielkalkulationen 96
Abbildungsverzeichnis 98
Tabellenverzeichnis 99
Literaturverzeichnis 100
Internetadressen 101
Sonstige Hilfsmittel 103

Arbeit zitieren:
Müller, Alexander Oktober 1998: Nutzung der Internettechnologie für Einkaufsfunktionen unterlegt mit einem Dokumentenmanagement, Hamburg: Diplomica Verlag

Schlagworte:
Dokumenten-Management, Internet, Workflow, Einkauf

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