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Die Einführung des Euro in einem mittelständischen Bauunternehmen

Am Beispiel der Firma Sporleder und Hecker Hochbau GmbH

Die Einführung des Euro in einem mittelständischen Bauunternehmen
Über dieses Buch
  • Art: Diplomarbeit
  • Autor: Mario Hecker
  • Abgabedatum: Juli 1998
  • Umfang: 114 Seiten
  • Dateigröße: 5,1 MB
  • Note: 1,7
  • Institution / Hochschule: Hochschule Harz (FH) Deutschland
  • ISBN (eBook): 978-3-8324-1181-7
  • ISBN (Paperback) :
    978-3-8324-1181-7 P
  • ISBN (CD) :978-3-8324-1181-7 CD
  • Sprache: Deutsch
  • Prämierung:
  • Arbeit zitieren: Hecker, Mario Juli 1998: Die Einführung des Euro in einem mittelständischen Bauunternehmen, Hamburg: Diplomica Verlag
  • Schlagworte: Konzept, Kosten, Einführung, Eur, Umstellungsstrategie

Diplomarbeit von Mario Hecker

Einleitung:

Die Arbeit soll dazu dienen, bei dem Unternehmen Sporleder & Hecker Hochbau GmbH frühzeitig die Einführung der gemeinsamen europäischen Währung ab 1999 vorzubereiten. Ziel der Arbeit ist es, ein Umstellungskonzept für die Firma zu entwickeln. In ihm sollen die Umstellungserfordernisse analysiert und konkrete Handlungsmaßnahmen für die Übergangszeit entwickelt werden.

Ausschlaggebend für die Aufgabenstellung war, daß voraussichtlich ab dem 1. Juli 2002 Euro und Cent in zwölf europäischen Ländern als alleinige gesetzliche Zahlungsmittel gelten. Jedoch schon ab dem 1. Januar 1999 steht die neue europäische Währung neben der D-Mark als Buchgeld zur Verfügung. Das parallele Vorhandensein beider Währungen und der anschließende Wechsel führen zu gravierenden Veränderungen im wirtschaftlichen, öffentlichen und privaten Bereich.

Das trifft natürlich auch auf die Firma Sporleder & Hecker Hochbau GmbH in Quedlinburg zu. Dort muß erstens in der Übergangsphase parallel mit zwei Währungen umgegangen werden können und zweitens ist spätestens zum 1. Januar 2002 eine komplette Umstellung des Unternehmens auf den Euro als Hauswährung notwendig.

Gang der Untersuchung:

Die zu betrachtende Firma Sporleder & Hecker wird mit seiner bisherigen Entwicklung bis zum heutigen Stand kurz vorgestellt, in allen Unternehmensbereichen der Anpassungsbedarf analysiert und ein konkreter und realisierbarer Umstellungsplan aufgestellt. Ausführlich dargestellt werden dabei die Anpassungen der EDV als Querschnittsstelle im Unternehmen und die notwendigen Umgestaltungen des Rechnungswesens. Für die strategische Ausrichtung des Unternehmens werden Vorschläge für das Vorgehen auf dem Beschaffungs- und Absatzmarkt unterbreitet.

Das Umstellungskonzept wird durch ein Alternativkonzept ergänzt. Es stellt die erforderlichen Anpassungen für eine frühere Umstellung dar, die bei einer bisher nicht erwarteten schnelleren Durchsetzung des Euro notwendig werden.

Zum Abschluß werden die Kosten der Umstellung für das zu betrachtende Unternehmen ermittelt. Dabei wird das Umstellungskonzept mit dem Alternativkonzept verglichen. Demgegenüber erfolgt eine Darstellung des möglichen zu erwartenden Nutzens durch die Einführung des Euro für Sporleder & Hecker.

Das erarbeitete Konzept stellt bei der Umstellung den Rahmenplan für die durchzuführenden Handlungen dar. Da aber bisher noch nicht alle gesetzlichen Regelungen und Vorschriften verabschiedet sind und sich viele Unternehmen mit dem Thema Euro noch nicht eingehend beschäftigt haben, können durchaus auch bis heute nicht vorhersehbare Änderungen notwendig sein.

Zur Einführung in die Thematik werden am Anfang die bisherigen Entwicklungen in Europa dargestellt. Darauf aufbauend erfolgt eine kurze Beschreibung der festgelegten Schritte bis zur Vollendung der europäischen Wirtschafts- und Währungsunion.

Inhaltsverzeichnis:

Abkürzungsverzeichnis IV
Abbildungsverzeichnis VIII
Tabellenverzeichnis VIII
1. Ziel und Aufgabenstellung 1
2. Entwicklungen in Europa 3
2.1 Europas Währungspolitik bis zur EWWU 3
2.1.1 Das "Bretton-Woods-System" 3
2.1.2 Das Europäische Währungssystem (EWS) 4
2.1.3 Der Delors-Bericht 5
2.2 Der Vertrag über die Europäische Union 7
2.2.1 Die erste Stufe 8
2.2.2 Die zweite Stufe 9
2.2.3 Konvergenzkriterien für den Übergang in die dritte Stufe 11
2.2.4 Die dritte Stufe 13
2.3 Chancen und Risiken der EWWU 15
2.3.1 Die Chancen einer gemeinsamen Währung 15
2.3.2 Mögliche Risiken bei der Einführung des Euro 17
3. Die Sporleder & Hecker Hochbau GmbH 19
3.1 Entwicklung und Geschichte 19
3.2 Das Unternehmen im Überblick 21
4. Betroffenheitsanalyse 24
4.1 Grad der Betroffenheit 24
4.2 EDV 26
4.2.1 IST-Zustand 26
4.2.2 Anpassungsbedarf im EDV-Bereich 29
4.3 Rechnungswesen 31
4.4 Weitere Unternehmensbereiche 33
4.4.1 Beschaffung 33
4.4.2 Kalkulation, Preisbildung und Marketing 35
4.4.3 Personal 37
4.4.4 Recht und Verträge 39
5. Umstellungsstrategie 42
5.1 Umstellungskonzept 42
5.1.1 Begründung der Terminwahl 42
5.1.2 Konzeptaufbau 45
5.2 Umstellung der EDV 49
5.2.1 EDV-Einführungsplan 49
5.2.2 Finanzbuchhaltung, Zahlungsverkehr 50
5.2.3 Angebots- und Rechnungserstellung 52
5.2.4 Lohn- und Gehaltsabrechnung 53
5.3 Die Umstellung des Rechnungswesens 54
5.3.1 Durchführung der laufenden Buchführung 54
5.3.2 Umstellung der Basiswährung für das Rechnungswesen 58
5.3.3 Bilanz und GuV 60
5.4 Strategische Anpassungen 62
5.4.1 Auswirkungen der EWWU auf die Märkte 62
5.4.2 Beschaffung 64
5.4.3 Absatzmarkt 66
5.5 Alternativkonzept 68
5.5.1 Wann kommt es zum Einsatz? 68
5.5.2 Änderungen zum Umstellungskonzept 70
6. Kosten und Nutzen der Umstellung 72
6.1 Die Kosten der Umstellung 72
6.1.1 Drei Arten von Umstellungskosten 72
6.1.2 Das Kostenbudget 74
6.1.3 Kostenvergleich zwischen Umstellungs- und Alternativkonzept 77
6.1.4 Finanzierung und Behandlung der Umstellungskosten 78
6.2 Nutzen der Umstellung 81
Literaturverzeichnis 83
Anlagen 89

Arbeit zitieren:
Hecker, Mario Juli 1998: Die Einführung des Euro in einem mittelständischen Bauunternehmen, Hamburg: Diplomica Verlag

Schlagworte:
Konzept, Kosten, Einführung, Eur, Umstellungsstrategie

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