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E-Business

Eine strategische Herausforderung für Unternehmen

E-Business
Über dieses Buch
  • Art: Diplomarbeit
  • Autor: Josef Spiel
  • Abgabedatum: Februar 2000
  • Umfang: 125 Seiten
  • Dateigröße: 6,2 MB
  • Institution / Hochschule: Fachhochschule Regensburg Deutschland
  • ISBN (eBook): 978-3-8324-2161-8
  • ISBN (Paperback) :
    978-3-8324-2161-8 P
  • ISBN (CD) :978-3-8324-2161-8 CD
  • Sprache: Deutsch
  • Prämierung:
  • Arbeit zitieren: Spiel, Josef Februar 2000: E-Business, Hamburg: Diplomica Verlag
  • Schlagworte: Wertschöpfungskette, Konzept, E-Business-Modell, Optimierung, Internet

Diplomarbeit von Josef Spiel

Gang der Untersuchung:

Mit meiner Diplomarbeit - E-Business - eine strategische Herausforderung für Unternehmen - möchte ich ein Modell vorstellen, das den Einsatz des Internet in Unternehmen beschreibt. Dieses Modell wird entlang der Wertschöpfungskette entwickelt und zeigt, wie das Internet ganzheitlich im Unternehmen eingesetzt werden kann.

Grob gegliedert besteht die vorliegende Diplomarbeit aus zwei Bereichen. Im ersten Bereich (Kapitel A und B) geht es um die Entstehung der Internet-Ökonomie und die Schaffung eines Verständnisses für diese. Es handelt sich dabei um bereits bestehende Tatsachen und Tendenzen, die deutlich machen, wie sich die wirtschaftliche Realität ändert. In Kapitel A wird dabei die Umweltsituation beleuchtet, in der sich Unternehmen heute behaupten müssen. Hierbei sollen vor allem die neuen Kräfte dargestellt werden, die durch die weltweite Vernetzung entstanden sind und wesentlich zur Verschärfung des Wettbewerbs beigetragen haben. Des weiteren werden dabei grundsätzliche ökonomische Regeln in Frage gestellt. In Kapitel B soll ein Verständnis für die digitale Welt geschaffen werden. Dies geschieht durch die Darstellung der Entwicklung zu einer Internet-Ökonomie. Dabei lassen sich technologische und wirtschaftliche Einflußfaktoren identifizieren, die das Internet zu einem neuen Marktplatz heranwachsen gelassen haben. Damit hat das Internet für die kommerzielle Nutzung eine neue Bedeutung - Unternehmen müssen nun das Internet verstehen und dessen Möglichkeiten umfassend nutzen.

Aus dem Verständnis für die neuen ökonomischen Regeln wird im zweiten Bereich (Kapitel C bis E) darauf eingegangen, wie Unternehmen auf diese veränderten wirtschaftlichen Bedingungen reagieren können. Dabei liegt der Kern auf der Entwicklung einer sinnvollen Vorgehensweise beim Einsatz des Internet im Unternehmen.

Im Kapitel C wird erläutert, für welche Aktivitäten Unternehmen die neuen Technologien und deren Vorteile nutzen können. Des weiteren werden Problembereiche abgehandelt, die immer wieder in Verbindung mit der Internet-Nutzung genannt werden. In Kapitel D wird E-Business als ganzheitliches Konzept zur Optimierung der Wertschöpfungskette vorgestellt. Dabei wird eine Verbindung zwischen E-Business, der Wertschöpfungskette und den Netzwerken hergestellt. Das Ergebnis stellt die digitale Wertschöpfung dar. In Kapitel E wird schließlich ein E-Business-Modell entwickelt, das der digitalen Wertschöpfung und deren Folgen Rechnung trägt. Dabei wurde bei der Entwicklung berücksichtigt, daß ein Lernprozess im Unternehmen einsetzen muß. So findet E-Business stufenweise seine Anwendung. Die Entwurfsprinzipien werden von außen nach innen entwickelt. Im ersten Schritt werden Schnittstellen zu den Kunden geschaffen, anschließend werden Lieferanten und Partner in den Wertschöpfungsprozeß einbezogen und die Entstehung neuer Geschäftsmodelle beschrieben. Abschließend wird noch das virtuelle Unternehmen, als strategische Alternative für traditionelle Unternehmen vorgestellt.

Am Ende von E-Business steht ein neues Unternehmensmodell, das sich aus den Stufen des E-Business-Modells und den neuen Möglichkeiten, die sich in den einzelnen Stufen ergeben, entwickelt. Die neuen technologischen Möglichkeiten und die rasanten Entwicklungen auf dem Internet-Sektor werden wohl kaum eine Branche in ihrer jetzigen Form bestehen lassen. Unternehmen müssen verstehen, sich auf ein neues Zeitalter mit radikalen Veränderungen einzustellen.

Die vorliegende Diplomarbeit soll diese Veränderungen und deren Triebfedern aufzeigen und ein Verständnis für diese Entwicklungen schaffen. Das E-Business-Modell soll dabei helfen, den radikalen Wandel in dieser turbulenten Zeit zu bestehen. Dabei wird das E-Business-Modell als Konzept verstanden, das Ansätze liefern soll und für jedes Unternehmen individuell zugeschnitten werden muß.

Inhaltsverzeichnis:

I. Inhaltsverzeichnis
II. Abbildungsverzeichnis I
1. Einleitung 1
2. Aufbau und Zielsetzung der Arbeit 3
A. DAS UNTERNEHMEN IN EINER TURBULENTEN UMWELT 5
1. Allgemeine Umweltbedingungen 5
2. Veränderung der Wettbewerbssituation 6
2.1 Globalisierung 10
2.2 Digitalisierung 11
2.3 Deregulierung 12
2.4 Zusammenspiel der neuen Kräfte 13
3. Zukünftige Anforderungen an Unternehmen 15
B. DIE ENTWICKLUNG EINER INTERNET - ÖKONOMIE 17
1. Technologische Einflußfaktoren bei der Entstehung einer Internet - Ökonomie 17
1.1 Bedeutung von Technologien für Wirtschaft und Gesellschaft 17
1.2 Technologiepotential und Internet - Ökonomie 18
2. Grundregeln für eine digitale Welt 19
2.1 Moores Gesetz 19
2.2 Metcalfes Gesetz 21
2.3 Die kritische Masse 22
3. Schlüsselentwicklungen und Internet-Ökonomie 24
3.1 Digitalisierung 24
3.2 Leistungssteigerung im Preis-Leistungsverhältnis 25
3.3 Miniaturisierung 26
3.4 Standardisierung 26
4. Das Internet 28
4.1 Die Entstehung des Internet 29
4.2 Ökonomisch bedeutende Dienste des Internet 30
5. Die Entstehung eines neuen Marktes 32
5.1 Der Markt 32
5.1.1 Der elektronische Marktplatz 32
5.1.2 Vorteile des Internet als Marktplatz 33
5.2 Wechselwirkung zwischen Angebot und Nutzerzahlen 33
5.2.1 Entwicklung der Nutzerzalten 33
5.2.2 Bedeutung der Nutzerzahlen 35
C. NUTZUNGSMÖGLICHKEITEN DES INTERNET DURCH UNTERNEHMEN 37
1. Einsatzfelder zur Nutzung von Internet im Unternehmen 37
1.1 Verwendung des Internet durch Nutzer 37
1.2 Angebotsseitige Internetnutzung 38
1.2.1 Informationsbeschaffung und Bereitstellung 38
1.2.2 Kommunikation 39
1.2.3 Transaktion 39
2. Vorteile des neuen Mediums 40
2.1 Interaktivität und Individualisierung 40
2.2 Unmittelbarkeit des Zugriffes 42
2.3 Senkung von Transaktionskosten 42
2.4 Multimediale Angebotsformen 43
3. Problembereiche bei der Umsetzung einer digitalen Strategie 45
3.1 Das Problem der geringen Teilnehmerzahl 45
3.2 Sicherheitsproblem 45
3.3 Kosten/Nutzen-Verhältnis der Online-Präsenz 46
D. BEDEUTUNG MULTIMEDIALER GESCHÄFTSPROZESSE 48
1. Definitionen 49
1.1 E-Commerce 49
1.1.1 Business-to-Business 49
1.1.2 Business-to-Consumer 50
1.2 E-Business 50
2. Internet, Intranet, Extranet und digitale Wertschöpfung 52
2.1 Das Intranet 52
2.2 Das Extranet 53
2.3 Das Internet 53
2.4 Zusammenhang zwischen Intranet, Extranet, Internet und E-Business 54
3. Die Wertkette 54
3.1 Digitale Wertschöpfung 57
3.1.1 Folgen der digitalen Wertschöpfung 59
3.1.2 Bedeutung von Transaktionskosten 61
3.1.3 Ausprägungen der digitalen Wertschöpfung 63
E. ENTWICKLUNG EINES E-BUSINESS-MODELLS 65
1. Kooperation in der Außenbeziehung der Unternehmung 69
1.1 Outputbezogene Aktivitäten 69
1.1.1 Informationssammlung über den Kunden 75
1.1.2 Integration des Kunden (Business-to-Customer) 76
1.1.2.1 Entwicklung digitaler Produkte und -Dienstleistungen 78
1.1.2.2 Nicht digitalisierbare Produkte und das Internet 80
1.1.3 Die Online-Präsenz als eigenständige Wertquelle 81
1.2 Integration der Wertschöpfungskette 84
1.2.1 Gemeinsame Wertschöpfung mit Partnern (Business-to-Business) 87
1.2.2 Neuorganisation der Internen Wertschöpfung 90
1.2.3 Ausschaltung von Stufen des Distributionssystems 92
2. Kooperation in der Innenbeziehung des Unternehmen 95
2.1 Transformation wirtschaftlicher Modelle 95
2.1.1 Transaktionskosten und Organisationen 96
2.1.2 Konzentration auf Kernkompetenzen 98
2.1.3 Entstehung neuer Geschäftsmodelle 102
2.2 Konvergenz der Wirtschaft 104
2.2.1 Das virtuelle Unternehmen 105
2.2.2 Das virtuelle Unternehmen als strategische Alternative 108
3. Zusammenfassung 110
III. Literaturverzeichnis 112

Arbeit zitieren:
Spiel, Josef Februar 2000: E-Business, Hamburg: Diplomica Verlag

Schlagworte:
Wertschöpfungskette, Konzept, E-Business-Modell, Optimierung, Internet

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