Geschäftsmodelle für das E-Business

Finanzwirtschaftliche Daten der Yahoo! Inc. liegen ausschließlich in aggregierter Form vor und werden nicht für jedes nationale Portal separat ausgewiesen. 55 Der Indikator Unique Visitors erfasst die Anzahl der Besucher, die eine Webseite innerhalb eines Monats aufgerufen haben. Dabei wird jeder Besucher nur einmal gezählt (Wirtz/Becker 2002b, 142). 56 Die Nutzungsintensität bezeichnet die Anzahl der verschiedenen aufgerufenen Seiten pro Besucher. 57 Die Kennzahlen wurden kaufmännisch auf zwei Dezimalstellen gerundet. 58 Der Umsatz der Lycos Europe N.V. von 12,60 Mio. € bezieht sich auf das Rumpfgeschäftsjahr vom 1. Juli bis zum 31. Dezember 2001. Aus diesem Grund wurde zur Berechnung der Cap/Sales-Ratio ein mit dem Faktor zwei multiplizierter Umsatz für das ganze Kalenderjahr angenommen. 59 Jupiter MMXI (2002, o.S.), Schmidt (2002, 29), WEB.DE AG (2002a, 1ff.; 2002b, o.S.), o.V. (2002b, 24). [...]

Das Erlösmodell von Lycos umfasst verschiedene Erlösquellen, und somit erfolgt eine mehrfache Zuordnung gemäß der Einteilung nach Rappa zu Brokerage Model, Advertising Model und Utility Model. Da im Bereich Lycos Shopping neben festen Gebühren eine umsatzabhängige prozentuale Beteiligung anfällt, kann dieser der Definition einer Virtual Mall nach Rappa dem Brokerage Model zugeordnet werden. Die Bereiche Suche, Inhalt und Community finanzieren sich bisher im Rahmen des Subscription Model durch Werbung. Das Utility Model kommt im Bereich des Internetzugangs zum Tragen. Lycos agiert als InternetService-Provider und der Nutzer zahlt für die tatsächlich in Anspruch genommene Leistung . 5.2.4 Operativer Erfolg Zum Abschluss dieser Fallstudie wird im Rahmen eines Peer-Group-Vergleichs das Portal LYCOS.DE mit den Mitbewerbern WEB.DE und YAHOO.DE verglichen. Tabelle 14 gibt einen Überblick über relevante operative und finanzwirtschaftliche Erfolgsgrößen. [...]

Die Geschäftsbereiche Inhalt, Suche, Shopping und Internetzugang sind Business-toConsumer-Modelle. Das Unternehmen Lycos tritt als Bereitsteller von Produkten und Dienstleistungen für private Nutzer des Geschäftsmodells auf. Im Bereich Community fingiert Lycos als Bereitsteller einer Consumer-to-Consumer-Plattform, auf der die Nutzer einander begegnen und miteinander kommunizieren können. In geringem Ausmaß ist Lycos in dem Segment Business-to-Business tätig. Hierzu ist das Lizenzgeschäft zu zählen, das Technologie und Produktnutzung an interessierte Unternehmen verkauft. Das Portal Lycos findet sich in den Modellen E-Mall, Info-Brokerage und Virtual Communities der Klassifikation nach Timmers wieder. Das integrierte Shopping-Portal von Lycos kann als das „elektronische Dach“ einer E-Mall angesehen werden, unter dem verschiedene Anbieter nebeneinander ihre Waren anbieten können. Mit seinem Angebot an verschiedenen Suchmaschinen und Katalogsuchen findet sich Lycos im innovativen InfoBrokerage wieder. Auch die verschiedenen virtuellen Communities von Lycos zählen zu den innovativen Modellen im Schema nach Timmers. Lycos ist als multifunktionales Internetportal in allen vier Bereichen des 4C-Net-Business Model von Wirtz aktiv. Dies ist bereits in der Darstellung des Geschäftsmodells in Abbildung 25 deutlich geworden. Lycos hat als uni-funktionales Geschäftsmodell begonnen, das sich auf den Bereich Context mit dem Suchmaschinengeschäft konzentriert hat. Mit dem Ziel, das führende Internetportal in Europa zu werden, begann die Expansion in die anderen drei Bereiche Content, Commerce und Connection (Lycos Europe 2002b, 3). In der Systematik nach Tapscott ist Lycos dem Business-Web-Typ Aggregation zuzuordnen. Im Bereich Suche z.B. besteht die Aggregationsleistung von Lycos darin, Informationen zu sammeln, aufzubereiten und sie bei Bedarf dem Nutzer anzubieten. Das Agieren von Lycos im Bereich Shopping kann mit Einschränkung auch als Aggregieren verstanden werden. Lycos trifft eine Auswahl von Herstellern, bzw. Verkäufern, die ihre Produkte auf der einheitlichen Verkaufsplattform von Lycos anbieten dürfen und gewährleistet weiterhin im Rahmen von Lycos Quality Partners einheitliche Qualität und Kundenservice zum Vorteil der Kunden. [...]