Entwicklung einer Methode zur Zielgruppenbeschreibung mittels Fotografie im Bereich musikalischer Veranstaltungen

Persönliche Präferenzen des Beobachters sowie die Gefahr der Verallgemeinerung oder subjektiven Einschätzung der Beobachtung können die Ergebnisse ebenfalls verfälschen. Eine fehlerfreie Beobachtung ist durch die hohe Anzahl der möglichen Beobachtungsfehler fast unmöglich. Zusammenfassend kann gesagt werden, daß die Beobachtung zwar ein hohes Fehlerpotential aufweist, jedoch durch die Einfachheit und Direktheit der Methode für die spätere Untersuchung in Betracht kommen kann. IV.4 IV.4.1 Zusammenfassung der bisherigen Methoden Anwendbarkeit der Methoden zur Zielgruppenbeschreibung In den vorigen Punkten wurden geläufige Methoden der empirischen Sozialforschung auf ihre Anwendbarkeit zur Zielgruppenbeschreibung untersucht. Bei allen drei genannten Methoden überwiegen jedoch die Nachteile. Allein die Beobachtung wäre auf Grund ihrer relativ einfachen Durchführung und Auswertung eine mögliche, jedoch nicht optimale Methode zur Zielgruppenbeschreibung. Aus diesem Grund soll nun versucht werden eine neue Methode zu entwickeln, die ebenso unkompliziert wie die Beobachtung ist, jedoch weniger Fehler verursacht. [...]

Gleich dem Zahlenbeispiel in Punkt IV.2.2.3 müßten bei einer Konzertveranstaltung mit 500 Besuchern mehr als 50 Fragebögen zur schriftlichen Befragung verteilt werden, da die Rücklaufquote selten 100 % beträgt. Ob die Konzertbesucher bereit sind, den Fragebogen am Konzertabend auszufüllen beziehungsweise wie gewissenhaft sie dies tun, kann im Vorhinein schlecht eingeschätzt werden. Um das Interesse der Probanden zu wahren und um Fehler beim Ausfüllen des Bogens zu vermeiden, sollte sich der Fragebogen auf ein bis zwei Seiten beschränken. Daraus ergibt sich der Nachteil, daß nur die wesentlichsten Punkte abgefragt werden können. Eine weitere Möglichkeit, den Fragebogen zugänglich zu machen, ist die Zusendung per Post. Dazu müßten die Konzertbesucher bereit zur Mithilfe sein sowie Namen und Adresse hinterlassen. Auf Grund der fraglichen Rücklaufquote sollten deutlich mehr als 50 Personen angeschrieben werden. Dabei ist das Porto für die Rückantwort zu berücksichtigen. Bei größeren postalischen Umfragen kann das jeweils doppelte Porto schnell zu hohen Kosten führen. Um Fehler beim Ausfüllen des Fragebogens durch das Konzertpublikum zu vermeiden, müssen die Fragen vor allem eindeutig, kurz und präzise gestellt werden. [...]

Für eine Zielgruppenbeschreibung eignet sich die Methode des Interviews nicht optimal, da sie zu zeitaufwendig ist. Um sich ein objektives Bild der Konzertbesucher machen zu können, bedarf es einer repräsentativen Untersuchungsmenge. Bei der im empirischen Teil folgenden Untersuchung soll diese zehn Prozent, mindestens jedoch 15 Besucher pro Konzert betragen. Die Besucherzahlen der einzelnen Konzerte werden schätzungsweise zwischen 20 und 500 Personen liegen. Sollen die Zielgruppen eines Konzertes mit 500 Besuchern definiert werden, müßten 50 Besucherinterviews durchgeführt, transkribiert und ausgewertet werden. Das hierfür notwendige Personal würde enorme Kosten verursachen. Ein weiterer Punkt, der gegen das Interview als Methode zur Zielgruppenbeschreibung spricht, sind die räumlichen Gegebenheiten bei Konzertveranstaltungen. Vor, während oder nach einem Konzert sind diese für die Durchführung eines Interviews ungünstig. Am Veranstaltungsort müßten Räumlichkeiten zur Interviewdurchführung zur Verfügung gestellt werden. Je nach Umfang der Untersuchung beträgt die Interviewzeit zwischen 30 und 90 Minuten. Es ist zweifelhaft, ob von 500 Konzertbesuchern tatsächlich 50 bereit wären, an einem Interview teilzunehmen. Daher würde es sich empfehlen, die Konzertbesucher langfristig über das Vorhaben zu informieren und um ihre Mithilfe zu bitten. Name und Adresse der zukünftigen Besucher wären notwendig, um mit ihnen in Kontakt treten zu können. Auf Grund der Anonymität ist dies fast unmöglich. Auch bei langfristigen Kartenvorverkäufen verfügt der Veranstalter oder die Kartenvorverkaufsstelle nicht über diese notwendigen Informationen. Als dritter Punkt spricht die Fülle von Interviewinformationen gegen das Interview als Methode zur Zielgruppenbeschreibung. [...]