Die Einführung des Euro als Anlaß zur Überprüfung der Unternehmensstrategie im Hinblick auf neue Internationalisierungschancen

Diplomarbeit von Stephan Cordes

Einleitung:

Der Euro kommt. Zwar wird erst am 02. Mai über die endgültige Einführung der neuen europäischen Währung entschieden, aber es gibt kaum Zeichen, daß dieses historische Projekt noch abgewendet wird. Der Bundestag hat am 23. April einen Tag nach Zustimmung der französischen Nationalversammlung für die Einführung des Euro in 11 Staaten der EU und damit für die Abschaffung der DM mit knapp 94% der Stimmen votiert. Nur einen Tag später hat auch der Bundesrat mit großer Mehrheit die Einführung befürwortet. Damit sind von politischer Seite in Deutschland alle Voraussetzungen geschaffen. In den Medien werden die Auswirkungen der Euro - Einführung unterschiedlich bewertet. Denn für jeden einzelnen wird sich die neue Währung auf eine andere Art und Weise darstellen. Vom Konsumenten über den Handwerksbetrieb bis hin zum Global Player wird sich jeder unterschiedlich auf den Euro vorbereiten müssen. Diese Diplomarbeit soll den Mittelständler ansprechen, denn gerade in Deutschland zeichnen sich die mittelständischen Betriebe zu einem großen Teil für den Wohlstand des Staates verantwortlich. Diese Gruppe wird in vielen betriebswirtschaftlichen Abhandlungen vernachlässigt und bedarf einer besonderen Beurteilung aufgrund besonderer Ausprägungen. Mit dieser Arbeit soll ein Anstoß gegeben werden, damit der Mittelständler Anregungen erhält, den Herausforderungen der Zukunft optimal entgegentreten zu können. Neben der Währungsunion stehen noch weitere bedeutende Herausforderungen gerade für den Mittelstand bevor:

* Die fortschreitende Globalisierung der Weltmärkte.

* Die Bildung und Öffnung neuer Wirtschaftsräume.

* Die multimedialen Informations- und Kommunikationstechnologien.

* Die Problematik der Nachfolgeregelungen.

* Die fortschreitende Bildung von Unternehmensnetzwerken.

Diesen Entwicklungen darf sich kein Unternehmer verschließen. Während die Großunternehmen aber durch verschiedene Veröffentlichungen und Fachliteratur eingehend auf die Veränderungen vorbereitet werden, ist das Angebot für den Mittelstand eher spärlich. Diese Arbeit richtet sich ausdrücklich an den Unternehmer, der sich frühzeitig mit der neuen Währung in Europa auseinandersetzen möchte und die Chancen und Risiken für sein Unternehmen nutzen möchte. Da die Entwicklungen sehr vielfältig und in der Tiefe sehr komplex sind, wird der Schwerpunkt dieser Arbeit auf die Herausforderungen der Internationalisierung gelegt. Der Autor sieht in der Einführung des Euro den idealen Ansatz, um das gesamte Unternehmen oder zumindest Teile des Unternehmens einer Überprüfung auszusetzen. Denn wie noch zu sehen sein wird, hat der Euro im gesamten Unternehmen Auswirkungen unterschiedlichster Art. Diese ohnehin anstehende Veränderung könnte zu weiteren Umsetzungen genutzt werden. In diesem Zusammenhang sollen Internationalisierungsmöglichkeiten aufgezeigt werden, die Unternehmen ansprechen sollen die bereits jetzt erste Erfahrungen auf ausländischen Märkten gesammelt haben, aber auch Unternehmen, die noch nicht im Ausland aktiv sind. Allgemeingültige Aussagen sind nicht möglich, aber es sollen Anregungen und Denkanstöße gegeben werden, um Chancen zu nutzen und Risiken zu minimieren. Die Unternehmung muß den Umweltentwicklungen Rechnung tragen und seine Wettbewerbsfähigkeit auf den Märkten sichern oder ausbauen. Zu diesen Märkten zählen aber sowohl die angestammten nationalen Märkte, wie auch neue internationale Märkte. Ziel ist also, dem Mittelstand seine eigenen Stärken vor Augen zu führen, diese durch den Euro zu überprüfen und das Potential für neue Chancen im internationalen Wettbewerb auszunutzen. Der Verfasser hofft, daß der Leser einen Überblick der Entwicklungen in Europa erhält und seine unternehmensspezifischen Schlüsse aus den angesprochenen Punkten ziehen kann.

Inhaltsverzeichnis:

	Teil A: Einleitung
1.	Einführung	1
	Teil B: Der Mittelstand
2.	Einführung	3
2.1	Begriffsdefinition	3
2.2	Bedeutung des Mittelstandes	7
2.2.1	Gesamtwirtschaftliche Funktion	8
2.2.2	Erfolgs- und Mißerfolgsfaktoren	9
2.3	Zukunftsperspektiven / Herausforderungen	11
2.3.1	Globalisierung / Internationalisierung	12
2.3.2	Neue Wirtschaftsräume / Neue Märkte	13
2.3.3	Multimediale Informations- und Kommunikationstechnologien	14
2.3.4	Nachfolgeregelungen	15
2.3.5	Der Euro	16
	Teil C: Der Euro
3.	Einführung	18
3.1	Historische Entwicklung einer gemeinsamen Währung in Europa	18
3.1.1	Der Integrationsprozeß in Europa	19
3.1.2	Entwicklung und Bedeutung der EWWU	22
3.1.2.1	Stufenplan nach dem Maastrichter-Vertrag	23
3.1.2.2	Politische und wirtschaftliche Ziele und Nutzen der WWU	24
3.1.2.3	Europäisches System der Zentralbanken	27
3.1.2.4	Stabilitätspakt	28
3.1.2.5	Konvergenzkriterien	28
3.1.3	Die Euro-Einführung	30
3.1.4	Teilnehmerländer	32
3.2.	Beurteilung der politischen Entwicklung	33
3.3	Was bringt der Euro?	33
3.4.	Vorbereitungen der Unternehmen / Methodische Ansätze	33
3.4.1	Weiche Unternehmen sind betroffen?	36
3.4.2.	Neue Märkte	37
3.4.3	Neuer Wettbewerb / Konkurenzsituation	38
3.4.4	Neue Preise	39
3.4.5	Neues Geld	40
3.4.6	Neue innerbetriebliche Organisation	41
3.4.6.1	Buchhaltung und Bilanzierung	42
3.4.6.2	Steuern und Abgaben	43
3.4.6.3	Zahlungsverkehr	43
3.4.6.4	EDV-Anpassung	44
3.4.6.5	Produktion, Beschaffung, Vertrieb	44
3.4.6.6	Verträge und Recht	45
3.4.6.7	Investition und Finanzieruug	46
3.4.6.8	Personalwesen	47
3.4.6.9	Fazit: Neue Unternehmensstrategie	48
3.5	Kritische Anmerkungen des Autors	48
	Teil D: Unternehmensstrategie und Internationalisierungschancen
4.	Einführung	50
4.1	Internationalisierung	51
4.2	Internationales Management	53
4.2.1	International tätige Unternehmen	54
4.2.2	Internationalisierungsmotive	54
4.2.3	Operationsfelder des internationalen Managements	56
4.3	Globale Probleme aller Unternehmen	56
5.	Unternehmensstrategien	57
5.1	Strategisches Denken	57
5.2	Voraussetzungen der Strategie im betrieblichen Planungssystem	58
5.3	Kennzeichnung der Unternehmensumwelt	59
5.4	Internationalisierungsstrategien- und Konzepte	61
5.4.1	Ziellandstrategie	62
5.4.2	Leistungsstrategie	63
5.4.3	Ansiedlungsstrategie	63
5.4.4	Eigentums- und Kooperationsstrategie	63
5.4.5	Auslandsportfoliostrategie	64
5.4.6	Internationalisierungsschwellen	64
5.5	Praxisnahe Modelle	65
5.6	Erfolgspotentiale	66
5.7	Strategien erfolgreicher Unternehmen	67
5.8	Markteintrittsstrategien	68
5.8.1	Export / Import	71
5.8.2	Lizenzvergabe	71
5.8.3	Kooperation	71
5.8.4	Joint-Venture	72
5.8.5	Direktinvestitionen	72
5.9	Gefahren und Chancen der Internationalisierung	73
5.10	Vermeidbare Fehler im Internationalisierungsprozeß	74
	Teil E: Beurteilung der europäischen Einflüsse auf die erarbeiteten Ergebnis
6.	Einführung	76
6.1	Europäische Dimension	76
6.2	Euro-Kultur der Unternehmung	77
6.3	Auswirkungen der kulturellen Unterschiede	78
	Teil F: Schlußbemerkungen
7.	Zusammenfassung und Beurteilung	79
	Literaturverzeichnis	82
	Anhang:
	Informationen zur EU und zum Euro im Internet "Method Euro"	II
	Die 22 besten Investitionsstandorte in Westeuropa	III
	Summary of the dissertation	IV