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Erfolgskontrolle im Event-Marketing

Erfolgskontrolle im Event-Marketing
Über dieses Buch

Diplomarbeit von Astrid Zander

Einleitung:

Mit der zunehmenden Nachfrage nach Events hat sich ein neuer Markt entwickelt, auf dem sich spezialisierte Event-Marketingagenturen sowie Werbe- und PR-Agenturen im Bereich des Event-Marketing betätigen. Das steigende Angebot und die wachsenden Budgets lassen die Frage nach dem Erfolg des Instrumentes aufkommen.

Das Interesse der Erfolgsmessung nimmt von Seiten der Unternehmen sowie der Event-Marketingagenturen zu.

Ziel der Arbeit ist es, Aussagen über Kontrollmöglichkeiten im Event-Marketing zu treffen und geeignete Instrumente zur Erfolgskontrolle vorzustellen.

Gang der Untersuchung:

Bevor auf die Erfolgskontrolle im eigentlichen Sinne eingegangen wird, werden Grundlagen sowie eine Definition des Event-Marketings vorgestellt.

Ebenso wird der Planungsprozeß eines Events näher betrachtet, da er die Voraussetzung für die nachfolgende Kontrolle bildet. Die Aufgaben Planung und Kontrolle sind nicht voneinander zu trennen. Die Event-Durchführung wird, aufgrund der vielfältigen Gestaltungsmöglichkeiten, nur kurz angeschnitten.

Um das Thema einzugrenzen, beziehen sich die Kontrollmaßnahmen auf das Public- sowie das Expo-Event. Beide Formen sind auf ähnliche Zielgruppen ausgerichtet. Die vorgestellten Kontrollinstrumente sind jedoch auch in veränderter Form bei der Kontrolle von Corporate Events einsetzbar.

Des weiteren werden Praxisbeispiele angeführt um einen Eindruck über die Schwierigkeiten der Erfolgskontrolle in der Praxis zu vermitteln.

Inhaltsverzeichnis:

Inhaltsverzeichnis II
Abbildungsverzeichnis IV
Tabellenverzeichnis IV
Abkürzungsverzeichnis V
1. Einführung 1
1.1 Der Trend zum Event-Marketing 1
1.2 Definitionen und Begriffsabgrenzungen 3
1.3 Zielsetzung der Arbeit 5
2. Grundlagen des Event-Marketings 7
2.1 Das Event-Marketing als Instrument der Kommunikationspolitik 7
2.1.1 Die Bedeutung der Integration im Kommunikations-Mix 8
2.1.2 Anwendungsbereiche des Event-Marketings 9
2.2 Ziele und Wirkungen des Event-Marketings 10
2.2.1 Ökonomische Ziele 11
2.2.2 Psychographische Ziele 12
2.3 Zielgruppe 13
2.4 Regelkreis des Event-Marketings 14
3. Ablauf der Event-Planung 16
3.1 Situationsanalyse 16
3.2 Strategische Entscheidungen im Planungsprozeß 16
3.2.1 Zielauswahl 16
3.2.2 Auswahl der Zielgruppe 18
3.2.3 Bestimmung der Event-Marketingstrategie 18
3.3 Operative Entscheidungen im Planungsprozeß 20
3.3.1 Auswahl des Events 20
3.3.2 Maßnahmen 20
3.3.3 Auswahl des Aufgabenträgers 21
3.3.4 Budget 22
3.4 Durchführung des Events 23
4. Kontrolle des Event-Marketings 24
4.1 Bedeutung der Erfolgskontrolle 24
4.2 Die Organisation der Kontrolle 24
4.2.1 Informationsgewinnung 24
4.2.2 Kontrollträger 26
4.2.3 Informationsübermittlung 27
4.3 Phasen der Erfolgskontrolle 28
4.3.1 Prämissenkontrolle 28
4.3.2 Durchführungskontrolle 29
4.3.3 Ergebniskontrolle 30
4.4 Instrumente der Event-Marketingkontrolle 31
4.4.1 Pre-Tests 32
4.4.2 Inbetween-Tests 38
4.4.3 Post-Tests 41
4.4.4 Befragung 44
4.4.5 Kennzahlen 45
4.4.6 Netzplantechnik 47
4.5 Kosten- und Budgetkontrolle 49
5. Praxisbeispiele für Event-Marketing 52
5.1 Bingo-Gastro Promotion der "Provinzial" 52
5.2 Fa World Cup ’98 der "Schwarzkopf & Henkel Cosmetics GmbH" 53
5.3 Erfolgskontrolle bei dem Unternehmen "Novell GmbH" 55
5.4 Erfolgskontrolle bei der "R.J. Reynolds Tobacco GmbH" 56
5.5 Ergebnis der Praxisbeispiele 57
6. Ergebnis 59
Anhang 60
Literaturverzeichnis VI
Lebenslauf XIII
Ehrenwörtliche Erklärung XIV

Arbeit zitieren:
Zander, Astrid Januar 1999: Erfolgskontrolle im Event-Marketing, Hamburg: Diplomica Verlag

Schlagworte:
Ergebniskontrolle, Begriffserklärung Event-Marketing, Durchführungskontrolle, Prämissen, Instrumente zur Erfolgsmessung

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