Gründerservice im deutschsprachigen Raum
- Art: Magisterarbeit
- Autor: Stefan Schatz
- Abgabedatum: Oktober 2001
- Umfang: 94 Seiten
- Dateigröße: 726,3 KB
- Note: 2,0
- Institution / Hochschule: Johannes Kepler Universität Linz Österreich
- ISBN (eBook): 978-3-8324-5372-5
-
ISBN (Paperback) :
978-3-8324-5372-5 P - ISBN (CD) :978-3-8324-5372-5 CD
- Sprache: Deutsch
- Prämierung:
- Arbeit zitieren: Schatz, Stefan Oktober 2001: Gründerservice im deutschsprachigen Raum, Hamburg: Diplomica Verlag
- Schlagworte: Gründungsservice, Unternehmensgründung
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Magisterarbeit von Stefan Schatz
Einleitung:
Basierend auf der situativen Analyse des Unternehmensgründungsgeschehens, stellt diese Arbeit den „Martkplatz“ für Gründungsserviceeinrichtungen dar.
Die Unternehmensgründer stellen dabei die Nachfrageseite dar. Da die Unternehmensgründung ein Prozess ist, werden zu unterschiedlichen Zeitpunkten verschiedene Hilfestellungen nachgefragt. Diese Phasen werden erhoben und entsprechend dargestellt.
Die vorgestellten Serviceeinrichtungen sind überwiegend jene Stellen, die am häufigsten von Gründern in Anspruch genommen werden. Es werden aber auch neue, innovative Organisationen vorgestellt. Eine wesentliche Rolle im Prozess der Informationsgewinnung spielt dabei das Internet. Ziel der Arbeit ist es jedenfalls, auf dem Fundament einer soliden Theorie des Unternehmensgründungsprozesses, Informationssuchenden (Praktikern) Informationen anzubieten.
Inhaltsverzeichnis:
| I. | EINLEITUNG | 3 |
| II. | RAHMENBEDINGUNGEN FÜR UNTERNEHMENS-GRÜNDUNGEN | 5 |
| 1. | Statistische Situation von Unternehmensgründungen in Österreich | 5 |
| 2. | Gründungssituation im internationalen Vergleich | 6 |
| 3. | Branchen der Gründungen | 9 |
| 4. | Gründungskosten | 10 |
| 5. | Politische Komponente | 11 |
| 6. | Volkswirtschaftliche Komponenten von Unternehmensgründungen | 12 |
| III. | DIE NACHFRAGESEITE | 18 |
| 1. | Profil der Unternehmensgründer | 19 |
| 2. | Die unterschiedlichen Phasen der Unternehmensgründung | 20 |
| a. | Die Vorgründungsphase | 20 |
| b. | Gründungsphase | 28 |
| c. | Frühentwicklungsphase | 31 |
| IV. | DAS ANGEBOT AN GRÜNDUNGSSERVICE | 32 |
| 1. | Das Gründer-Service der Wirtschaftskammer | 33 |
| 2. | Industrie und Handwerkskammern (IHK) in Deutschland | 39 |
| 3. | Unterstützung durch einen Steuerberater | 40 |
| 4. | Das Wirtschaftsförderungsinstitut (WIFI) | 43 |
| 5. | Unterstützung durch das Arbeitsmarktservice (AMS) | 47 |
| 6. | Unternehmensförderungen durch die Bürges Förderungsbank | 48 |
| 7. | Deutsche Ausgleichsbank | 55 |
| 8. | Kreditinstitute | 59 |
| 9. | Junge Wirtschaft | 62 |
| 10. | Gründer und Technologiezentren am Beispiel des GTZ Wels | 69 |
| V. | DAS ANGEBOT IM INTERNET | 71 |
| 1. | www.bmwa.gv.at | 72 |
| 2. | www.gruenderservice.net | 74 |
| 3. | www.kwt.or.at/jungunternehmer | 77 |
| 4. | www.buerges.com | 83 |
| 5. | www.dta.de | 84 |
| 6. | www.nachfolgeboerse.at | 85 |
| 7. | www.business-angel-venture.de | 86 |
| 8. | RESUME | 89 |
Das AMS sieht neben der „traditionellen“ Vermittlung zwischen potentiellen Arbeitgebern und arbeitsuchenden Menschen, in der Förderung zur Selbständigkeit seit 1995 ein Betätigungsfeld zur Verbesserung der Beschäftigungssituation in Österreich.44 Vor dem Hintergrund einer –im internationalen Vergleich- guten Beschäftigungslage wird versucht, gründungswilligen Personen, eine Starthilfe in die Selbständigkeit anzubieten. Insbesondere für Personen, deren Tätigkeiten in ihren bisherigen Firmen „outgesourct“ wurden und die dadurch eine Basis für den weiteren Aufbau neuer Kundengruppen aufweisen, sollen von den gebotenen Unterstützungen profitieren. Arbeitssuchende, die planen ein Unternehmen zu gründen, können dabei ein ca. 9 Monate dauerndes Programm des AMS in Anspruch nehmen. Im ersten Halbjahr steht dabei die Verbesserung der persönlichen Qualifikation der potentiellen Jungunternehmer. Ein entsprechendes Kursprogramm kann dabei in Anspruch genommen werden. Auch wird gemeinsam mit einem Beratungsinstitut der künftige Business plan entwickelt und kritisch gewürdigt, da es dem AMS ein Anliegen ist, rechtzeitig eventuelle Schwächen in der Marktfähigkeit zu entdecken und eventuelle Risiken aufzudecken. Dabei gilt im AMS das Prinzip, dass es besser ist, bei nachhaltigen Zweifeln an den Geschäftschancen dem Jungunternehmerkandidaten eher von der Gründung abzuraten. Wenn allerdings eine positive Empfehlung seitens des Beratungsunternehmens zum Gründungskonzept vorliegt, so kann der Gründer in den ersten drei Monaten nach der Gründung weiterhin mit der Überweisung der Arbeitslosenunterstützung (zwischen Ats 7.000,- und Ats 9.000,- p. M.) rechnen. Dies ist gerade in der Startphase mit Sicherheit eine willkommene Hilfestellung. Die vom AMS gewonnen Erfahrungen zeigen, dass seit 1995 16.425 Beratungsanfragen bearbeitet wurden und aus diesen 4.760 Gründungen hervorgegangen sind. Der Frauenanteil bei den Gründern beträgt ca. 30 % und entspricht in etwa dem Durchschnitt der gesamten Gründungssituation in Österreich. Statistisch beschäftigt von diesen Gründern jeder einen halben Beschäftigten. Dadurch kann gesagt werden, dass insgesamt ein Beschäftigungseffekt von rund 7.000 Menschen entstanden ist. Aufgrund des bereits erwähnten Qualitätsprinzips in der Beratung – im Zweifel wird von einer Gründung abgeraten – kann eine 95 % ige Überlebensquote vorgewiesen werden. Auf diesen Erfolgen aufbauend, will das AMS zukünftig die angebotenen Leistungen verstärkt gründungswilligen Personen anbieten. [...]
Einnahmen- und Ausgabenrechung Der Kurs „Einnahmen- und Ausgabenrechnung“ (16 EH, ATS 3560,-- inkl. Unterlagen, maximal 14 Teilnehmer) richtet sich an gewerbliche Unternehmen bis zu einem Jahresumsatz von ATS 5 Mio. netto und an Lebensmitteleinzelhändler bis zu ATS 8 Mio. netto. Umgang mit Bilanzen Bei diesem Kurs (8 EH, ATS 1.870,-- inkl. Unterlagen, maximal 15 Teilnehmer) wird die Auswertung der Bilanz anhand geeigneter Kennzahlen vermittelt. Es geht dabei darum, geeignete Instrumente aufzuzeigen, mit denen eine Bilanz analysiert werden kann. Die wesentlichen Inhalte dieses Kurses sind: • Aussagefähigkeit von Finanzierungskennzahlen • Analyse der Erfolgsrechnung • Folgerungen aus Bilanzanalysen und Bilanzvergleichen. Steuerrecht für Jungunternehmer Der Kurs (12 EH, ATS 2780,-- inkl. Unterlagen, maximal 16 Teilnehmer) enthält die Grundkonzepte der betrieblichen Steuern einschließlich der Steueranknüpfungspunkte sowie die Steuerminimierung. Die „Spielregeln“ im Umgang mit dem Finanzamt werden ebenfalls vermittelt. Aktuelle Informationen zu den Kursen sind im WIFI Kursbuch bzw. auf der homepage www.wifi.at ersichtlich. Um vorhandene Lücken in der persönlichen Qualifikation zu schließen, eigenen sich die angesprochenen Kurse sicherlich in einem hohen Maße, da sie sehr stark auf die Problemstellungen, die unmittelbar für den Gründer von Bedeutung sind wertvolles Wissen vermitteln –auch in Kenntnis, dass sowohl Zeit als auch (trotz vorhandener Förderungen) Geld vom Gründer investiert werden muss. Diese Investitionen schützen aber sicherlich vor möglichen Kosten, die entstehen, wenn durch fehlende Qualifikation bzw. Wissen Fehler begangen werden. Die Auswahl an Kursen steht exemplarisch für das Angebot an [...]
Die Inhalte dieses Kurses beziehen sich auf: − Kommunikation -Verhalten-Persönlichkeit − Marktorientierte Unternehmensführung − Marketing − Controlling (inkl. Betriebliches Rechnungswesen) − Rechtsgrundlagen für Betriebsgründer, Betriebsführung − Finanzierung, Finanzplanung, Förderungen − Unternehmensführung (Organisation, Motivation, Führung) − Erarbeitung eines eigenen Unternehmenskonzeptes. Neben der Vermittlung der Inhalte arbeiten die Teilnehmer an ihrem eigenen Unternehmenskonzept. Als Begleiter im Rahmen dieses Prozesses steht den Akademieteilnehmern der Vortragende, Hr. Dr. Reischauer zur Verfügung. Der Weg zum erfolgreichen Unternehmenstyp Der Kurs „Der Weg zum erfolgreichen Unternehmenstyp“ (4 EH, ATS 640,-- inkl. Unterlagen, maximal 24 Teilnehmer) wird in Linz und Wels abgehalten. Anhand der Persönlichkeitsprofile erfolgreicher Unternehmer werden jene Eigenschaften dargestellt, die einen Jungunternehmer erfolgreich machen. Der Jungunternehmer erhält Anregungen für seine persönlichen Entwicklungsschritte. Die Inhalte dieses Kurses sind: − Ist-Analyse − Soll-Analyse − Ableitung von persönlichen Entwicklungsschritten − Persönliche Ziele im sozialen und familiären Umfeld − wie kommuniziert ein erfolgreicher Unternehmer − persönliche Lebensgestaltung Marketing für Jungunternehmer Strategien, anders zu sein als die Konkurrenz Der Kurs (12 EH, 2.660,-- ATS inkl. Unterlagen, maximal 14 Teilnehmer) bietet die Möglichkeit die Strategien zu entwickeln und im Unternehmen zu implementieren sowie auf neue Marktsituationen richtig zu reagieren. [...]
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Link zur Arbeit:
http://www.diplom.de/ean/9783832453725
Arbeit zitieren:
Schatz, Stefan Oktober 2001: Gründerservice im deutschsprachigen Raum, Hamburg: Diplomica Verlag
Schlagworte:
Gründungsservice, Unternehmensgründung



