Führungsstile im historischen Vergleich
Auswirkungen auf die Mitarbeiter-Motivation
- Art: Diplomarbeit
- Autor: Oliver Jaeschke
- Abgabedatum: September 1997
- Umfang: 76 Seiten
- Dateigröße: 3,3 MB
- Note: 1,3
- Institution / Hochschule: Verwaltungs- und Wirtschaftsakademie Bochum Deutschland
- ISBN (eBook): 978-3-8324-0697-4
-
ISBN (Paperback) :
978-3-8324-0697-4 P - ISBN (CD) :978-3-8324-0697-4 CD
- Sprache: Deutsch
- Prämierung:
- Arbeit zitieren: Jaeschke, Oliver September 1997: Führungsstile im historischen Vergleich, Hamburg: Diplomica Verlag
- Schlagworte: Führungsmittel, Führungsmodelle, Führungsstile / Führungstechniken, Mitarbeiterführung, Motivation
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Diplomarbeit von Oliver Jaeschke
Gang der Untersuchung:
Die vorliegende Hausarbeit befaßt sich mit der Personalführung, mit den im Laufe der Jahre entwickelten Führungsstilen, den dazu gehörigen Führungsmitteln und den Möglichkeiten der Mitarbeiter-Motivation. Den Abschluß der Arbeit bilden ein Ausblick auf zukunftsorientierte Führungsstile sowie Erfahrungen und Beurteilungen des Verfassers.
Da sich ein Hauptteil der Arbeit mit Führungsstilen, Führungstechniken und Führungsmodellen befaßt, sei kurz erklärt, wie das Wort "Stil" entstanden ist. Es geht sprachlich auf das lat. Wort "stilus" zurück, was soviel wie "Griffel" bedeutet. Mit diesem Griffel wurden Schriftzeichen in Wachstafeln eingeritzt. Je nachdem wie der Griffel ausgestaltet war oder geführt wurde, ergaben sich spezifische Schriftzüge. So findet das Wort "Stil" heute in vielen Bereichen Anwendung um besondere Gestaltungs-, Ausdrucks- oder Verhaltensweisen zu charakterisieren. Führungsstile bezeichnen also die Art und Weise der Führung durch den Vorgesetzten. Im Laufe der Zeit entstanden mehrere Definitionen. Lattmann definiert z.B. Führungsstil als die Grundausrichtung des Führungsverhaltens eines Vorgesetzten bei der Gestaltung seiner Beziehung zu seinen Mitarbeitern.
Die Begriffe Führungskonzept, Führungsmodell und Führungstechniken stehen in einer engen Beziehung zum Wort Führungsstil, worauf im Laufe der Arbeit näher eingegangen wird.
Inhaltsverzeichnis:
| Inhaltsverzeichnis | 2 | |
| 1. | Einleitung | 4 |
| 2. | Personalführung | 5 |
| 3. | Traditionelle Führungsstile | 7 |
| 3.1 | Patriarchalischer Führungsstil | 7 |
| 3.2 | Charismatischer Führungsstil | 8 |
| 3.3 | Autokratischer Führungsstil | 10 |
| 3.4 | Bürokratischer Führungsstil | 11 |
| 4. | Entwicklung von traditionellen Führungsstilen zu moderneren Managementmethoden | 13 |
| 4.1 | Autoritärer Führungsstil | 13 |
| 4.2 | Kooperativer Führungsstil | 15 |
| 4.3 | Laissez-faire Führungsstil | 16 |
| 5. | Führungstechniken (Management by) | 18 |
| 5.1 | Management by Exception | 19 |
| 5.2 | Management by Delegation | 20 |
| 5.3 | Management by Objectives | 22 |
| 5.4 | Management by Results | 24 |
| 5.5 | Management by Systems | 25 |
| 5.6 | sonstige Managementtechniken | 27 |
| 6. | Führungsmodelle | 28 |
| 6.1 | Das Harzburger Modell | 28 |
| 6.2 | Das St. Galler-Managementmodell | 30 |
| 6.3 | Das Kontingenzmodell von Fiedler | 32 |
| 6.4 | Die 3-D-Führungskonzeption von Reddin | 34 |
| 6.5 | Das Modell von Hersey / Blanchard | 36 |
| 6.6 | Die X-Y Theorie von Mc Gregor | 37 |
| 6.7 | Das Grid-Verhaltensgitter von Blake-Mouton | 39 |
| 6.8 | Kurzes Resumee | 40 |
| 7. | Führungsmittel | 41 |
| 7.1 | Gespräche und Besprechungen | 41 |
| 7.2 | Anerkennung und Lob | 43 |
| 7.3 | Kritik und Tadel | 44 |
| 7.4 | Anweisung | 45 |
| 7.5 | Einzelauftrag | 46 |
| 7.6 | Information | 47 |
| 7.7 | Richtlinien | 48 |
| 8. | Motivation | 50 |
| 8.1 | Motivationstheorien | 51 |
| 8.1.1 | Die Motivationstheorie von Maslow | 51 |
| 8.1.2 | Die ERG-Theorie von Alderfer | 53 |
| 8.1.3 | Die Zwei-Faktoren-Theorie von Herzberg | 54 |
| 8.1.4 | Die Leistungsmotivationstheorie von Atkinson | 56 |
| 8.1.5 | Die VIE-Theorie von Vroom | 57 |
| 8.1.6 | Das Erwartungs-Wert-Modell von Porter und Lawler | 57 |
| 8.1.7 | Die Gleichheitstheorie von Adams | 58 |
| 8.2 | Der Führungsstil als Motivationsmittel | 58 |
| 9. | Mitarbeiterführung in der Zukunft | 61 |
| 10. | Ausblick und Meinung des Verfassers | 63 |
| 11. | Erfahrungen des Verfassers | 65 |
| 12. | Literaturverzeichnis | 66 |
| 13. | Anhang | A |
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Link zur Arbeit:
http://www.diplom.de/ean/9783832406974
Arbeit zitieren:
Jaeschke, Oliver September 1997: Führungsstile im historischen Vergleich, Hamburg: Diplomica Verlag
Schlagworte:
Führungsmittel, Führungsmodelle, Führungsstile / Führungstechniken, Mitarbeiterführung, Motivation
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