Erkenntnisse aus der Transformation des Bankensektors in Europa unter besonderer Berücksichtigung von Zusammenschluss- und Effizienzaspekten
- Art: Dissertation / Doktorarbeit
- Autor: Johann Sebastian Kann
- Abgabedatum: August 2004
- Umfang: 199 Seiten
- Dateigröße: 1.011,3 KB
- Note: 1,0
- Institution / Hochschule: Wirtschaftsuniversität Wien Österreich
- ISBN (eBook): 978-3-8324-8258-9
-
ISBN (Paperback) :
978-3-8324-8258-9 P - ISBN (CD) :978-3-8324-8258-9 CD
- Sprache: Deutsch
- Prämierung:
- Arbeit zitieren: Kann, Johann Sebastian August 2004: Erkenntnisse aus der Transformation des Bankensektors in Europa unter besonderer Berücksichtigung von Zusammenschluss- und Effizienzaspekten, Hamburg: Diplomica Verlag
- Schlagworte: Bank, Europa, Finanzintermediation, Effizienz, Fusion
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Dissertation / Doktorarbeit von Johann Sebastian Kann
Gang der Untersuchung:
Die seit Ende 2000 anhaltende Schwächeperiode der weltweiten Konjunktur und der davon ausgehende Druck auf Kosten und Margen auf nahezu alle Branchen zwingt sowohl politische Entscheidungsträger als auch Strategen im Umfeld der Bankenwirtschaft in Europa ihre Ideen und Vorstellungen über das zukünftige Finanzsystem, die strategische Positionierung und Geschäftsmodelle einzelner Bankentypen bzw. die Struktur der Bankenlandschaft nachzudenken.
In der vorliegenden Arbeit beschäftigt sich der Autor mit der Struktur des Bankensektors in Europa nach dem aktuell in Gang befindlichen Transformationsprozess. Die Ursachen für den aktuellen Transformationsprozess bzw. für den Strukturwandel innerhalb der Branche, in Europa und Österreich sind bislang wissenschaftlich noch nicht ausreichend erforscht. Tatsache ist, dass auf nationaler sowie gesamteuropäischer Ebene die Vielfalt an aktuellen Diskussionen zu unterschiedlichen Problembereichen in der Bankwirtschaft nahezu unüberschaubar geworden ist: Experten- und Praktikermeinungen über mögliche oder unmögliche, Fusionen, sinnvolle oder nicht sinnvolle Geschäftsmodelle und strategische Positionierungen kursieren in diversen Fachpublikationen. Auf diversen internationalen Kongressen, Tagungen und Workshops werden quantitative Analysen, Branchenberichte, sowie Studien vorgestellt, die den aktuellen Strukturwandel auf wenige Themenblöcke wie Inputreduktion (Effizienzsteigerung), Rentabilitätsoptimierungen (Profitabilität) oder Wachstum (Marktmacht) reduzieren.
Zweckmäßig erscheint der Versuch die wirtschaftspolitisch relevante Veränderung der Struktur des Bankensektors in Europa unter der besonderen Berücksichtigung von Zusammenschluss- und Effizienzaspekten, sowie rechtlichen und politischen Entwicklungen im Umfeld der Banken zu untersuchen, wesentliche Veränderungen innerhalb bankbetriebswissenschaftlicher und ökonomischer Theorien rund um den Forschungsbereich Finanzintermediation zusammenzufassen, um aus den Erkenntnissen aus der Praxis und Theorie Empfehlungen für eine optimale Struktur des Bankensektors in Europa abzuleiten.
Erfolg lässt sich dann „planen“, wenn Entscheidungsträger wesentliche strukturelle und bankpolitische Trends zu erkennen bereit sind und Entwicklungen vorantreiben wollen.
Inhaltsverzeichnis:
| VORWORT | 8 | |
| EINLEITUNG | 9 | |
| 1. | Problemstellung | 9 |
| 2. | Aufbau der Arbeit | 10 |
| 3. | Forschungsdesign | 11 |
| 3.1 | Forschungsmethodik | 11 |
| 3.2 | Aufzeigen von Entwicklungstendenzen in Österreich und Europa | 12 |
| 3.3 | Kernaussagen für Trends und Entwicklungen aus Strukturveränderungen | 12 |
| 3.4 | Finanzsysteme, Finanzintermediation und Banken | 13 |
| 4. | Ebenen der Transformation im europäischen Bankenwesen | 13 |
| 5. | Probleme bei der Interpretation von Analysen im Bankenwesen | 15 |
| TEIL A: | ÖKONOMISCHEN SITUATIONSANALYSE DES BANKENSEKTOR IN ÖSTERREICH UND EUROPA | 17 |
| 6. | Sektorenanalyse - Österreich | 17 |
| 6.1 | Marktumfeld in Österreich 2002 und 2003 | 17 |
| 6.2 | Ertragslage der in Österreich tätigen Kreditinstitute | 18 |
| 6.3 | Eigenkapitalrentabilität österreichischer Banken | 19 |
| 6.4 | Zusammensetzung der Betriebserträge entlang der Geschäftsbereiche und Sektoren | 19 |
| 6.5 | Zusammensetzung der Aufwendungen und Auswirkungen auf das Betriebsergebnis | 20 |
| 6.6 | Bilanzsummenwachstum im Schatten erhöhter Risikovorsorgen | 21 |
| 6.7 | Entwicklung des Kreditgeschäftes | 22 |
| 6.8 | Entwicklung des Einlagengeschäftes und der Geldvermögensbildung | 23 |
| 6.9 | Bedeutung der Eigenmittel | 25 |
| 6.10 | Reduzierung der Bankendichte | 26 |
| 6.11 | Beschäftigtenentwicklung | 26 |
| 6.12 | Marktkonzentration zwischen 1997 und 2001 | 27 |
| 7. | Sektorenanalyse - Europa | 32 |
| 7.1 | Marktumfeld in Europa 2002 und 2003 | 34 |
| 7.2 | Entwicklung des Zinsgeschäftes | 37 |
| 7.3 | Entwicklung des Provisionsgeschäftes | 38 |
| 7.4 | Entwicklung der Verwaltungsaufwendungen | 38 |
| 7.5 | Aufwand/Ertrags-Relationen | 39 |
| 7.6 | Rentabilität europäischer Banken | 40 |
| 7.7 | Anzahl und Struktur der Banken in Europa | 41 |
| 7.8 | Anzahl der Bankstellen und Bankstellendichte in Europa | 42 |
| 7.9 | Anzahl der Kreditinstitute nach Größenklassen 1999 | 43 |
| 7.10 | Die Beschäftigtenzahl im europäischen Kreditgewerbe | 44 |
| TEIL B: | GRENZEN VON PROFITABILITÄTUND WACHSTUM IM BANKENSEKTOR | 47 |
| 8. | Ertragsdruck | 47 |
| 9. | Strukturdruck | 48 |
| 10. | Quantitative Analyse: Aktueller Struktur- und Ertragsdruck der Banken in Europa | 49 |
| 10.1 | Gegenstand der Quantitativen Analyse | 49 |
| 10.2 | Kennzahlen des Scoring Modells | 50 |
| 10.3 | Berechnung | 50 |
| 10.4 | Ergebnisse aus der quantitativen Analyse | 52 |
| 11. | Bewertung von Effizienz in der Bankbetriebslehre | 54 |
| 11.1 | Effizienz in der Bankwirtschaftslehre | 54 |
| 11.2 | Operative Effizienz | 56 |
| 12. | Bewertung von Effizienz in der Volkswirtschaftslehre | 58 |
| 12.1 | Technische Effizienz | 58 |
| 12.2 | Kosteneffizienz | 59 |
| 12.3 | Allokative Effizienz | 60 |
| 12.4 | Kritische Würdigung | 60 |
| 12.5 | Risikoeffizienz | 61 |
| 12.6 | Informationseffizienz | 61 |
| 12.7 | Neue Methode der Analyse der Effizienz im Bankenwesen | 62 |
| 12.8 | Effizienzmessungen in Banken anhand der Data Envelopment Analysis | 62 |
| 13. | Profitabilität und Wachstum durch Skalen- und Verbundeffekte | 72 |
| 13.1 | Skaleneffekte | 72 |
| 13.2 | Verbundeffekte | 73 |
| 13.3 | Voraussetzungen | 73 |
| 14. | Grenzen von Profitabilität und Wachstum | 74 |
| 14.1 | Implementierung einer Zielrichtung | 74 |
| 14.2 | Formen der Umsetzung | 75 |
| 14.3 | Klassische Überlegungen des Käufers und Verkäufers | 76 |
| 14.4 | Probleme durch Größe | 77 |
| 14.5 | Preiseffekte und Stabilität durch Zusammenschlüsse | 77 |
| 14.6 | Wohlfahrtsverluste durch Zusammenschlüsse | 78 |
| 14.7 | Probleme bei Kapitalmarktbewertungen | 79 |
| 14.8 | Probleme bei grenzüberschreitenden Zusammenschlüssen | 79 |
| 14.9 | Probleme durch Eigeninteressen der Bankenmanager | 80 |
| 14.10 | Fusionsstudien - Erfolgsaussichten von Fusionen | 81 |
| 14.11 | Überprüfung der positiven, neutralen und negativen Effekte | 82 |
| TEIL C: | RECHTLICHE UND POLITISCHE UMFELDANALYSE IN EUROPA - VERÄNDERUNGEN DER RAHMENBEDINGUNGEN IM BANKENSEKTOR IN EUROPA | 88 |
| 15. | Umfeldanalyse - Europa | 88 |
| 15.1 | Finanzmarktintegration - Vollständig integriertes europäisches Finanzsystem | 89 |
| 15.2 | Regulierung der europäischen Wertpapiermärkte - Erkenntnisse des Ausschuss der Weisen | 91 |
| 15.3 | Politisches Orientierungsinstrument - Ausschuss für Finanzdienstleistungen (FSC) | 93 |
| 15.4 | Weitere Kontrollinstrumente in der EU - neue Ausschussstruktur in allen Finanzdienstleistungssektoren | 94 |
| 16. | Transformationen aus Krisen und Initiativen | 95 |
| 16.1 | Risiken der Bankgeschäfte - Basel II und die Mindestanforderungen an das Kreditgeschäft | 96 |
| 16.2 | Schutz der Anleger - Rolle der neu organisierten nationalen Aufsichtsbehörde FMA | 101 |
| 16.3 | Preisstabilität - Die geldpolitische Strategie der EZB | 108 |
| 16.4 | Finanzmarktstabilität: Erkenntnisse aus dem Financial Sector Assessment Program des IWF | 111 |
| 16.6 | „Areas of Improvement“ | 118 |
| TEIL D: | FINANZÖKONOMISCHE GRUNDLAGEN: VOM KEYNESIANISMUS, MONETARISMUS ZUR FINANZMARKTGLOBALISIERUNG | 127 |
| 17. | Ursprünge der Finanzökonomischen Theorie - Keynesianismus | 127 |
| 17.1 | Gegenüberstellung von Zinstheorien – Wirksamkeit des Zinsmechanismus | 127 |
| 17.2 | Unsicherheit | 128 |
| 17.3 | Rolle des Geldes | 128 |
| 17.4 | Geldpolitik | 129 |
| 17.5 | Fiskalpolitik | 129 |
| 18. | Kerngedanken des Monetarismus | 130 |
| 18.1 | Monetaristische Sicht der Geldpolitik | 130 |
| 18.2 | Kritik an der Wirkung diskretionärer Fiskalpolitik | 131 |
| 19. | Keynesianismus versus Monetarismus | 132 |
| 20. | Freier Kapitalverkehr und Finanzmarktglobalisierung | 132 |
| 20.1 | Freier Kapitalmarkt | 132 |
| 20.2 | Finanzmarktglobalisierung | 133 |
| 20.3 | Zusammenfassung: Kapitalistische Ökonomien versus Keynsianismus | 133 |
| 21. | Die beiden idealtypischen Finanzsysteme | 134 |
| 21.1 | Begriffsdefinitionen: Finanzsektor und Finanzsystem | 134 |
| 21.2 | Entwicklung von kapitalmarktorientierten und bankenbasierten Finanzierungsstrukturen | 135 |
| TEIL E: | ROLLE VON FINANZINTERMEDIÄREN: FUNKTION, ENTWICKLUNG UND BEDEUTUNG FÜR DIE VOLKSWIRTSCHAFT | 139 |
| 22. | Forschungsgebiete und -strömungen rund um die Finanzintermediation | 139 |
| 23. | Finanzintermediation im engeren Sinne | 141 |
| 24. | Ausgangspunkt Arrow Debreu Modell | 142 |
| 25. | Informationsasymmetrien und Transaktionskosten | 143 |
| 25.1 | Marktunvollkommenheiten | 144 |
| 25.2 | Neoinstitutionalismus | 146 |
| 26. | Monitoring | 147 |
| 26.1 | Informations- und Maklerfunktion | 148 |
| 27. | Versicherung gegen Illiquidität, Finanzgutachter, Finanzproduzent | 150 |
| 27.1 | Modell von Bryant sowie Diamond und Dybvig | 150 |
| 27.2 | Modell von Ramakrishnan und Thakor | 151 |
| 27.3 | Modell von Williamson | 151 |
| 27.4 | Modell von Calomiris und Kahn | 152 |
| 28. | Paradigmenwechsel: Funktionale Sichtweise | 153 |
| 28.1 | Modell von Bitz | 153 |
| 28.2 | Modell von Crane, Merton und Bodie | 154 |
| 28.3 | Risikomanager | 156 |
| 28.4 | Partizipationskosten | 157 |
| 29. | Bedeutung der Geld- und Kreditschöpfung | 158 |
| 29.1 | Innovation durch den schöpferischen Kredit | 158 |
| 30. | Wachstum durch Finanzintermediation | 159 |
| 30.1 | Erste Erklärungsversuche der neoklassischen Wachstumstheorie | 160 |
| 30.2 | Modell von Pagano | 160 |
| 30.3 | Modell von Levine | 162 |
| 30.4 | Modell von Rajan und Zingales | 163 |
| 30.5 | Modell von Levine und Zervos | 164 |
| 30.6 | Modell von Harrison | 164 |
| 30.7 | Modell von Beck, Levine und Loayza | 165 |
| TEIL F: | ROLLE UND AUFGABEN VON BANKEN – THEORIE DER BANKENÖKONOMIE | 167 |
| 31. | Transformation des Bankensektors- Transformation der Rolle und Aufgaben von Banken | 167 |
| 32. | Entwicklung der Theorie der Bankökonomie | 168 |
| 32.1 | Kritik an der Bankbetriebslehre | 168 |
| 32.2 | Lösungswege | 169 |
| 32.3 | Modellrahmen | 170 |
| 32.4 | Abstraktion irrelevanter Sachverhalte | 171 |
| 32.5 | Abgrenzung von der Theorie der Finanzintermediation | 171 |
| 33. | Bankbetrieb, Kreditinstitut, Finanzinstitut, Geldinstitut | 172 |
| 33.1 | Klassifikation von Banken im Bankwesengesetz - Kreditinstitut nach BWG § 1 Abs. 1 | 173 |
| 33.2 | Klassifikation von Banken im Bankwesengesetz - Finanzinstitut nach BWG § 1 Abs. 2 | 175 |
| 34. | Grundmodell der Bankenökonomie- Traditionelle Aufgaben und Funktionen einer Bank | 175 |
| 34.1 | Traditionelle Bankdienstleistungen | 175 |
| 34.2 | Transaktions- und Transformationsprozess | 176 |
| 34.3 | Wertschöpfungskette einer Bank | 177 |
| 35. | Erweiterung des Grundmodells um die ökonomische Perspektive | 178 |
| 35.1 | Kapitallenkung | 178 |
| 35.2 | Stabilität | 178 |
| 35.3 | Tacit - Knowledge | 179 |
| TEIL G: | ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK | 180 |
| 36. | Veränderungen | 180 |
| 37. | Aufbau eines effizienten Bankensystems | 181 |
| 38. | Konzentration versus Fragmentierung | 182 |
| 39. | Kleine versus Grosse Banken | 183 |
| 40. | Paradigmenwechsel in der Finanzintermediationstheorie | 184 |
| 41. | Literaturverzeichnis | 185 |
| 42. | Tabellenverzeichnis | 190 |
| Anhang A: Aktuelle Bankeneffizienzstudien | 193 | |
| Anhang B: Historischer Überblick über die Finanzintermediationstheorie | 198 |
- 105 Die Abteilung „On-Site Analyse“ ist insbesondere zuständig für die Koordination des gesamten allgemeinen Prüfungswesens für den Bereich sowie für die Durchführung von VorortPrüfungen, die Erteilung von Prüfaufträgen an die Oesterreichische Nationalbank und den Aufbau und die Weiterentwicklung von Prüfungsstandards. Interessant erscheint nach eingehender Analyse mit der Organisation der FMA, dass die institutionelle Ausgestaltung des Finanzsystems eine untergeordnete Rolle spielt. (d.h. alle Aufsichtsbereiche wie Banken-, Versicherungs-, Pensionskassen- und Wertpapieraufsicht wurden in der FMA gebündelt.) Damit wurde offensichtlich die sektorale Segmentierung und Beschränkung der bisherigen Aufsicht überwunden und in weiterer Folge eine verwaltungstechnisch bedeutende Kosteneinsparung durch eine einheitliche Behörde erzielt. Offiziell wird die neue Aufsicht als sektorneutral positioniert, die damit gleiche Wettbewerbsbedingungen für den gesamten österreichischen Finanzmarkt und seinen Marktplayern sicherstellt: Zur Verbesserung der Durchsetzbarkeit von Aufsichtsmaßnahmen wurde die FMA mit Verwaltungsstrafkompetenz, Verordnungserlassungsrecht und der Kompetenz zur Vollstreckung der von ihr zu erlassenen Bescheide ausgestattet. [...]
- 104 Der Bereich Bankenaufsicht in der FMA gliedert sich in folgende Abteilungen: die Abteilung „Modelle/Aufsichtsstandards“, die Abteilung „Behördliche Aufsicht über Kreditinstitute“, die Abteilung „Aufsicht über Veranlagungsgemeinschaften“, die Abteilung „Off-Site Analyse“ und die Abteilung „On-Site Analyse“: 71 Die Abteilung „Modelle/Aufsichtsstandards“ ist insbesondere zuständig für die Aufsicht über bankinterne Modelle zur Risikomessung, die Erarbeitung von Aufsichtsstandards und den Aufbau des Supervisory Review Process, für grundsätzliche Angelegenheiten des bankbetrieblichen Risikomanagements sowie für die Betreuung des Koordinationsforums und des Abteilungsleiterforums mit der OeNB. Die Abteilung „Behördliche Aufsicht über Kreditinstitute“ ist insbesondere zuständig für die Konzessions-, Bewilligungs- und Notifizierungsverfahren, für Anzeigen und Meldungen, für aufsichtsbehördliche Verfahren hinsichtlich sämtlicher der Aufsicht des Bereiches unterliegender Institute nach dem Bankwesengesetz, dem Sparkassengesetz, dem Hypothekenbankengesetz, dem Bausparkassengesetz, dem Pfandbriefgesetz, dem Gesetz betreffend die Wahrung der Rechte der Besitzer von Pfandbriefen, dem Bankschuldverschreibungsgesetz, dem Depotgesetz und dem E-Geldgesetz, sowie für die Rechtsauslegung in diesem Aufgabenbereich, für Bankprüfer- Angelegenheiten und die Führung des Behördlichen Informationssystems. Die Abteilung „Aufsicht über Veranlagungsgemeinschaften“ ist insbesondere zuständig für die laufende Aufsicht, aufsichtsbehördliche dem Verfahren Immobilienund Rechtsauslegungen dem nach dem Investmentfondsgesetz, Investmentfondsgesetz, Betrieblichen [...]
- 103 Um ihrer Aufgabe gerecht zu werden, überwachte die Bankenaufsicht „alt“ die österreichischen Kreditinstitute in Bezug auf die Einhaltung spezifischer ordnungspolitischer Normen und anderer bankwesengesetzlicher Bestimmungen. Dazu gehörten insbesondere jene der Risikostreuung und Risikobegrenzung, beispielsweise in Hinblick auf Kreditrisiko, Marktrisiko, Liquiditätsrisiko, Zinssatzrisiko oder Wechselkursrisiko. Im Verletzungsfall hatte die Bankenaufsicht im Rahmen ihrer Befugnisse nach dem Bankwesengesetz die erforderlichen Maßnahmen zu ergreifen. 2. Schutze der Gläubiger der Banken vor Vermögensverlusten Die zweite wesentliche Aufgabe der Bankenaufsicht „alt“ war der Gläubigerschutz. Falls für die Erfüllung der Verpflichtungen einer Bank gegenüber ihren Gläubigern, insbesondere für die Sicherheit der der Bank anvertrauten Vermögenswerte, Gefahr bestünde, war die Bankenaufsicht zum Einschreiten verpflichtet.70 Zu den weiteren Aufgaben der Bankenaufsicht „alt“ gehörten auch die Konzessionierung von Kreditinstituten, die laufende Aufsicht über Kreditund Finanzinstitute sowie Veranlagungsgemeinschaften. Die Bankaufsicht „neu“ genoss eine wesentliche Erweiterung ihrer Kompetenzen, die über jene der Bankaufsicht „alt“ hinausgingen: Diese zeigen sich heute besonders in den Bereichen On-Site und Off-Site Analysen und dem Meldewesen. Weiters hat die Bankaufsicht „neu“ wesentliche Kompetenzen zugesprochen bekommen, was die Möglichkeiten bankaufsichtspezifischer nationaler Rechtsauslegung, die Mitwirkung an der bankaufsichtlichen Legistik auch auf europäischer Ebene (z.B. im BSC Ausschuss der EZB), die Beschickung internationaler Gremien im Rahmen und des Bereiches, weiters Aufsichtsangelegenheiten betreffend Zweigstellen Repräsentanzen ausländischer [...]
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Link zur Arbeit:
http://www.diplom.de/ean/9783832482589
Arbeit zitieren:
Kann, Johann Sebastian August 2004: Erkenntnisse aus der Transformation des Bankensektors in Europa unter besonderer Berücksichtigung von Zusammenschluss- und Effizienzaspekten, Hamburg: Diplomica Verlag
Schlagworte:
Bank, Europa, Finanzintermediation, Effizienz, Fusion



