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Innovatives Kundenbindungssystem im Dienstleistungssektor

Ein Beispiel aus dem Bereich Finanzdienstleistungen

Innovatives Kundenbindungssystem im Dienstleistungssektor
Über dieses Buch
  • Art: Diplomarbeit
  • Autor: Karsten Böhm
  • Abgabedatum: Februar 1998
  • Umfang: 78 Seiten
  • Dateigröße: 3,1 MB
  • Note: 1,0
  • Institution / Hochschule: Technische Fachhochschule Wildau Deutschland
  • ISBN (eBook): 978-3-8324-0814-5
  • ISBN (Paperback) :
    978-3-8324-0814-5 P
  • ISBN (CD) :978-3-8324-0814-5 CD
  • Sprache: Deutsch
  • Prämierung:
  • Arbeit zitieren: Böhm, Karsten Februar 1998: Innovatives Kundenbindungssystem im Dienstleistungssektor, Hamburg: Diplomica Verlag
  • Schlagworte: Kundenbindung, Qualitätsmanagement, Discount Broker, Internet Marketing

Diplomarbeit von Karsten Böhm

Einleitung:

Die betreffende Diplomarbeit wurde beim Branchenpionier unter den Discount Brokern, der Direkt Anlage Bank, erstellt. Die Direkt Anlage Bank wurde im Mai 1994 gegründet und ist eine 100% Tochter der Hypobank.

Speziell im Discount Brokerage können Probleme bei der langfristigen Kundenbindung auftreten. Der persönliche Kundenkontakt fehlt völlig, da die Transaktionen per Telefon, Fax oder über PC- online abgewickelt werden. Außerdem wird befürchtet, daß sich die Kunden eines Tages nach dem DAX-Höhenflug ( in vielleicht ca.2-3 Jahren) vom Discount Brokerage sukzessiv abwenden. Daher ist es um so wichtiger den Kunden auf andere Art und Weise vom Dienstleistungsangebot des Unternehmens zu überzeugen, damit er dem Unternehmen auch noch später die Treue hält.

Nach einer Einführung über Direktbanken und den Eigenschaften des Discountgeschäftes, weist der Autor auf Ansatzpunkte der Kundenbindung hin. Dabei wird nicht in erster Linie der Vergleich zu anderen Banken gesucht, sondern häufig wird im Rahmen eines Benchmarkings andere branchenfremde Unternehmen herangezogen. Im weiteren Verlauf wird der enge Zusammenhang zwischen Qualitätsmanagement und Kundenbindungsmarketing erklärt.

Schließlich zeigt der Autor die noch lange nicht ausgeschöpften Möglichkeiten des zukunftsträchtigen Wachstumsmarkt PC-Online und Internet auf.

Inhaltsverzeichnis:

Vorwort
1. Bedeutung der Kundenbindung im Marketing 1
2. Direktbanken 2
2.1 Einführung 2
2.2 Entwicklung 4
2.3 Unterschiedliche Ausprägungen bei Direktbanken 4
2.4 Discounting 5
2.4.1 Discounting außerhalb der Bankenbranche 5
2.4.2 Baustein Kostenführerschaft 6
2.4.3 Baustein Preisführerschaft 6
2.4.4 Baustein Leistungsvereinfachung 7
3. Organisationsstruktur eines Discount Brokers 8
3.1 Aufbau 8
3.1 Interessentengewinnung 8
3.2 Kundengewinnung 9
3.3 Kundenbindung 10
4. Ansatzpunkte für Kundenbindung 11
4.1 Marktsegmentierung 11
4.1.1 "Retention Marketing" 11
4.1.2 Die Kundendatenbank als Informationsquelle 12
4.1.3 Database-Marketing 14
4.1.4 Projekt "Top Trader" 15
4.1.5 Kundenclubs 18
4.1.5.1 Definition des Kundenclubs 18
4.1.5.2 Allgemeine Zielsetzungen und Zielgruppen 19
4.2 Die Kundenkarte 20
4.3 Die Kundenlaufbahn 23
4.3 Kundenfluktuation 25
4.3.1 Auswirkungen 25
4.3.2 Entwurf eines Gesprächsleitfadens 26
4.3.3 Frühwarnsysteme 28
4.4 Schläfer 30
4.5 Aktives Beschwerdemanagement 32
4.5.1 Allgemeine Informationen 32
4.5.2 Beschreibung des Ist-Zustandes im Kundenservice 33
4.5.3 Lösungsansätze/-vorschläge 35
4.5.4 Instrumente des Qualitätsmanagements 38
4.6 Preisgestaltung 43
4.6.1 Preisstrukturen im Vergleich 43
4.6.2 Beispiele anderer Branchen 46
4.8 Die Beziehung Mitarbeiter - Kunde 53
5. Risiken und Chancen im Online-Bereich 58
5.1 Online-Dienste 58
5.2 Online-Marketing 59
5.3 Weitere Möglichkeiten über das Internet 61
6. Schlußbemerkung 62
Abbildungsverzeichnis 65
Literaturverzeichnis 66
Eidesstattliche Erklärung 70

Arbeit zitieren:
Böhm, Karsten Februar 1998: Innovatives Kundenbindungssystem im Dienstleistungssektor, Hamburg: Diplomica Verlag

Schlagworte:
Kundenbindung, Qualitätsmanagement, Discount Broker, Internet Marketing

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