In-House-Banking

Diplomarbeit von Beate Foerstner

Inhaltsverzeichnis:

	Abstract
1.	Einführung
1.1	Problemstellung
1.2	Zielsetzung und Vorgehensweise
2.	Theoretischer Hintergrund
2.1	Begriffsabgrenzung
2.1.1	Der Begriff der Bank
2.1.2	Der Begriff des In-House-Banking bzw. der Corporate Bank
2.2	Grundlagen der Untersuchung
2.2.1	Theorie der Unternehmung
2.2.2	Bedeutung unternehmerischer Finanzaktivitäten
2.3	Theorie der Finanzintermediation
2.3.1	Begriff, Erscheinungsformen und Funktionen - ein Überblick
2.3.2	Warum existieren Finanzintermediäre ?
3.	Entwicklung des In-House-Banking
3.1	In-House-Banking in internationalen Unternehmen
3.1.1	Internationale Unternehmen
3.1.2	Grundlagen des In-House-Banking internationaler Unternehmen
3.1.3	Besonderheiten internationler Unternehmen hinsichtlich des In-House-Banking
3.1.4	Funktionaler Rahmen des In-House-Banking
3.1.4.1	Working Capital Management
3.1.4.2	Mittel- und langfristige Finanzierung
3.1.5	Wichtige Einflußfaktoren für die Entwicklung des In-House-Banking
3.1.5.1	Deregulierung und Liberalisierung
3.1.5.2	Internationalisierung und Globalisierung
3.1.5.3	Securitisation und Finanzinnovationen
3.2	Organisation des In-House-Banking
3.2.1	Organisationstypen des In-House-Banking
3.2.2	Größe und Entwicklung der In-House-Bereiche
3.2.2.1	Zentralisation und Dezentralisation
3.2.2.2	Fallbeispiele: Volkswagen AG, Metallgesellschaft AG
3.2.2.3	Funktionsauslagerung in Finanzgesellschaften am Beispiel Siemens AG
4.	Darstellung und Analyse von In-House-Banking Aktivitäten
4.1	Unternehmenspolitische und führungspolitische Aspekte
4.1.1	Finanzpolitik
4.1.2	Strategisches Finanzmanagement
4.2	Management der Bankbeziehungen
4.2.1	Bankverbingungen internationaler Unternehmen
4.2.2	Auswahl und Steuerung der Bankverbindungen
4.3	Vergleich von In-House-Banking Aktivitäten mit dem Angebot der Banken; exemplarisch dargestellt ausgewählten Beispielen:
4.3.1	Kredit-Management
4.3.1.1	Aufgaben des Kreditmanagements
4.3.1.2	Organisation des Kreditmanagements
4.3.2	Financial Engineering
4.3.2.1	Funktionen des Financial Engineering
4.3.2.2	Ablauf des Financial Engineering
5.	Schlußfolgerungen und zusammenfassende Betrachtung
5.1	Wettbewerbspolitische Konsequenzen
5.1.1	Determinanten des Wettbewerbs
5.1.1.1	Unternehmensinterne Aspekte
5.1.1.2	Technologischer Fortschritt
5.1.1.3	Rechtliche Rahmenbedingungen
5.1.2	Substitutionskonkurrenz durch In-House-Banking
5.1.2.1	Aktivitätsfelder
5.1.2.2	Reaktionen der Banken auf das In-House-Banking
5.2	In-House-Banking - Ein Erklärungsansatz
5.3	Ausblick
	Verzeichnis der Abbildungen
	Verzeichnis der befragten Finanzexperten/internationalen Unternehmen
	Literaturverzeichnis
	Anhang

Bei Interesse senden wir Ihnen gerne kostenlos und unverbindlich die Einleitung und einige Seiten der Studie als Textprobe zu.

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