Erarbeitung und Umsetzung von Stadtmarketing-Konzepten

Diplomarbeit von Anja Drechsel

Inhaltsverzeichnis:

	Abkürzungsverzeichnis
	Abbildungsverzeichnis
1	Einleitung
2	Die Stadt als Unternehmen
2.1	Merkmale der Stadt als Unternehmen
2.2	Der Wettbewerb zwischen den Städten
2.3	Attraktivitätskriterien einer Stadt
3	Ausgangspunkte von Stadtmarketing-Konzepten
3.1	Abgrenzung des Stadtmanagement vom Stadtmarketing und vom Regionalmarketing
3.2	Notwendigkeit von Stadtmarketing-Konzepten
3.3	Ziele von Stadtmarketing-Konzepten
3.4	Zielgruppen und Akteure von Stadtmarketing-Konzepten
3.5	Zum Stand der Stadtmarketing-Diskussion in Deutschland
4	Public-Private-Partnership als Instrument des Stadtmarketing
4.1	Grundlegende Merkmale von Public-Private-Partnerships
4.2	Modelle für Public-Private-Partnerships
4.3	Allgemeine Voraussetzungen und Erfolgsbedingungen von Public-Private-Partnerships
4.4	Nutzen und Probleme von Public-Private-Partnerships
4.5	Die Institutionalisierung von Public-Private-Partnerships
4.5.1	Trägerschaften
4.5.2	Fachorgane
4.6	Erarbeitung von Stadtmarketing-Konzepten
4.6.1	Analytische Vorarbeiten
4.6.2	Stadtmarketing-Strategien
4.6.3	Stadtmarketing-Instrumente
4.6.4	Kontrolle
4.7	Beispiele für Public-Private-Partnerships in Deutschland
5	Positionen zu Public-Private-Partnerships in Leipzig und Chemnitz
5.1	Positionen in Leipzig
5.2	Positionen in Chemnitz
6	Probleme von Stadtmarketing-Konzepten
7	Ausblick
	Anhang
	Literaturverzeichnis
	Eidesstattliche Erklärung

Bei Interesse senden wir Ihnen gerne kostenlos und unverbindlich die Einleitung und einige Seiten der Studie als Textprobe zu.

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