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Ermittlung des Kundenwerts im mittelständischen Speditionswesen

Am Beispiel der Honold Logistik Gruppe GmbH & Co. KG

Ermittlung des Kundenwerts im mittelständischen Speditionswesen
Über dieses Buch
  • Art: Diplomarbeit
  • Autor: Marc Traue
  • Abgabedatum: Juni 2005
  • Umfang: 189 Seiten
  • Dateigröße: 1,8 MB
  • Note: 1,3
  • Institution / Hochschule: Universität Augsburg Deutschland
  • ISBN (eBook): 978-3-8324-9423-0
  • ISBN (Paperback) :
    978-3-8324-9423-0 P
  • ISBN (CD) :978-3-8324-9423-0 CD
  • Sprache: Deutsch
  • Prämierung:
  • Arbeit zitieren: Traue, Marc Juni 2005: Ermittlung des Kundenwerts im mittelständischen Speditionswesen, Hamburg: Diplomica Verlag
  • Schlagworte: Logistik, Straßengüterverkehr, Spedition, Marketing, Kundenanalyse

Diplomarbeit von Marc Traue

Gang der Untersuchung:

Es kann zunehmend beobachtet werden, dass sich Unternehmen von einer offensiven, auf die Neukundengewinnung ausgerichteten Strategie abwenden und sich einem defensiven Marktauftritt, d. h. der Pflege bestehender, profitabler Kundenbeziehungen, zuwenden. Die Ermittlung des Kundenwerts ermöglicht dabei ertragreiche von verlustbringenden Kunden zu unterscheiden. Im mittelständischen Speditionswesen wird das Thema Kundenbewertung allerdings häufig vergleichsweise oberflächlich behandelt. Dies mag u. a. daran liegen, dass auch die theoretische Betriebswirtschaftslehre (BWL) bisher keine zu operationalisierenden Ansätze geschaffen hat. Zumindest hat sich noch kein Kundenbewertungsverfahren durchgesetzt, das speziell auf die charakteristischen Anforderungen des mittelständischen Speditionswesens eingeht.

Mit dieser Diplomarbeit soll ein Beitrag zu einer praxisnahen Kundenbewertung im mittelständischen Speditionswesen geleistet werden. Dabei werden in Kapitel 2 zunächst die Grundlagen und Rahmenbedingungen des Speditions- und Transportwesens beschrieben. Insbesondere soll aufgezeigt werden, warum sich in dieser Diplomarbeit auf den Verkehrsträger Straße und darüber hinaus auf den Spediteursammelgutverkehr, d. h. auf Sendungen bis maximal 2.500 Kilogramm (kg), beschränkt wird. Außerdem werden nur solche Sammelgutsendungen in die Untersuchung miteinbezogen, die innerhalb der Bundesrepublik Deutschland (BRD) transportiert werden.

In Kapitel 3 werden Verfahren und Ansätze der Kundenbewertung, die das Marketing bisher hervorgebracht hat, diskutiert. Ebenfalls wird auf die unterstützende Rolle der Kosten- und Leistungsrechnung (KLR) eingegangen. Abschließend wird in diesem Kapitel begründet, warum zumindest für das mittelständische Speditionswesen eine wert-orientierte Analyse am besten geeignet erscheint. Kapitel 4 und Kapitel 5 erläutern im Wesentlichen mathematisch, wie der Erlös und die Kosten einer Sendung berechnet werden.

Im vierten Kapitel wird zusätzlich auf die freie Preisbildung einerseits und die basierend auf Tarifsystemen andererseits eingegangen. Allerdings sei schon hier darauf hingewiesen, dass für das Beispiel der Honold Logistik Gruppe GmbH & Co. KG Transportpreise im Sammelausgang anhand von Tarifen bestimmt werden. Die zuvor angesprochenen mathematischen Ausführungen bzgl. des Erlöses und den Kosten einer Sendung werden in Kapitel 6 mittels ausgewählten Kunden der Honold-Speditionsgeselschaft Honold International GmbH & Co. KG (Niederlassung Affing) untermauert. Dabei wird unterstützend ein am Rande dieser Diplomarbeit entwickeltes Software-Tool – Visial Basic für Applikationen (VBA) mit Microsoft-Excel – eingesetzt. Abschließend wird eine Sensitivitätsanalyse durchgeführt.

Inhaltsverzeichnis:

Inhaltsverzeichnis III
Abkürzungsverzeichnis V
Abbildungsverzeichnis IX
Tabellenverzeichnis X
Symbolverzeichnis XIV
1. Ziele und Gang der Untersuchung 1
2. Das mittelständische Speditions- und Transportwesen 2
2.1 Die besondere Rolle des Verkehrsträgers Straße 2
2.2 Der Spediteur und seine Tätigkeitsbereiche 6
2.3 Speditionskooperationen im Sammelgutverkehr 11
2.4 Außerbetriebliche Transportnetze 15
2.4.1 Direktverkehrs- und Hub-and-Spoke-Netze 17
2.4.2 Transportwege im außerbetrieblichen Transportnetz 20
2.5 Honold Logistik Gruppe GmbH & Co. KG 22
3. Die wertorientierte Kundenanalyse 25
3.1 Das Kundenwert-Management im Marketing der Spedition 25
3.2 Die Kosten- und Leistungsrechnung in der Spedition 30
3.2.1 Die klassische Vollkostenrechnung 33
3.2.2 Die Prozesskostenrechnung 35
3.2.3 Die Deckungsbeitragsrechnung als ein Teilkostenrechnungssystem 37
3.3 Kritische Diskussion erfolgsorientierter Kundenbewertungsansätze 42
4. Preise und Erlöse im gewerblichen Straßengüterverkehr 46
4.1 Der Erlös in der Kosten- und Leistungsrechnung der Spedition 46
4.2 Die freie Preisbildung im Sammelausgang 48
4.3 Tarifsysteme im Preisbildungsprozess des Sammelausgangs 52
4.4 Der Erlös einer Sendung 57
4.4.1 Kundensatztafel 1 des Bundesverbands Spedition und Logistik e. V. 60
4.4.2 Haustarif der Honold International GmbH & Co. KG 70
4.5 Der Erlös eines Kunden 73
5. Der wertmäßige Verbrauch von Speditionsressourcen 74
5.1 Die Lkw-Maut erhöht die Transportkosten 74
5.2 Die Kosten einer Sendung 79
5.2.1 Kundensatztafel 1 des Bundesverbands Spedition und Logistik e. V. 92
5.2.2 Haustarif der Honold International GmbH & Co. KG 94
5.3 Die Kosten eines Kunden 95
6. Beispiele der Honold Logistik Gruppe GmbH & Co. KG 96
6.1 Druckerei Eder GmbH & Co. KG 96
6.2 Kabel Sterner GmbH 106
6.3 MDE Dezentrale Energiesysteme GmbH 107
6.4 Sensitivitätsanalyse 108
7. Fazit und Aufgaben für die Zukunft 110
Anhang 111
Literaturverzeichnis 160

Arbeit zitieren:
Traue, Marc Juni 2005: Ermittlung des Kundenwerts im mittelständischen Speditionswesen, Hamburg: Diplomica Verlag

Schlagworte:
Logistik, Straßengüterverkehr, Spedition, Marketing, Kundenanalyse

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