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Die Einführung von Total Productive Maintenance

Ausnutzung von Synergien in Verbindung mit Gruppenarbeit

Die Einführung von Total Productive Maintenance
Über dieses Buch
  • Art: Diplomarbeit
  • Autor: Christian Schröer
  • Abgabedatum: Juli 1996
  • Umfang: 122 Seiten
  • Dateigröße: 7,5 MB
  • Note: 1,7
  • Institution / Hochschule: Universität Fridericiana Karlsruhe (TH) Deutschland
  • ISBN (eBook): 978-3-8324-3706-0
  • ISBN (Paperback) :
    978-3-8324-3706-0 P
  • ISBN (CD) :978-3-8324-3706-0 CD
  • Sprache: Deutsch
  • Prämierung:
  • Arbeit zitieren: Schröer, Christian Juli 1996: Die Einführung von Total Productive Maintenance, Hamburg: Diplomica Verlag
  • Schlagworte:

Diplomarbeit von Christian Schröer

Inhaltsverzeichnis:

Abbildungsverzeichnis III
1. Einleitung 1
2. Grundlagen und Einordnung von TPM 2
2.1 Kaizen und Lean Production 3
2.2 Organisationsentwicklung 9
2.3 Gruppenarbeit 15
2.3.1 Entwicklung 15
2.3.2 Job - Characteristics Modell 17
2.3.3 Work-Team-Design Modell 19
2.3.4 Merkmale von Gruppenarbeit 21
2.3.5 Gruppenarbeitskonzepte 23
2.3.5.1 Teilautonome Gruppenarbeit 24
2.3.5.2 Fertigungsteams 25
2.3.5.3 Qualitätszirkel 25
2.3.5.4 Projektgruppen 26
2.3.5.5 Zusammenfassung 27
2.4 Instandhaltungstheorie 28
2.4.1 Allgemeine Instandhaltung 28
2.4.2 Total Productive Maintenance (TPM) 33
3. Unternehmenskonzepte 39
3.1 Audi - das Unternehmen 39
3.2 Audi TPM - Konzept 41
3.2.1 Einführung 41
3.2.2 Konzept 42
3.2.3 Ablauf in der Pilotanlage 44
3.3 Gruppenarbeitskonzept im Unternehmen 47
3.3.1 Zielsetzung 47
3.3.2 Struktur 47
3.3.3 Definition und Verständnis 48
3.3.4 Verantwortung 48
3.3.5 Merkmale / Ausprägungen 49
3.3.6 Gruppenbuch 50
3.3.7 Studentische Prozeßbegleiter 50
3.3.8 Gruppensprecher 52
3.3.9 Kritik 52
3.4 Weitere synergieversprechende Strukturen 53
3.4.1 Organisationsentwicklung 53
3.4.2 Simultaneous Engineering 53
3.4.3 KVP2 - Workshop 55
4. TPM-Umsetzung 57
4.1 Pilotprojekt Seitenteilstraße 57
4.2 Pilotprojekt Reifenmontage 62
4.3 Umsetzungsschwierigkeiten und mögliche Lösungen 65
4.3.1 Individuelle Probleme 66
4.3.1.1 Weiterentwicklung 66
4.3.1.2 Zusammenarbeit 67
4.3.1.3 Ursachenforschung 69
4.3.1.4 Motivation 71
4.3.2 Globale Probleme 72
4.3.2.1 Problembewußtsein 72
4.3.2.2 Steuerung 74
4.3.2.3 Unterstützung 77
4.3.2.4 Aufgaben im Management 79
4.3.2.5 Prävention 80
4.3.2.6 Verbindung mit Gruppenarbeit 84
5. Schlußbetrachtung & Ausblick 86
6. Literaturverzeichnis IV
7. Anhang XII
7.1 7 Stufenmodell der autonomen Instandhaltung XII
7.2 Info-Broschüre TPM für Gruppenbuch XIX
7.3 Gruppenkernaufgabe XXIV
Bei Interesse senden wir Ihnen gerne kostenlos und unverbindlich die Einleitung und einige Seiten der Studie als Textprobe zu.

Bitte fordern Sie die Unterlagen unter agentur@diplom.de, per Fax unter 040-655 99 222 oder telefonisch unter 040-655 99 20 an.

Arbeit zitieren:
Schröer, Christian Juli 1996: Die Einführung von Total Productive Maintenance, Hamburg: Diplomica Verlag

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