Entwicklung eines Konzeptes zur Vermarktung einer Destination dargestellt am Beispiel der Ankor Tempelanlage in Kambodscha
- Art: MA-Thesis / Master
- Autor: Carola Helwig
- Abgabedatum: Mai 2002
- Umfang: 71 Seiten
- Dateigröße: 3,2 MB
- Note: 1,0
- Institution / Hochschule: Hamburger Universität für Wirtschaft und Politik (HWP) Deutschland
- ISBN (eBook): 978-3-8324-6846-0
-
ISBN (Paperback) :
978-3-8324-6846-0 P - ISBN (CD) :978-3-8324-6846-0 CD
- Sprache: Deutsch
- Prämierung:
- Arbeit zitieren: Helwig, Carola Mai 2002: Entwicklung eines Konzeptes zur Vermarktung einer Destination dargestellt am Beispiel der Ankor Tempelanlage in Kambodscha, Hamburg: Diplomica Verlag
- Schlagworte: Tourismus, Marketing, Kambodschanische Wirtschaft, Reisegebiete, Südostasien
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MA-Thesis / Master von Carola Helwig
Einleitung:
Kambodscha ist ein Land, das erst vor einigen Jahren seine Grenzen für den Tourismus geöffnet hat. Durch die schnell wachsende Besucherzahl hat die Tourismusbranche eine wichtige Bedeutung für die wirtschaftliche Entwicklung des Landes erhalten. Die touristische Hauptattraktion Kambodschas ist die einzigartige Angkor Tempelanlage und das eigentliche Produkt, das es zu vermarkten gilt. Die Ruinen dieser Anlage liegen mitten im kambodschanischen Urwald und sind nicht nur das größte sakrale Bauwerk der Welt sondern bis heute das bedeutendste Kulturdenkmal Asiens.
Im Rahmen dieser Diplomarbeit soll am Beispiel von Angkor ein Konzept zur Vermarktung einer Destination entwickelt werden, wobei der Schwerpunkt auf der Produktentwicklung liegt. Aufbauend auf der Situationsanalyse, der Zielsetzung, der strategischen Entwicklung sowie des Marketing-Mixes erarbeitet die Verfasserin konkrete Vorschläge, die das touristische Angebot erweitern sollen. Durch die Entstehung neuer Produkte, die sich überwiegend auf die Zielgruppen „Abendteuertouristen“ und „Bildungs- und Besichtigungstouristen“ beziehen, soll die Erweiterung des touristischen Angebotes Kambodschas steigert werden.
Die Idee zu dieser Diplomarbeit entstand im Rahmen eines Praktikums bei den Vereinten Nationen UNESCAP in Bangkok. Dort hatte die Verfasserin die Möglichkeit, an einer Konferenz der Greater Mekong Subregion teilzunehmen, auf der die touristischen Ziele der teilnehmenden Länder festgelegt wurden. Hierbei hat sich Kambodscha zum Ziel gesetzt, die Anzahl der Touristen in den nächsten Jahren auf eine Million zu verdoppeln und die Aufenthaltsdauer der Besucher zu verlängern. Die hierzu notwendige Erarbeitung eines konkreten Konzeptes des Destinationsmarketings, wurde im Rahmen der Konferenz nicht thematisiert.
Inhaltsverzeichnis:
| ABBILDUNGSVERZEICHNIS | III | |
| 1. | EINLEITUNG | 1 |
| 2. | BESONDERHEITEN DES DESTINATIONSMARKETINGS | 3 |
| 2.1 | MARKETING | 3 |
| 2.2 | DESTINATIONSMARKETING ALS SONDERFORM DES MARKETINGS | 3 |
| 2.3 | BEDEUTUNG DES DESTINATIONSMARKETINGS | 5 |
| 2.4 | TOURISTISCHE MÄRKTE ALS RAHMEN FÜR EIN ERFOLGREICHES DESTINATIONSMARKETING | 6 |
| 3. | LÄNDERKUNDE: KÖNIGREICH KAMBODSCHA | 9 |
| 3.1 | LAND UND NATUR | 9 |
| 3.2 | BEVÖLKERUNG | 9 |
| 3.3 | RELIGION UND KULTUR | 10 |
| 3.4 | DIE TEMPEL VON ANGKOR | 11 |
| 3.5 | GESCHICHTE UND POLITISCHE ENTWICKLUNG | 12 |
| 3.6 | WIRTSCHAFT | 13 |
| 3.7 | TOURISMUS | 13 |
| 4. | SITUATIONSANALYSE: INFORMATIONSMARKETING | 15 |
| 4.1 | GEBIETSANALYSE KAMBODSCHAS | 15 |
| 4.1.1 | Ursprüngliches Angebot | 16 |
| 4.1.1.1 | Natürliches Angebot | 16 |
| 4.1.1.2 | Sozio-kulturelles Angebot | 17 |
| 4.1.1.3 | Allgemeine Infrastruktur | 19 |
| 4.1.2 | Abgeleitetes Angebot | 19 |
| 4.1.2.1 | Touristische Infrastruktur | 20 |
| 4.1.2.2 | Freizeitinfrastruktur in Siem Rap | 21 |
| 4.1.2.3 | Freizeitinfrastruktur der Angkor Tempelanlage | 22 |
| 4.2 | UMFELDANALYSE VON KAMBODSCHA | 23 |
| 4.2.1 | Gesamtwirtschaftliche Situation | 23 |
| 4.2.2 | Politische Situation | 24 |
| 4.2.3 | Allgemeine Reisetrends | 25 |
| 4.3 | MARKTANALYSE VON KAMBODSCHA | 27 |
| 4.3.1 | Marktabgrenzung | 27 |
| 4.3.2 | Konsumentenanalyse – Nachfrageanalyse | 30 |
| 4.3.3 | Konkurrenzanalyse – Angebotsanalyse | 31 |
| 4.4 | SCHWIERIGKEITEN DER TOURISTISCHEN MARKFORSCHUNG IN KAMBODSCHA | 35 |
| 5. | KONZEPTIONSPHASE: STRATEGISCHES MARKETING | 36 |
| 5.1 | METHODEN STRATEGISCHER ANALYSE | 36 |
| 5.1.1 | Stärken-Schwächen-Analyse | 37 |
| 5.1.2 | Chancen-Risiken-Analyse | 40 |
| 5.1.3 | SWOT-Analyse | 40 |
| 5.2 | ZIELE DES STRATEGISCHEN MARKETINGS | 41 |
| 5.2.1 | Ziele des Tourismus | 42 |
| 5.2.2 | Zielbestimmung | 42 |
| 5.3 | FESTLEGUNG EINES MARKETINGKONZEPTES - STRATEGIE-MIX | 43 |
| 5.3.1 | Entwicklungsstrategie- Produkt-Markt-Entwicklung | 44 |
| 5.3.2 | Konkurrenzstrategie – Wettbewerbsvorteilsstrategien | 45 |
| 5.3.3 | Kundenorientierte Strategie | 46 |
| 5.3.4 | Positionierungsstratgie – Präferenzstrategien | 47 |
| 6. | GESTALTUNGSPHASE | 50 |
| 6.1 | MARKETING –MIX | 50 |
| 6.1.1 | Produktpolitik | 51 |
| 6.1.2 | Preispolitik | 52 |
| 6.1.3 | Kommunikationspolitik | 54 |
| 6.1.4 | Distributionspolitik | 55 |
| 6.2 | TOURISTISCHE ANGEBOTE | 56 |
| 6.2.1 | Allgemeine Angebote | 57 |
| 6.2.2 | Abenteuerangebote | 61 |
| 6.2.3 | Bildungs- und Besichtigungsangebote | 62 |
| 7. | SCHLUßBETRACHTUNG | 65 |
| LITERATURVERZEICHNIS | ||
| Anhang |
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Link zur Arbeit:
http://www.diplom.de/ean/9783832468460
Arbeit zitieren:
Helwig, Carola Mai 2002: Entwicklung eines Konzeptes zur Vermarktung einer Destination dargestellt am Beispiel der Ankor Tempelanlage in Kambodscha, Hamburg: Diplomica Verlag
Schlagworte:
Tourismus, Marketing, Kambodschanische Wirtschaft, Reisegebiete, Südostasien



