Internationalisierungsstrategien eines technischen Dienstleistungsunternehmen: Wege zur Erschließung des Marktes für Angewandte Forschung und Engineering in Brasilien
- Art: Diplomarbeit
- Autor: Sven Denzinger
- Abgabedatum: Juli 2000
- Umfang: 136 Seiten
- Dateigröße: 7,3 MB
- Note: 2,7
- Institution / Hochschule: Universität Hohenheim Deutschland
- ISBN (eBook): 978-3-8324-2886-0
-
ISBN (Paperback) :
978-3-8324-2886-0 P - ISBN (CD) :978-3-8324-2886-0 CD
- Sprache: Deutsch
- Prämierung:
- Arbeit zitieren: Denzinger, Sven Juli 2000: Internationalisierungsstrategien eines technischen Dienstleistungsunternehmen: Wege zur Erschließung des Marktes für Angewandte Forschung und Engineering in Brasilien, Hamburg: Diplomica Verlag
- Schlagworte: Markt für angewandte F + E, Markterschließung, Brasilien
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Diplomarbeit von Sven Denzinger
Gang der Untersuchung:
Aufbauend auf den erfolgten Erklärungen zur wissenschaftlichen Einordnung der Arbeit und seiner Relevanz erfolgen im Anschluss an diesen Abschnitt relevante theoretische Grundlagen, Begriffsbestimmungen und Definitionen als Basis der weiteren Kapitel.
Im 2ten Kapitel, wird der makroökonomische Rahmen der Arbeit durch einen Überblick über den Transformationsprozess der brasilianischen Wirtschaft, einer Analyse der Forschungslandschaft Brasiliens und der Charakteristika des Marktes für angewandte Forschung und Engineering zunächst mit Blick auf Brasilien, dann fokussiert auf RS, geformt. Ziel dieses Kapitels ist es, dem Leser einen möglichst prägnanten Überblick der relevanten Sektoren Brasiliens zu geben, welche für den weiteren Verlauf der Arbeit relevant sind.
Nachdem in Kapitel 2 der Zielmarkt hinsichtlich seiner Strukturen und v.a. seiner Aufnahmefähigkeit, von der Nachfrageseite dargestellt wurde, wird in Kapitel 3 ein, wenn auch beengter, Einblick in die Angebotsseite in Form dreier Fallstudien gegeben. In den Fallstudien werden Internationalisierungsstrategien technischer Dienstleistungsunternehmen und ihrer Vorgehensweise bei der Erschließung des Zielmarktes betrachtet.
Aufbauend auf den Ergebnissen der marktlichen Analyse, des 2ten Kapitels, und den vorgestellten Markteintrittstrategien, Kapitel 3, werden diverse Grundlagen für den Markteintritt der FhG in Kapitel 4 erarbeitet. Hierbei wird vor allem auf den organisatorischen Rahmen und die Finanzierungsmöglichkeiten der Institutionalisierung, des Markteintritts eingegangen. Kurz werden dazu noch Aspekte der Firmierung zur Abrundung einer Markterschließung erörtert.
Kapitel 5 schließt den Rahmen der Arbeit mit einer zusammenfassenden kombinierten Bewertung der vorausgegangenen Ergebnisse, in Hinblick auf mögliche Rückschlüsse und Implikationen für die Internationalisierung technischer Dienstleistungsunternehmen und ihren Markteintritt in Brasilien.
Im Anhang der Arbeit werden etwaige Darstellungen, die nicht zwingend in den vorderen Teil der Arbeit gehören, einem allgemeinen Verständnis jedoch zuträglich sind, angeführt.
Inhaltsverzeichnis:
| Selbständigkeitserklärung | I | |
| Vorbemerkung | II | |
| Abkürzungsverzeichnis | V | |
| Darstellungsverzeichnis | VII | |
| 1. | Einleitung, Grundlagen und spezifische Abgrenzungen | |
| 1.1 | Spezifikation des Untersuchungsobjektes | 1 |
| 1.1.1 | Relevanz | 2 |
| 1.1.2 | Charakterisierung und Abgrenzung | 3 |
| 1.2 | Konzeption und Aufbau der Arbeit | 4 |
| 1.3 | Grundlagen und spezifische Abgrenzungen | 6 |
| 1.3.1 | Die Bedeutung von Dienstleistungen | 6 |
| 1.3.2 | Theoretische Herleitung des Dienstleistungsbegriffs | 7 |
| 1.3.3 | Spezifikation des Internationalisierungsbegriffes | 8 |
| 1.3.4 | Idealtypische Eingrenzung der Forschungslandschaft auf den Markt für angewandte Forschung und Engineering | 10 |
| 2. | Analyse des Marktes für angewandte Forschung und Engineering in Brasilien | |
| 2.1 | Grundlagen der Marktanalyse | 12 |
| 2.2 | Transformationsprozess der brasilianischen Wirtschaft | 14 |
| 2.3 | Entwicklung und Status quo der Forschungslandschaft | 24 |
| 2.4 | Charakteristika des Marktes für angewandte Forschung und Engineering in Brasilien | 28 |
| 3. | Internationalisierung und Markteintrittstrategien technischer Dienstleistungsunternehmen | |
| 3.1 | Internationalisierungsstrategien technischer Dienstleistungsunternehmen | 33 |
| 3.2 | Grundlagen des Auslandsmarkteintritts | 36 |
| 3.3 | Vorstellung und Evaluierung anderer Dienstleistungsunternehmen | 38 |
| 3.3.1 | Fallstudie Rücker AG | 39 |
| 3.3.1.1 | Unternehmensbeschreibung und Performance | 39 |
| 3.3.1.2 | Internationalisierungsstatus und Strategie | 40 |
| 3.3.1.3 | Strategischer Markteintritt in Brasilien | 41 |
| 3.3.2 | Fallstudie Karmann | 42 |
| 3.3.2.1 | Unternehmensbeschreibung und Performance | 42 |
| 3.3.2.2 | Internationalisierungsstatus und Strategie | 43 |
| 3.3.2.3 | Strategischer Markteintritt in Brasilien | 44 |
| 3.3.3 | Fallstudie TÜV Süddeutschland | 44 |
| 3.3.3.1 | Unternehmensbeschreibung und Performance | 44 |
| 3.3.3.2 | Internationalisierungsstatus und Strategie | 45 |
| 3.3.3.3 | Strategischer Markteintritt in Brasilien | 47 |
| 4. | Internationalisierungs- und Markterschließungsstrategien der FhG | |
| 4.1 | Modell der Fraunhofer-Gesellschaft Deutschland | 49 |
| 4.2 | Strategische Geschäftsplanung der FhG bzgl. Auslandsaktivitäten | 53 |
| 4.2.1 | Internationalisierungsstrategien der FhG im Zeitverlauf | 54 |
| 4.2.2 | Formen des internationalen Engagements der FhG | 56 |
| 4.2.3 | Heutiger Status der Internationalisierung der FhG | 57 |
| 4.3 | Historische Entwicklung des CETA-RS-Projektes | 60 |
| 4.4 | Konzept zur Erschließung des Marktes für angewandte Forschung und Engineering | |
| 4.4.1 | Organisatorischer Rahmen | 63 |
| 4.4.1.1 | Makroumwelt - globales Umfeld | 67 |
| 4.4.1.2 | Mikroumwelt - Aufgabenumfeld | 72 |
| 4.4.1.3 | Institutsinterne Umwelt - F&E-System | 79 |
| 4.4.2 | Finanzierungsmöglichkeiten der Institution | |
| 4.4.2.1 | Funktion der öffentlichen F&E - Förderung | 84 |
| 4.4.2.2 | Finanzierungsorganisationen und Finanzierungsprogramme | 87 |
| 4.4.2.3 | Zusammenfassung der Finanzierungsmöglichkeiten zu einem Finanzierungsmodell | 93 |
| 4.4.3 | Brasilianische Rechtsformen als Grundlage eines Firmierungskonzept | 95 |
| 5. | Resümee und Ausblick | |
| 5.1 | Zusammenfassung der Arbeit | 99 |
| 5.2 | Fortführung des Entwicklungsprozesses des Marktes für angewandte Forschung und Engineering | 100 |
| 5.3 | Rückschlüsse und Implikationen auf die Internationalisierung technischer Dienstleistungsunternehmen | 102 |
| Anhang | 106 | |
| Literaturverzeichnis | IX |
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Link zur Arbeit:
http://www.diplom.de/ean/9783832428860
Arbeit zitieren:
Denzinger, Sven Juli 2000: Internationalisierungsstrategien eines technischen Dienstleistungsunternehmen: Wege zur Erschließung des Marktes für Angewandte Forschung und Engineering in Brasilien, Hamburg: Diplomica Verlag
Schlagworte:
Markt für angewandte F + E, Markterschließung, Brasilien
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