Bachelor + Master Publishing
811 Bachelorarbeiten, 533 Masterarbeiten, 10.103 Diplomarbeiten

EDV-technische Konzeption und Umsetzung der Kundenauftragsfertigung mit der Standardsoftware SAP R/3

Bei einem Unternehmen der kautschukverarbeitenden Industrie unter besonderer Berücksichtigung der Prozeßkette von der Kundenanfrage bis zum Fertigungsauftrag und von dem Fertigungsauftrag bis zum Abschluß des Kundenauftrages

EDV-technische Konzeption und Umsetzung der Kundenauftragsfertigung mit der Standardsoftware SAP R/3
Über dieses Buch
  • Art: Diplomarbeit
  • Autor: Björn Kessel, Jan Pries
  • Abgabedatum: Juni 1998
  • Umfang: 256 Seiten
  • Dateigröße: 19,3 MB
  • Note: 1,3
  • Institution / Hochschule: Technische Universität Hamburg-Harburg Deutschland
  • ISBN (eBook): 978-3-8324-1043-8
  • ISBN (Paperback) :
    978-3-8324-1043-8 P
  • ISBN (CD) :978-3-8324-1043-8 CD
  • Sprache: Deutsch
  • Prämierung:
  • Arbeit zitieren: Björn Kessel, Jan Pries Juni 1998: EDV-technische Konzeption und Umsetzung der Kundenauftragsfertigung mit der Standardsoftware SAP R/3, Hamburg: Diplomica Verlag
  • Schlagworte: Kundeneinzelfertigung, Controlling, Kalkulation, SAP R/3, Kundenauftragsfertigung

Diplomarbeit von Björn Kessel, Jan Pries

Zusammenfassung:

Für die folgende Arbeit wird zunächst dargelegt, welche Problemstellung den Anstoß für die Arbeit gegeben hat. Anschließend wird die Zielsetzung der Arbeit erläutert, um schließlich den Gang der Untersuchung zu skizzieren.

Die anhaltende Tendenz der Globalisierung der Märkte hat vor allem Unternehmen im Investitionsgüterbereich dazu gebracht, zur Erhaltung ihrer Konkurrenzfähigkeit an unterschiedlichen Standorten weltweit zu produzieren. Die Fertigung an Standorten mit günstiger Kostenstruktur bietet die Chance, sich gegenüber Konkurrenten über die Strategie der Kostenführerschaft Wettbewerbsvorteile zu verschaffen.

Eine Notwendigkeit, die sich aus der Internationalisierung ergibt, ist die Forderung nach einem umfassenden Informationssystem. Es soll die Möglichkeit geschaffen werden, Standorte, die ähnliche Produkte fertigen, hinsichtlich ihrer Kostenstruktur und ihrer Produktivität vergleichbar zu machen.

Ein konzernübergreifendes Informationssystem bietet generell die Möglichkeit, für Materialien oder einzelne Kundenaufträge zu bestimmen, an welchem Standort der Auftrag am kostengünstigsten gefertigt werden kann. Außerdem kann nach Abschluss der Fertigung analysiert werden, wie plangenau die einzelnen Standorte hinsichtlich ihrer Kosten arbeiten.

Das Ziel dieser Arbeit ist es, darzustellen, wie mit dem integrierten Informationssystem R/3 der Firma SAP bei einem Unternehmen der kautschukverarbeitendenden Industrie mit mehreren internationalen Produktionsstandorten die Kundenauftragsfertigung abgebildet werden kann.

Im einzelnen wird in dieser Diplomarbeit dargestellt:

- Der generelle Ablauf der Kundenauftragsfertigung und die logischen Zusammenhänge im SAP R/3 System.

- Die alternativen Gestaltungsmöglichkeiten der Kundenauftragsfertigung im SAP R/3 System.

- Ein Leitfaden für die Implementierung der Kundenauftragsfertigung im SAP R/3 System.

- Ein Leitfaden für die Anwendung der Kundenauftragsfertigung im SAP R/3 System.

- Der Schwerpunkt der Arbeit liegt dabei auf der Abbildbarkeit der für das Controlling relevanten Aspekte der Kundenauftragsfertigung.

Inhaltsverzeichnis:

Abkürzungsverzeichnis V
Abbildungsverzeichnis VI
Tabellenverzeichnis VII
Verzeichnis DER Screenshots VIII
Anhangsverzeichnis X
1. Einleitung 1
1.1 Problemstellung 1
1.2 Zielsetzung 1
1.3 Gang der Untersuchung 2
2. Grundlagen 4
2.1 Grundlagen des Prozesses 4
2.1.1 Charakterisierung der Kundenauftragsfertigung 4
2.1.2 Die Prozeßelemente der Kundenauftragsfertigung 7
2.1.2.1 Die Kalkulation 9
2.1.2.2 Die Preisfindung 13
2.1.2.3 Die Bedarfsplanung 14
2.1.2.4 Die Materialeingänge 15
2.1.2.5 Die Fertigung 15
2.1.2.6 Der Versand 17
2.1.2.7 Die Fakturierung 18
2.1.2.8 Die interne Abrechnung 18
2.2 Grundlagen des Unternehmens TGB 22
2.2.1 Darstellung des Unternehmens 22
2.2.2 Prozesse des Unternehmens 23
2.2.2.1 Die Kalkulation 24
2.2.2.2 Die Preisfindung 25
2.2.2.3 Die Bedarfsplanung 26
2.2.2.4 Die Materialeingänge 26
2.2.2.5 Die Fertigung 27
2.2.2.6 Der Versand 28
2.2.2.7 Die Fakturierung 28
2.2.2.8 Die interne Abrechnung 29
2.3 Grundlagen des SAP R/3 Systems 30
2.3.1 Das SAP R/3 Konzept 30
2.3.1.1 Systemarchitektur des SAP R/3 Systems 31
2.3.1.2 Der modulare Aufbau des SAP R/3 Systems 33
2.3.1.3 Vorteile und Nachteile des SAP R/3 Konzeptes 34
2.3.1.4 Einführung bzw. Erweiterung des SAP R/3 Systems 36
2.3.2 Die Struktur des SAP R/3 Controlling-Moduls 38
2.3.2.1 Relevante Anwendungskomponenten des SAP R/3 Controlling Moduls 38
2.3.2.1.1 Gemeinkosten-Controllling 39
2.3.2.1.2 Produktkostencontrolling 40
2.3.2.1.3 Vertriebs-Controlling 41
2.3.2.2 Relevante Schnittstellen des Controlling Moduls zu anderen Modulen 42
2.3.2.2.1 Finanzwirtschaft 44
2.3.2.2.2 Logistik 44
2.3.2.2.3 Personalwirtschaft 45
3. Die Prozeßkette von der Kundenanfrage bis zum Fertigungsauftrag 46
3.1 Grundlagen für die Elemente der Prozeßkette im SAP R/3 System 48
3.1.1 Relevante Organisationsstrukturen im SAP R/3 System 48
3.1.1.1 Finanzbuchhaltung 49
3.1.1.2 Controlling 50
3.1.1.3 Vertrieb 52
3.1.1.4 Materialwirtschaft 54
3.1.2 Relevante Stammdaten im SAP R/3 System 55
3.1.2.1 Materialstamm 55
3.1.2.2 Stücklisten 58
3.1.2.2.1 Die Materialstückliste 58
3.1.2.2.2 Die Variantenstückliste 61
3.1.2.3 Arbeitspläne 65
3.1.3 Verkaufsbelege 68
3.2 Der Kundenauftrag 71
3.2.1 Die Kundenanfrage und das Angebot 71
3.2.2 Eröffnung des Kundenauftrages 73
3.2.2.1 Ablauf im System 73
3.2.2.2 Steuerungselemente des Kundenauftrages 74
3.2.3 Besonderheiten des Kundenauftrages bei der Variantenkonfiguration 78
3.3 Die Kalkulation 81
3.3.1 Zeitpunkte einer Kalkulation 82
3.3.2 Funktionselemente der Kalkulation 84
3.3.2.1 Kalkulationsvariante 84
3.3.2.2 Kalkulationsart 87
3.3.2.3 Bewertungsvariante 88
3.3.2.4 Kalkulationsschema 90
3.3.3 Kalkulationsmethoden 94
3.3.3.1 Kalkulation mit Mengengerüst 95
3.3.3.2 Kalkulation ohne Mengengerüst 95
3.3.3.2.1 Aufbau 96
3.3.3.2.2 Ablauf 96
3.3.4 Steuerung der Kalkulation 100
3.3.4.1 Einstellungen in der Bedarfsklasse 100
3.3.4.1.1 Kalkulation 101
3.3.4.1.2 Kontierung 104
3.3.4.1.3 Weitere Steuerungselemente 105
3.3.4.2 Zuordnung der Bedarfsklasse zur Kundenauftragsposition 106
3.3.4.2.1 Zuordnung über die Strategiegruppe des Materials 106
3.3.4.2.2 Zuordnung über das Dispositionsmerkmal und die Positionstypengruppe des Materials 108
3.3.4.2.3 Selektion einer Zuordnungsvorschrift für die Bedarfsklasse 111
3.3.5 Ablauf der Kalkulation 114
3.3.6 Verwendung des Kalkulationsergebnisses 116
3.3.7 Kalkulationsberichte 121
3.3.7.1 Grundlagen 121
3.3.7.2 Kostenarten 122
3.3.7.3 Kostenelemente 124
3.3.7.4 Einzelnachweis 127
3.4 Die Preisfindung 127
3.4.1 Steuerung der Preisfindung im Kundenauftrag 128
3.4.1.1 Die Konditionsart 131
3.4.1.2 Das Kalkulationsschema 134
3.4.1.3 Zuordnung des Kalkulationsschemas zum Kundenauftrag 136
3.4.2 Ablauf der Preisfindung im Kundenauftrag 137
3.4.3 Besonderheiten der Preisfindung bei der Variantenkonfiguration 138
4. Die Prozeßkette vom Fertigungsauftrag bis zum Abschluß des Kundenauftrages 140
4.1 Grundlagen für die Elemente der Prozeßkette im SAP R/3 System 141
4.1.1 Relevante Organisationsstrukturen 141
4.1.2 Relevante Stammdaten im SAP R/3 System 143
4.1.2.1 Arbeitsplatz 143
4.1.2.2 Kostenstellen 145
4.1.2.3 Leistungsarten 146
4.2 Grundlagen der Istkosten und Materialbewegungen in der Prozeßkette der Kundenauftragsfertigung 147
4.2.1 Istkosten 147
4.2.1.1 Arten von Istkosten 148
4.2.1.2 Entstehung und Verrechnung von Istkosten 150
4.2.2 Materialbewegungen 151
4.2.2.1 Der Materialbeleg 153
4.2.2.2 Bewegungsarten der Kundenauftragsfertigung 155
4.2.2.3 Materialbewegungen in der Prozeßkette der Kundenauftragsfertigung 158
4.2.2.3.1 Wareneingang der Rohmaterialien 158
4.2.2.3.2 Warenausgang der Rohstoffe aus dem Lager in die Produktion 159
4.2.2.3.3 Wareneingang des Fertigproduktes in das Lager 160
4.2.2.3.4 Warenausgang des Fertigerzeugnisses an den Kunden 160
4.3 Die Bedarfsplanung 161
4.3.1 Dispositionsverfahren 163
4.3.2 Der Planauftrag 164
4.3.2.1 Steuerungsparameter 165
4.3.2.2 Planungsergebnis 166
4.4 Die Materialeingänge 167
4.4.1 Ablauf des Materialeingangs 168
4.4.2 Buchung der Istkosten bei Materialeingängen von Rohstoffen und fremdzubeschaffenden Halbfabrikaten 170
4.4.2.1 Istkosten bei Materialeingängen in den Kundenauftragsbestand 170
4.4.2.2 Istkosten bei Materialeingängen für den anonymen Lagerbestand 172
4.5 Die Fertigung 173
4.5.1 Eröffnung des Fertigungsauftrages 173
4.5.1.1 Ablauf der Eröffnung 174
4.5.1.2 Materialausgänge von Rohstoffen und Halbfabrikaten 176
4.5.1.3 Verrechnung der Materialkosten von Rohstoffe und Halbfabrikaten 176
4.5.2 Rückmeldung des Fertigungsauftrages 178
4.5.2.1 Eingänge der Fertigmaterialien aus der Produktion in das Lager 180
4.5.2.2 Erfassung und Verrechnung der Fertigungskosten 182
4.5.2.2.1 Erfassung der Fertigungskosten 183
4.5.2.2.2 Verrechnung der Fertigungskosten 187
4.5.2.3 Erfassung und Verrechnung der Materialkosten 189
4.5.3 Verrechnung der Istkosten des Fertigungsauftrages an den Kundenauftrag 191
4.5.3.1 Verrechnete Kosten 192
4.5.3.2 Steuerung der Verrechnung 193
4.5.3.2.1 Abrechnungsprofil 194
4.5.3.2.2 Abrechnungsschema 196
4.5.3.3 Ablauf der Verrechnung 199
4.6 Der Versand 200
4.6.1 Der Versandbeleg 201
4.6.1.1 Die Lieferungsart 201
4.6.1.2 Positions- und Einteilungstypen 203
4.6.1.2.1 Steuerungselemente der Positionstypen 203
4.6.1.2.2 Steuerungselemente der Einteilungstypen 204
4.6.2 Die Lieferungsbearbeitung 204
4.6.2.1 Voraussetzungen der Lieferung 205
4.6.2.1.1 Prüfdaten auf der Kopfebene 205
4.6.2.1.2 Prüfung auf der Positions- und Einteilungsebene 205
4.6.2.2 Relevante Vorgänge der Lieferungsbearbeitung 206
4.6.3 Der Ablauf des Versands 210
4.7 Die Fakturierung 213
4.7.1 Steuerung der Fakturierung 214
4.7.2 Ablauf der Fakturierung 215
4.7.3 Auswirkungen der Fakturierung 215
4.8 Die interne Abrechnung 218
4.8.1 Verrechnung der Materialgemeinkosten 218
4.8.2 Steuerung der internen Abrechnung 219
4.8.2.1 Ergebnisschema 221
4.8.2.2 Ursprungsschema 222
4.8.3 Ablauf der internen Abrechnung 222
5. Zusammenfassung 227
6. Anhang XI
7. Literaturverzeichnis XX

Arbeit zitieren:
Björn Kessel, Jan Pries Juni 1998: EDV-technische Konzeption und Umsetzung der Kundenauftragsfertigung mit der Standardsoftware SAP R/3, Hamburg: Diplomica Verlag

Schlagworte:
Kundeneinzelfertigung, Controlling, Kalkulation, SAP R/3, Kundenauftragsfertigung

Entdecken Sie mehr zum Thema

diplom.de
Bachelor + Master Publishing

Hermannstal 119 k
22119 Hamburg

Fon: +49 (0) 40 655992-0
Fax: +49 (0) 40 655992-22

Service-Telefon

Rufen Sie uns an:
+49 (0) 40 655992-0

Mo-Fr
09.00-16.00 Uhr

diplom.de in den Medien

Folgen Sie uns bei Twitter & werden Sie diplom.de-Fan bei Facebook!
Schreibtipps unserer Lektoren, Neuigkeiten aus dem Verlagsalltag und das Expertenwissen unserer Autoren als Tweet & Post!
Wir freuen uns auf Sie!

diplom.de BACHELOR + MASTER PUBLISHING

Bachelorarbeiten, Masterarbeiten, Diplomarbeiten, Magisterarbeiten, Dissertationen und andere Abschlussarbeiten aus allen Fachbereichen und Hochschulen können Sie bei uns als eBook sofort per Download beziehen oder sich auf CD oder als Buch zusenden lassen. Seit mehr als 15 Jahren ist diplom.de der seriöse, professionelle und erfolgreiche Partner für die Veröffentlichung wissenschaftlicher Abschlussarbeiten.

© Diplomica Verlag GmbH 1996-2011, AG Hamburg HRB 80293 - GF Björn Bedey, USt-IdNr.: DE214910002 - Verkehrsnummer: 12285 - Impressum
Index der Arbeiten - Index der Autoren