Gewinnung neuer Zielgruppen im Tourismus
Unter Betrachtung von Besonderheiten und Konsequenzen für das Marketing unter Einbeziehung des Unternehmens XYZ
- Art: Diplomarbeit
- Autor: Ines Günther
- Abgabedatum: Juli 2005
- Umfang: 125 Seiten
- Dateigröße: 3,4 MB
- Note: 1,9
- Institution / Hochschule: Berufsakademie Sachsen, Staatliche Studienakademie Breitenbrunn Deutschland
- ISBN (eBook): 978-3-8324-9122-2
-
ISBN (Paperback) :
978-3-8324-9122-2 P - ISBN (CD) :978-3-8324-9122-2 CD
- Sprache: Deutsch
- Prämierung:
- Arbeit zitieren: Günther, Ines Juli 2005: Gewinnung neuer Zielgruppen im Tourismus, Hamburg: Diplomica Verlag
- Schlagworte: Marketingkonzeption, Busreise, Fahrrad, Familientourismus, Befragung
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Diplomarbeit von Ines Günther
Zusammenfassung:
Die vorliegende Diplomarbeit hat speziell für Busreiseveranstalter einen besonders hohen Stellenwert, da sie ein absolutes USP innerhalb der Erstellung einer Marketingkonzeption hervorgebracht hat. Mit diesem Alleinstellungsmerkmal wird es Unternehmen im Bereich der Busreiseveranstaltung ermöglicht eine neue Zielgruppe, die Familien mit Kindern, anzusprechen und damit einer anhaltenden Stagnation in der Busreisebranche entgegenzuwirken und neue Wege zu gehen.
Da die Arbeit besonders an einer praktischen Problemlösung, unter Beachtung theoretischer Grundlagen, ausgerichtet war, beschäftigt sich ein Großteil der Diplomarbeit mit einer anwendbaren Marketingkonzeption in der Praxis.
Besonders im Tourismus wird die Stagnation in der Busreisebranche immer deutlicher, trotz der Zunahme der sogenannten „Best-Ager-Group“ in der Bevölkerung, welche die Hauptzielgruppe bei den Busreiseveranstaltern darstellt. Aber gerade bei diesen Älteren ist ein Verlust an Marktanteilen zu verzeichnen. Bislang konnte dieser Verlust zwar durch den Bevölkerungsanstieg bei den 60-Jährigen ausgeglichen werden, jedoch besteht immer größere Gefahr, dass das Desinteresse der 50 bis 60-Jährigen, wenn sie älter werden, bleibt und die Beliebtheit für eine Busreise immer rückläufiger wird. Somit muss die mittelständische Bustouristik ihre Chancen nutzen und mit neuen Ideen, innovativen Konzepten und ungewöhnlichen Visionen dem Wettbewerb begegnen.
Vor diesem Hintergrund verfolgt genau die vorliegende Arbeit diese Herausforderung, eine Marketingkonzeption für einen lokalen Busreiseveranstalter zu erstellen, um eine neue Zielgruppe zu gewinnen, um am Markt weiterhin existieren zu können und gleichzeitig einen Wettbewerbsvorteil zu anderen Unternehmen am Markt aufzubauen.
Das dabei einzubeziehende Unternehmen XYZ setzte an diese Arbeit zusätzlich die Anforderung, dass der Trend des Radfahrens in den Untersuchungen Berücksichtigung fand, da bisherige Marketingaktivitäten des Unternehmens im Bereich der kombinierten Bus-Radreisen bislang keine Erfolge erzielten.
Die Arbeit ist in einen theoretischen, empirischen und praktischen Teil untergliedert. Im nachfolgenden theoretischen Teil erfolgt in Kapitel 2 zunächst eine Darstellung, die Aufschluss über den Wirtschaftsfaktor Tourismus an sich, speziell dabei der Bus-Tourismus-Branche in ihren Formen und Arten, gibt und weiterhin den Wandel des touristischen Massenprodukts zu einem zielgruppenspezifischen Angebot beschreibt.
Außerdem widmet sich Kapitel 2 der Bedeutung des Marketings für Reiseveranstalter und skizziert, welche Komplexität sich hinter dieser Thematik verbirgt. Im Anschluss daran wird in Kapitel 3 das Unternehmen XYZ näher vorgestellt, wobei vorab auf deren Organisationsstruktur, die Geschäftsfelder und im Anschluss auf die einzelnen Produkte im Bereich der Bustouristik eingegangen wird.
Der empirische Teil widmet sich in Kapitel 4 zunächst ausführlich dem Marktsegment des Radtourismus, in welchem das Unternehmen fungieren möchte. Dazu erfolgt eine allgemeine Typologisierung der Radreisenden und eine Analyse des Produkts Rad-Pauschalreise. Außerdem wird der bestehende Veranstaltermarkt im Bereich des Radtourismus deutschlandweit und speziell für den Quellmarkt des Unternehmens XYZ betrachtet. Der zweite Teil des Kapitels 4 beschreibt detailliert den Aufbau und die Durchführung einer Untersuchung, die in Form eines Interviews mit der herauskristallisierten potentiellen Zielgruppe der Familien mit Kindern erfolgte, und beschäftigt sich präzise mit den Befragungsergebnissen.
Innerhalb des Kapitels 5 findet eine zusammenfassende Bewertung der Ergebnisse in Form einer Verzahnung der Chancen-Risiken sowie Stärken-Schwächen der gewonnenen Erkenntnisse aus den vorgelagerten Kapiteln statt. Ferner wird eine Maßnahme formuliert, welche die Grundlage für die Umsetzung in der Marketingkonzeption darstellt.
Im dritten Teil der Arbeit wird aufgezeigt, wie eine zukunftsfähige, innovative Marketingkonzeption für das Unternehmen XYZ aussehen kann und welche Schritte im Einzelnen dafür ergriffen werden müssen.
Das Kapitel 7 zeigt mit Hilfe der Break-Even-Point Berechnung auf, wie viele Reisende notwendig sind, bis sich die anfallenden Kosten amortisiert haben. Das Kapitel 8 bildet den Schluss dieser Diplomarbeit und stellt sowohl eine Handlungsempfehlung, als auch eine Zusammenfassung des vorliegenden Manuskripts dar.
Inhaltsverzeichnis:
| Abkürzungsverzeichnis | I | |
| Anlagenverzeichnis | II | |
| Literaturverzeichnis | III | |
| 1. | Einleitung | 1 |
| 2. | Theoretische Grundlagen | 2 |
| 2.1 | Der Wirtschaftsfaktor Tourismus | 2 |
| 2.2 | Die Bus-Tourismus-Branche | 3 |
| 2.2.1 | Bus-Betrieb | 4 |
| 2.2.1.1 | Linienverkehr | 4 |
| 2.2.1.2 | Gelegenheitsverkehr | 4 |
| 2.2.2 | Bus-Reiseveranstalter | 6 |
| 2.3 | Der Wandel vom touristischen Massenprodukt zum Zielgruppenspezifischen Angebot | 6 |
| 2.4 | Das Marketing der Reiseveranstalter | 7 |
| 2.4.1 | Informationsphase | 8 |
| 2.4.2 | Marketing-Strategien | 8 |
| 2.4.3 | Marketing-Mix | 9 |
| 2.4.3.1 | Produkt-, Preis- und Konditionspolitik | 10 |
| 2.4.3.2 | Kommunikationspolitik | 12 |
| 2.4.3.3 | Distributionspolitik | 13 |
| 3. | Das Unternehmen XYZ | 14 |
| 3.1 | Die Organisationsstruktur des Unternehmens | 14 |
| 3.2 | Die Geschäftsfelder des Unternehmens | 15 |
| 3.3 | Die Angebotspalette im Bereich Touristik | 16 |
| 4. | Situationsanalyse des Radtourismus | 16 |
| 4.1 | Das Marktsegment des Radtourismus | 17 |
| 4.1.1 | Tourismusbezogene Typologie der Radreisenden nach MIGLBAUER | 17 |
| 4.1.1.1 | Mountainbiker | 18 |
| 4.1.1.2 | Sportradfahrer | 18 |
| 4.1.1.3 | Radwanderer | 19 |
| 4.1.1.4 | Rad-Aufenthaltstouristen | 19 |
| 4.1.2 | Das Produkt Rad-Pauschalreise | 20 |
| 4.1.2.1 | Organisationsformen und Arten der Radreise | 20 |
| 4.1.2.2 | Leistungsumfang | 21 |
| 4.1.3 | Der Veranstaltermarkt im Radtourismus | 21 |
| 4.1.3.1 | Fahrradreisen Anbieter deutschlandweit | 22 |
| 4.1.3.2 | Fahrradreisen Anbieter im Quellmarkt des Unternehmens XYZ | 23 |
| 4.2 | Die Auswertung der Befragung zum Reiseverhalten von Familien mit Kindern in Bezug auf Radreisen | 24 |
| 4.2.1 | Reisedauer | 24 |
| 4.2.2 | Reiseaktivitäten | 25 |
| 4.2.3 | Reiseziele | 25 |
| 4.2.4 | Radreiseart | 25 |
| 4.2.5 | Unterkunftsformen | 25 |
| 4.2.6 | Verpflegung | 26 |
| 4.2.7 | Reiseausgaben | 26 |
| 4.2.8 | Allgemeine Informationsgewinnung | 27 |
| 4.2.9 | Allgemeines Buchungsverhalten | 27 |
| 5. | Bus-Radreisen für Familien mit Kindern – SWOT Analyse | 27 |
| 6. | Marketingkonzeption für eine Bus-Radreise für Familien mit Kindern auf dem Elberadwanderweg in Sachsen | 29 |
| 6.1 | Strategisches Vorgehen | 29 |
| 6.2 | Die Produktentwicklung | 30 |
| 6.2.1 | Das Basisprodukt | 30 |
| 6.2.1.1 | Zielgebiet | 30 |
| 6.2.1.2 | Beförderung | 32 |
| 6.2.1.3 | Starterpaket | 33 |
| 6.2.1.4 | Unterkunftsart | 34 |
| 6.2.1.5 | Verpflegung | 36 |
| 6.2.1.6 | Reisebegleitende Kinderanimation | 36 |
| 6.2.2 | Event-Bausteine | 37 |
| 6.2.3 | Zusatzleistung | 39 |
| 6.2.3.1 | Transfer ab/an Heimat- zu Abreiseort | 39 |
| 6.2.3.2 | Verleih von Fahrrad und Zubehör | 39 |
| 6.2.3.3 | Upgrading der Unterkunft | 40 |
| 6.3 | Preis- und Konditionenpolitik | 41 |
| 6.4 | Kommunikationspolitische Maßnahmen unter Beachtung der Corporate Identity | 45 |
| 6.4.1 | Public Relations | 46 |
| 6.4.2 | Werbung | 48 |
| 6.4.3 | Verkaufsförderung | 52 |
| 6.5 | Vertriebspolitische Entscheidungen | 52 |
| 7. | Break- Even- Point Berechnung | 54 |
| 8. | Handlungsempfehlung und Zusammenfassung | 55 |
| Literaturverzeichnis | 57 | |
| Anlagen | 60 |
Innerhalb der Produktentwicklung ist eine komplexe 4-tägige ungeführte Bus-Radwanderreise entlang des Elberadwanderweges vom Kurort Rathen bis nach Meißen als Seriengruppe für die Monate Juli und September entstanden. Dabei fanden die Ergebnisse der Befragung unter Punkt 4.2.3 und die Anforderung des Unternehmens XYZ, den Radanhänger auszulasten, Beachtung. Somit ist eine aktive Kurzurlaubsreise, welche den Anspruch eines Abenteuer Event für die ganze Familie erhebt, entstanden. Die Entwicklung umfasst dabei zum einen die Basisleistung an sich, die einzelnen EventBausteine in Bezug auf das Rahmenprogramm, und zum anderen optionale Zusatzleistungen auf die im Folgenden eingegangen wird. Der resultierende Reiseverlauf aus dieser Produktkonzeption ist vollständig der Anlage 12 zu entnehmen. In der Anlage 13 im Anhang ist ebenfalls für das Unternehmen die empfohlene zeitliche Allokation der einzelnen Aufgaben zur Produktentwicklung inkl. Flyer - Erstellung ausgewiesen. 6.2.1 Das Basisprodukt [...]
Das Ziel des nachstehenden Entwurfes ist es, eine Positionierung des Unternehmens XYZ im Markt der ausgewählten Zielgruppe zu erreichen. Dabei haben die allgemeinen Anforderungen an eine Radreise, die sich aus der Befragung unter Punkt 4.2 ergeben haben sowie die SWOT- Analyse, speziell unter Beachtung der Risiken bei einer Bus-Radreise für Familien mit Kindern, Berücksichtigung gefunden. Mit dieser Marketingkonzeption für die Zielgruppe der Familien mit Kindern wird für das Unternehmen XYZ eine Erweiterung der Produktpalette in einem neuen Markt angestrebt. Der Absatz dieser Leistung soll dabei vorerst auf lokaler Ebene erfolgen. Das erste Jahr wird dabei als eine Art Probelauf betrachtet. Mit einem günstigen Preis soll die Leistung in der vorherrschenden Marktnische positioniert werden. Die in Anlage 11 befindliche Übersicht [...]
Insgesamt sind die Reisen so zu gestalten, dass sie auf der Basis eines optimalen Verhältnisses von Gruppenprogramm und Individualismus konzipiert sind. Da primär das gemeinsame Umwelt- bzw. Naturerlebnis im Vordergrund steht, wird bei der Erarbeitung auf ein umfangreiches Beiprogramm verzichtet. Somit handelt es sich um ungeführte Radtouren, bei denen die Zielgruppe bei Antritt der Fahrt mit Karten- und Informationsmaterial ausgestattet wird. Außerdem wird die Kernleistung, anstatt um eine Reiseleitung, um eine qualifizierte Kinderbetreuung ergänzt. Dabei umfasst der Aufgabenbereich dieser Kinderbetreuung ein tägliches, zeitlich jedoch festgesetztes Animationsprogramm, was den Eltern die Möglichkeit einräumt, auch ohne die Kinder etwas zu unternehmen. Auf die dabei notwendigen Anforderungen der Betreuung wird im Punkt 6.2.1.6 Bezug genommen. Dieses innovative Leistungsangebot ist nicht über den Einkauf bei einem [...]
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Link zur Arbeit:
http://www.diplom.de/ean/9783832491222
Arbeit zitieren:
Günther, Ines Juli 2005: Gewinnung neuer Zielgruppen im Tourismus, Hamburg: Diplomica Verlag
Schlagworte:
Marketingkonzeption, Busreise, Fahrrad, Familientourismus, Befragung



