Vom Einkaufszentrum zur Electronic Mall?

Die Ecomall (www.umwelt/ecomall.de) des Unternehmens Umwelt.de ist eine Thematische E-Mall mit einem Schwerpunkt bei ökologisch orientierten Produkten. Sie ist ein Teil der Website Umwelt.de, die neben der Ecomall auch die Kategorien News/Aktuell, Ecopress, Business-toBusiness und Verbände/Initiativen vereinigt. Der Bereich Ecopress stellt dem Nutzer eine Vielfalt an fundierten Hintergrundinformationen zu den Themenbereichen Umwelt und Ökologie zur Verfügung. Dabei entsprechen die Unterkategorien in der Navigationsleiste weitestgehend denen in der Ecomall, so dass eine produktbezogene Information sehr leicht auffindbar ist. Integriert sind Artikel aus Fachzeitschriften in Volltext, als Kurzfassungen oder redaktionelle Inhalte von Umwelt.de. Neben den textlichen Inhalten gibt es keine Zusatznutzen in Form von Gewinnspielen, Newsletter oder Online-Chats. Auf der Einstiegsseite der Ecomall kann zwischen verschiedenen Kategorien gewählt werden. Nach der Auswahl erscheint zunächst ein Infotext auf der Site und in der Navigationsleiste öffnet sich eine neue Scrollleiste mit Unterkategorien. Die Shops werden gelistet mit jeweils kurzen Beschreibungen angezeigt. Die Shop-Sites beginnen wieder mit einer textlichen Einführung. Die Mehrzahl der integrierten Shops bietet eine Präsentationsseite mit bis zu 30 Artikeln sowie einen Link auf die Homepage des Unternehmens an. Nicht bei allen Unternehmen ist ein Online-Einkauf möglich. In der Ecomall gibt es einen shopübergreifenden Warenkorb, in dem alle ausgewählten Produkte gesammelt und über mehrere Sitzungen gespeichert werden können. Jedoch differieren die Lieferbedingungen und -kosten in den einzelnen Shops, so dass jeder Artikel gesondert bestellt und bezahlt werden muss. Die Betreiber der Ecomall legen besonderen Wert auf die redaktionellen Inhalte, auf die auch die Shop-Betreiber Einfluss nehmen können (Expertengespräch BOCKEMÜHL). Da die Site Umwelt.de inzwischen in der Branche etabliert ist, kann auf eine aktive Akquise der Shop-Betreiber verzichtet werden. Die integrierten Shops werden in der großen Mehrzahl von kleineren und mittleren Unternehmen betrieben, die auch im stationären Einzelhandel tätig sind. Die Betreiber der Ecomall [...]

Zu berücksichtigen ist, dass durch die EMB keine Marktverzerrungen durch die Fördermaßnahmen bewirkt werden, da diese ausschließlich den nicht-kommerziellen Teil der E-Mall betreffen (HERGET 1996, S. 285). Das im Frühjahr 1998 eröffnete Shopping Center bildet einen Teil der EMB. Die ShopBetreiber können die zur Verfügung gestellte Infrastruktur der EMB nutzen, so dass für sie keine Investitionen in die technische Infrastruktur oder in entsprechendes Know-how notwendig ist (ZIMMERMANN 1998). Aufgrund der regionalen Ausrichtung der EMB und den genannten Leitzielen werden nur Anbieter aus der Region Bodensee aufgenommen. Die Shops decken ein weites Branchenspektrum ab. Fast alle der Shops verfügen über einen zusätzlichen stationären Sitz. In der EMB gibt es einen shopübergreifenden Warenkorb. Jeder Einkauf wird auf einer Quittung ausgewiesen und mit einem Zahlungsvorgang (ausschließlich per Kreditkarte) bezahlt. Darüber hinaus kann der Warenkorb auch über mehrere Einkaufstouren hinweg gespeichert werden. Die Zusatznutzen der EMB setzten sich vor allem aus den Informationsangeboten über die Region Bodensee zusammen. Die Informationspalette umfasst ein breites Angebot beispielsweise zu den Bereichen Tourismus, Bildung, Kultur, Politik und Verwaltung. Zudem können tagesaktuelle Informationen zu Veranstaltungen und Nachrichten aus der Region abgerufen werden. Für die beteiligten Unternehmen werden zudem zahlreiche Datenbanken angeboten, die den Technologietransfer fördern können und die Suche nach Kooperationspartnern in der Region unterstützen (ZIMMERMANN 1996). Darüber hinaus werden auch Gewinnspiele und ein EMB-Newsletter angeboten. Die EMB ist als Prototyp einer (regionalen) E- Mall konzipiert und wird inzwischen kommerziell getragen. Auch wenn die EMB keine überregionale Bedeutung hat, ist neben den beschriebenen Eigenschaften einer E-Mall ein typischer Portal-Charakter mit regionaler Ausrichtung zu attestieren. [...]

Die Electronic Mall Bodensee (www.emb.net) ist eine typische Gemischtwaren-E-Mall mit regionaler Ausrichtung; hier auf die grenzüberschreitende Region Bodensee. Getragen wird das Projekt von Politik, Wirtschaft und Wissenschaft. Als die Idee 1995 entwickelt wurde, waren die Hauptinitiatoren das Kantonale Amt für Industrie, Gewerbe und Arbeit St. Gallen in Zusammenarbeit mit dem Institut für Wirtschaftsinformatik der Universität St. Gallen. Zusammen mit dem Institut für Informationswissenschaft Konstanz und dem Voralberger Technologiezentrum bildeten sie 1995 das EMB Konsortium, dem heute die Leitung des Projektes obliegt. Zu den Aufgaben der EMB Management AG gehört das Gesamtmanagement, das Marketing der EMB, die strategische Ausrichtung sowie die Koordination der verschiedenen Partner. Im Unterschied zu anderen Electronic Malls verfolgt die EMB neben kommerziellen auch gesellschaftliche Aspekte und strebt unter anderem folgende Leitziele an (ZIMMERMANN 1996; HERGET 1997, S. 284): • Die EMB leistet einen Beitrag zur Entwicklung der Informationswirtschaft und -gesellschaft • Stärkung der Wirtschaftskraft und der Identität in der Region und Hinführung zum Umgang mit elektronischen Medien [...]