Die Entwicklung des Personalleasings unter dem Einfluß flexibler Arbeitszeitmodelle
- Art: Diplomarbeit
- Autor: Jochen Schneider
- Abgabedatum: Januar 1996
- Umfang: 111 Seiten
- Dateigröße: 5,2 MB
- Note: 1,3
- Institution / Hochschule: Fachhochschule Bochum Deutschland
- ISBN (eBook): 978-3-8324-0084-2
-
ISBN (Paperback) :
978-3-8324-0084-2 P - ISBN (CD) :978-3-8324-0084-2 CD
- Sprache: Deutsch
- Prämierung:
- Arbeit zitieren: Schneider, Jochen Januar 1996: Die Entwicklung des Personalleasings unter dem Einfluß flexibler Arbeitszeitmodelle, Hamburg: Diplomica Verlag
- Schlagworte: Arbeitszeitmodelle, Einfluss der flexiblen Arbeitszeitmodelle, Fragebogenanalyse, Gesetzliche Grundlagen, Personalleasing
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Diplomarbeit von Jochen Schneider
Zusammenfassung:
Die Diplomarbeit "Die Entwicklung des Personalleasing unter dem Einfluß flexibler Arbeitszeitmodelle" wurde unter dem Aspekt erstellt, daß der Bereich der "Arbeitswelt" gravierende Veränderungen erfährt, sei es in der Auswahl und bei dem Einsatz der Mitarbeiter, sei es bei der Wahl der Arbeitsgestaltung in Anpassung an die Konkurrenzfähigkeit in einem sich öffnenden Weltmarkt. Aufgrund der hohen Personalnebenkosten sind Unternehmen gezwungen, bei einem effizienteren Personaleinsatz mit möglichst hoher Flexibilität an die Auftragslage angepaßt, individuell zu reagieren, bzw. zu agieren.
In dieser Diplomarbeit wird zunächst der Begriff Personalleasing genau erläutert. Desweiteren wird die Abgrenzung des Personalleasing zu anderen Formen drittbezogenen Personaleinsatzes aufgezeigt.
In einem weiteren Kapitel werden die gesetzlichen Grundlagen des Arbeitnehmerüberlassungsgesetzes dargestellt, mit anschließenden Kritikpunkten an selbigem.
Einem zusätzlichen Kapitel ist die Bedeutung des Personalleasing gewidmet, Betriebswirtschaftliche und Volkswirtschaftliche Aspekte werden ebenso erläutert wie auch der Kostenfaktor. Zusätzlich wird die Bedeutung des Personalleasing aus Sicht der Arbeitnehmer und der Unternehmen aufgeführt.
Dieses Kapitel resultiert aus einer Fragebogenanalyse, die von dem Diplomanden selber durchgeführt wurde.
Weiterhin werden in der Diplomarbeit die Bedeutungen der flexiblen Arbeitszeitmodelle, unter erklärender Hinzuziehung verschiedener Arbeitszeitmodelle, aufgeführt und erläutert. Auch die Akzeptanz und die Kosten der flexiblen Arbeitszeitmodelle sind berücksichtigt.
Der Einfluß der flexiblen Arbeitszeitmodell auf Personalleasing wird abschließend in dem letzten Kapitel behandelt, wobei die jeweiligen Tendenzen besondere Berücksichtigung finden und gegenüber gestellt werden.
Aufgrund der erfolgten Fragebogenanalyse sind die Ergebnisse korrekt und realistisch.
Inhaltsverzeichnis:
| Abkürzungsverzeichnis | ||
| Abbildungsverzeichnis | ||
| Tabellenverzeichnis | ||
| 1. | Einleitung | 1 |
| 2. | Personalleasing | 2 |
| 2.1. | Begriffserklärung | 2 |
| 2.2. | Arten des Personalleasing | 3 |
| 2.2.1. | Erlaubnisfreie Arbeitnehmerüberlassung | 3 |
| 2.2.2. | Erlaubnispflichtige gewerbsmäßige Arbeitnehmerüberlassung | 5 |
| 2.2.3. | Grenzüberschreitendes Personalleasing | 6 |
| 2.2.4. | START - Zeitarbeit | 7 |
| 2.3. | Abgrenzung des Personalleasing | 8 |
| 2.3.1. | Abgrenzung zu sonstigen Formen drittbezogenen Personaleinsatzes | 8 |
| 2.3.2. | Werkvertrag | 9 |
| 2.3.3. | Dienstvertrag | 10 |
| 2.3.4. | Dienstverschaffungsvertrag | 10 |
| 2.3.5. | Geschäftsbesorgungsvertrag | 11 |
| 2.3.6. | Illegale und verbotene Arbeitnehmerüberlassung | 11 |
| 2.3.6.1. | Illegale Arbeitnehmerüberlassung | 11 |
| 2.3.6.2. | Verbot der Arbeitnehmerüberlassung | 12 |
| 2.3.7. | Abgrenzung zur Arbeitsvermittlung | 13 |
| 3. | Gesetzliche Grundlagen | 13 |
| 3.1. | Der Ursprung des Personalleasing | 13 |
| 3.2. | Entwicklung des Personalleasing in Deutschland | 14 |
| 3.3. | Das Arbeitnehmerüberlassungsgesetz | 18 |
| 3.3.1. | Inhalte des AÜG | 18 |
| 3.3.2. | Rechtsbeziehungen gemäß AÜG | 19 |
| 3.3.2.1. | Rechtsbeziehung zwischen Verleiher und Leiharbeitnehmer | 21 |
| 3.3.2.2. | Rechtsbeziehung zwischen Verleiher und Entleiher | 22 |
| 3.3.2.3. | Rechtsbeziehung zwischen Entleiher und Leiharbeitnehmer | 23 |
| 3.4. | Betriebsverfassungsrechtliche Auswirkungen | 24 |
| 3.5. | Kritik am AÜG | 24 |
| 3.5.1. | Kritik aus Sicht der Verleiher | 24 |
| 3.5.2. | Kritik aus Sicht der Leiharbeitnehmer | 25 |
| 3.5.3. | Kritik aus betriebsverfassungsrechtlicher Sicht | 26 |
| 4. | Fragebogenanalyse | 27 |
| 4.1. | Aufbau der Fragebögen | 29 |
| 4.1.1. | Aufbau des Fragebogens für Zeitarbeitnehmer | 29 |
| 4.1.2. | Aufbau des Fragebogens für Zeitarbeitsunternehmen | 30 |
| 4.1.3. | Aufbau des Fragebogens für Unternehmen | 31 |
| 4.2. | Auswertung der Fragebögen | 32 |
| 4.2.1. | Fragebogen für Zeitarbeitnehmer | 33 |
| 4.2.2. | Fragebogen für Zeitarbeitsunternehmen | 38 |
| 4.2.3. | Fragebogen für Unternehmen | 46 |
| 5. | Bedeutung des Personalleasing | 52 |
| 5.1. | Gründe für Inanspruchnahme von Personalleasing | 52 |
| 5.1.1. | Gründe für Personalleasing aus Sicht der Leiharbeitnehmer | 52 |
| 5.1.2. | Gründe für Personalleasing aus Sicht der Unternehmen | 53 |
| 5.2. | Kosten des Personalleasing im Vergleich zu den Kosten der Stammbelegschaft | 54 |
| 5.2.1. | Kosten der Stammpersonal | 55 |
| 5.2.2. | Kosten des Personalleasing | 56 |
| 5.2.3. | Mögliche Kalkulationsschemata | 57 |
| 5.3. | Bedeutung aus Sicht der Unternehmer (Entleiher) | 59 |
| 5.3.1. | Betriebswirtschaftliche Vorteile | 60 |
| 5.3.2. | Betriebswirtschaftliche Nachteile | 61 |
| 5.3.3. | Outsourcing | 61 |
| 5.4. | Bedeutung aus Sicht der Leiharbeitnehmer | 62 |
| 5.4.1. | Vorteile aus Sicht der Leiharbeitnehmer | 63 |
| 5.4.2. | Nachteile aus Sicht der Leiharbeitnehmer | 64 |
| 5.5. | Volkswirtschaftliche Betrachtung | 66 |
| 5.5.1. | Volkswirtschaftliche Vorteile | 67 |
| 5.5.2. | Volkswirtschaftliche Nachteile | 69 |
| 5.6. | Notwendige Überlegungen | 70 |
| 6. | Bedeutung der flexiblen Arbeitszeiten | 71 |
| 6.1. | Flexible Arbeitszeitmodelle | 73 |
| 6.1.1. | Monatsarbeitszeit | 73 |
| 6.1.2. | Jahresarbeitszeit | 76 |
| 6.1.3. | Schichtarbeit | 77 |
| 6.1.4. | Heimarbeit/Telearbeit | 79 |
| 6.1.5. | Prosumer | 80 |
| 6.1.6. | Job-Sharing | 80 |
| 6.1.7. | Sabbatical | 81 |
| 6.2. | Akzeptanz der flexiblen Arbeitszeitmodelle | 82 |
| 6.2.1. | Akzeptanz bei den Mitarbeitern | 83 |
| 6.2.2. | Akzeptanz bei den Unternehmen | 83 |
| 6.3. | Kosten der flexiblen Arbeitszeit | 84 |
| 7. | Einfluß der flexiblen Arbeitszeitmodelle auf Personalleasing | 85 |
| 7.1. | Tendenzen bei den Arbeitszeitmodellen | 86 |
| 7.2. | Tendenzen des Personalleasing | 88 |
| 8. | Zusammenfassung | 91 |
| Anhang | ||
| 1. | Liste Verleiherlaubnis-Inhaber | 92 |
| 2. | Fragebogen für Zeitarbeitnehmer | 96 |
| 3. | Fragebogen für Zeitarbeitsunternehmen | 98 |
| 4. | Fragebogen für Unternehmen | 101 |
| 5. | Schreiben BZA | 103 |
| Quellenverzeichnis | 104 | |
| Gesprächsaufzeichnung | 107 |
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Link zur Arbeit:
http://www.diplom.de/ean/9783832400842
Arbeit zitieren:
Schneider, Jochen Januar 1996: Die Entwicklung des Personalleasings unter dem Einfluß flexibler Arbeitszeitmodelle, Hamburg: Diplomica Verlag
Schlagworte:
Arbeitszeitmodelle, Einfluss der flexiblen Arbeitszeitmodelle, Fragebogenanalyse, Gesetzliche Grundlagen, Personalleasing
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