Instrumente des Beschaffungscontrolling
- Art: Diplomarbeit
- Autor: Frank Paul
- Abgabedatum: April 1999
- Umfang: 101 Seiten
- Dateigröße: 4,3 MB
- Note: 2,7
- Institution / Hochschule: Hochschule Niederrhein, Abt. Mönchengladbach Deutschland
- ISBN (eBook): 978-3-8324-1615-7
-
ISBN (Paperback) :
978-3-8324-1615-7 P - ISBN (CD) :978-3-8324-1615-7 CD
- Sprache: Deutsch
- Prämierung:
- Arbeit zitieren: Paul, Frank April 1999: Instrumente des Beschaffungscontrolling, Hamburg: Diplomica Verlag
- Schlagworte: Controlling, Portfolio, Make or Buy, Beschaffungskostenrechnung, Beschaffung
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Diplomarbeit von Frank Paul
Einleitung:
Untersuchungsgebiete sind existierende Controlling-Konzepte im Funktionsbereich der industriellen Beschaffung. Ziel der Arbeit ist es, den praktischen Nutzen von Controlling-Instrumenten in diesem Funktionsbereich herauszuarbeiten und zu beurteilen.
Einleitend wird zunächst die Erfordernis eines Beschaffungscontrolling dargelegt und eine mögliche organisatorische Einbindung im Unternehmen aufgezeigt. Im Hauptteil werden Methoden der Partialkostenrechnung, Analyseverfahren, spezielle Portfolio-Techniken als auch DV- u. Kennzahlenaspekte behandelt.
Auf die Aktualität der herangezogenen Literatur wurde Wert gelegt: Typische Fachliteratur als auch Aufsätze aus einschlägigen Fachzeitschriften (z. B. "Beschaffung Aktuell" u. "krp") finden sich im Quellenverzeichnis.
Inhaltsverzeichnis:
| 1. | EINLEITUNG | 1 |
| 2. | BEGRIFFSABGRENZUNGEN | 2 |
| 3. | BESCHAFFUNGSCONTROLLING | 4 |
| 3.1 | RELEVANZ DES BESCHAFFUNGSCONTROLLING | 6 |
| 3.2 | SYSTEMATIK DES BESCHAFFUNGSCONTROLLING | 8 |
| 3.2.1 | Strategisches Beschaffungscontrolling | 11 |
| 3.2.2 | Operatives Beschaffungscontrolling | 12 |
| 3.3 | ORGANISATION DES BESCHAFFUNGSCONTROLLING | 14 |
| 4. | INSTRUMENTE DES BESCHAFFUNGSCONTROLLING | 16 |
| 4.1 | BESCHAFFUNGSKOSTENRECHNUNG | 16 |
| 4.1.1 | Eigenfertigung oder Fremdbezug | 17 |
| 4.1.2 | Zuschlagskalkulation | 23 |
| 4.1.3 | Preisstrukturanalyse (PSA) | 26 |
| 4.1.3.1 | PSA auf Vollkostenbasis | 27 |
| 4.1.3.2 | PSA auf Teilkostenbasis | 28 |
| 4.1.4 | Prozeßkostenrechnung | 29 |
| 4.1.5 | Source-Erfolgsrechnung | 39 |
| 4.1.6 | Kalkulationstableau | 40 |
| 4.1.7 | Mehrdimensionale Beschaffungskostenrechnung | 41 |
| 4.1.8 | Fremdbezugskalkulation | 48 |
| 4.1.9 | Transaktionsmodell | 50 |
| 4.1.10 | Total Cost of Ownership (TO[C]O) | 51 |
| 4.1.11 | Zero-Base-Pricing (ZBP) | 53 |
| 4.1.12 | Bewertung der Beschaffungskostenrechnung | 55 |
| 4.2 | ANALYSEVERFAHREN | 57 |
| 4.2.1 | Sensitivitätsanalyse | 57 |
| 4.2.2 | ABC-Analyse | 58 |
| 4.2.3 | Lieferantenstruktur-Analyse | 60 |
| 4.2.4 | XYZ-Analyse | 62 |
| 4.2.5 | ABC&XYZ-Analyse | 62 |
| 4.2.6 | Produktlebenszyklus-Analyse | 63 |
| 4.2.7 | Erfahrungskurven-Analyse | 65 |
| 4.2.8 | Wertanalyse | 67 |
| 4.2.9 | Lieferantenanalyse | 67 |
| 4.2.10 | Betriebsunterbrechungsanalyse | 69 |
| 4.2.11 | Bewertung der Analyseverfahren | 69 |
| 4.3 | PORTFOLIOS | 71 |
| 4.3.1 | Beschaffungsmarkt-Unternehmensstärken-Portfolio | 72 |
| 4.3.2 | Lieferanten-Abnehmer-Markmacht-Portfolio | 73 |
| 4.3.3 | ABC-Versorgungsrisiko-Portfolio | 75 |
| 4.3.4 | Global-Sourcing-Portfolio | 76 |
| 4.3.5 | Ressourcen-Portfolio | 77 |
| 4.3.6 | Make or Buy-Portfolio | 78 |
| 4.3.7 | Bewertung der Portfolios | 79 |
| 4.4 | INFORMATIONSSYSTEME | 80 |
| 4.5 | BERICHTSWESEN | 83 |
| 4.5.1 | Bewertung der Informationssysteme und des Berichtswesens | 83 |
| 4.6 | KENNZAHLEN UND KENNZAHLENSYSTEME | 84 |
| 4.6.1 | Bewertung der Kennzahlen und Kennzahlensysteme | 87 |
| 5. | ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK | 88 |
| Literaturverzeichnis | 90 |
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Link zur Arbeit:
http://www.diplom.de/ean/9783832416157
Arbeit zitieren:
Paul, Frank April 1999: Instrumente des Beschaffungscontrolling, Hamburg: Diplomica Verlag
Schlagworte:
Controlling, Portfolio, Make or Buy, Beschaffungskostenrechnung, Beschaffung
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