Dynamic Packaging
Eine Analyse der Auswirkungen auf die Tourismus-Wertschöpfungskette und spezielle Bereiche des Tourismus-Marketing
- Art: Diplomarbeit
- Autor: Nico Stengel
- Abgabedatum: Juni 2004
- Umfang: 141 Seiten
- Dateigröße: 797,8 KB
- Note: 1,2
- Institution / Hochschule: Technische Universität Dresden Deutschland
- ISBN (eBook): 978-3-8324-8359-3
-
ISBN (Paperback) :
978-3-8324-8359-3 P - ISBN (CD) :978-3-8324-8359-3 CD
- Sprache: Deutsch
- Prämierung: Die Diplomarbeit wurde 2004 mit dem Studienpreis der "Dresdner Tourismuswirtschaft" von der TSS Touristik Service System GmbH Dresden prämiert.
- Arbeit zitieren: Stengel, Nico Juni 2004: Dynamic Packaging, Hamburg: Diplomica Verlag
- Schlagworte: Transaktionskosten, Distribution, intermediär, Vertrieb, mass
In den Warenkorb
74,00 €
Diplomarbeit von Nico Stengel
Einleitung:
In der Diplomarbeit wird mit dem Dynamic Packaging ein aktuelles Thema bearbeitet, welches gegenwärtig die Tourismusindustrie umkrempelt. Der Terminus-Technikus „Dynamic Packaging erschien erstmals 1996 in der Fachliteratur. Die damals angeregte, stärker kundenorientierte Bündelung von Reisepaketen war jedoch vorerst lange Zeit kein Gesprächsthema mehr. Im Zuge einer durch interne und externe Einflüsse verursachten Krise der Tourismuswirtschaft in den letzten Jahren wurde über neue erfolgversprechende Lösungsansätze für die Veranstalter-Reisen nachgedacht und die Idee des Dynamic Packaging wieder aufgegriffen. Wichtige Impulse für die technische Umsetzung kamen dabei auch durch die breite Diffusion des Internets zum Ende der 1990er Jahre.
Der Ansatz des Dynamic Packaging liegt in der Absicht den Reisenden ein Reisepaket von der Art einer Pauschalreise selbst zusammenstellen zu lassen. Dem Reisenden werden individuell kombinierbare Reiseleistungen zur Wahl gestellt, aus denen er sich die Gewünschten auswählt und zu einem Leistungspaket zusammenschnürt. Die Zusammenstellung erfolgt unter Einschaltung des Internet als Koordinationsmedium zwischen dem dynamisch Packenden und den Leistungsträgern.
Die vorliegende Diplomarbeit beleuchtet das Dynamic Packaging in vier Kapiteln:
Kapitel 2 beginnt mit der Darstellung der allgemeinen Tourismuswirtschaft und beschäftigt sich mit den Entstehungsgründen des Dynamic Packaging. So werden die äußeren tourismuswirtschaftlichen Rahmenbedingungen und ein sich veränderndes Verbraucherverhalten analysiert. Diese werden im Anschluss als Erklärungsgründe auf die Entstehung und Veränderung der Paketreisen übertragen.
Das Dynamic Packaging wird im Kapitel 3 definiert und als neue Angebotsform von Paketreisen vorgestellt. Die Veränderungen, welche diese neue Angebotsform auf das Selbstverständnis der einzelnen touristischen Nachfrager und Anbieter hat, werden ausführlich beleuchtet.
Das Dynamic Packaging bietet für alle an der Tourismuswirtschaft Beteiligten Chancen und Risiken. Kapitel 4 betrachtet dazu zuerst die Branchenstruktur der Tourismuswirtschaft, zeigt dafür den Status Quo und mögliche neue Ausprägungen auf. Als Erklärungsgrundlage werden dafür die Wertschöpfungskette nach Porter und die Transaktionskostentheorie herangezogen. Letztere gibt Aufschluss über Auswirkungen des Dynamic Packaging auf die Tourismuswirtschaft, was durch die Konzepte der Intermediation, Disintermediation und Reintermediation begründet wird.
Ergänzend werden in Kapitel 5 für das Dynamic Packaging relevante preis- und produktpolitische Instrumente beleuchtet und auf ihre Praktikabilität hin analysiert und bewertet. Aufgrund der definitorischen Implikationen des Dynamic Packaging werden erste Handlungsstrategien für die Tourismuswirtschaft erläutert.
Ein ausführliches Fazit rundet die Arbeit ab.
Inhaltsverzeichnis:
| INHALTSVERZEICHNIS | I | |
| ABBILDUNGSVERZEICHNIS | IV | |
| TABELLENVERZEICHNIS | VI | |
| ABKÜRZUNGSVERZEICHNIS | VII | |
| ANHANGVERZEICHNIS | VIII | |
| 1. | Einleitung | 1 |
| 1.1 | Zielsetzung | 1 |
| 1.2 | Vorgehensweise | 1 |
| 2. | Tourismuswirtschaft und touristische Nachfrage im Wandel | 3 |
| 2.1 | Die Tourismuswirtschaft | 3 |
| 2.2 | Veränderte Rahmenbedingungen in der Tourismuswirtschaft | 7 |
| 2.3 | Verändertes Reiseverhalten | 9 |
| 2.4 | Paketreisen | 13 |
| 2.4.1 | Pauschalreisen | 13 |
| 2.4.2 | Bausteinreisen | 17 |
| 3. | Dynamic Packaging als neue Angebotsform | 19 |
| 3.1 | Definition und Abgrenzung | 19 |
| 3.2 | Sichtweisen des Dynamic Packaging | 27 |
| 3.2.1 | Die Sicht der Nachfrager touristischer Leistungen | 27 |
| 3.2.2 | Die Sicht der Anbieter touristischer Leistungen | 29 |
| 3.2.2.1 | Leistungsträger | 29 |
| 3.2.2.2 | Reiseveranstalter | 30 |
| 3.2.2.3 | Reisemittler | 31 |
| 3.2.2.4 | Destinationen | 32 |
| 3.3 | Zwischenfazit | 32 |
| 4. | Veränderungen innerhalb der Tourismus-Wertschöpfungskette | 33 |
| 4.1 | Wertketten und Wertschöpfung | 33 |
| 4.1.1 | Die Wertkette nach PORTER | 34 |
| 4.1.2 | Die Wertschöpfungsketten in der Tourismuswirtschaft | 37 |
| 4.1.3 | Die Wertschöpfungskette einer Pauschalreise | 42 |
| 4.1.4 | Die Wertschöpfungskette integrierter Konzerne | 45 |
| 4.2 | Die neue Tourismus-Wertschöpfungskette des Dynamic Packaging | 50 |
| 4.2.1 | Der Ansatz der Transaktionskostentheorie | 51 |
| 4.2.2 | Veränderte Rolle der Intermediäre | 57 |
| 4.2.2.1 | Intermediation | 58 |
| 4.2.2.2 | Disintermediation | 58 |
| 4.2.2.3 | Reintermediation | 60 |
| 4.2.2.4 | Analyse der Veränderungen im Bereich der Intermediäre | 61 |
| 4.2.3 | Die Tourismus-Wertschöpfungskette mit Dynamic Packaging | 64 |
| 4.3 | Auswirkungen des Dynamic Packaging auf die Tourismuswirtschaft | 68 |
| 4.3.1 | Auswirkungen für die Leistungsträger | 68 |
| 4.3.2 | Auswirkungen für die Reisemittler | 69 |
| 4.3.3 | Auswirkungen für die Reiseveranstalter | 70 |
| 4.3.4 | Auswirkungen für die Destinationen | 71 |
| 4.4 | Auswirkungen des Dynamic Packaging für die Reisenden | 72 |
| 4.5 | Zwischenfazit | 73 |
| 5. | Besonderheiten in ausgewählten Bereichen des Tourismus-Marketing-Mix | 75 |
| 5.1 | Produktpolitische Aspekte des Dynamic Packaging | 76 |
| 5.2 | Preispolitische Aspekte des Dynamic Packaging | 82 |
| 5.2.1 | Preisdifferenzierung | 83 |
| 5.2.2 | Yield-Management | 91 |
| 5.2.3 | Tagesaktuelle Preise | 94 |
| 5.3 | Zwischenfazit | 96 |
| 6. | Fazit | 98 |
| Literaturverzeichnis | 104 | |
| Anhang | 115 |
Im Fall der Reiseveranstalter, wenn sie als Intermediäre agieren, stellt sich die selbe Situation wie für die Reisemittler nach dem „Four-Outcomes-Framework“ dar. Auch sie sind durch Disintermediation bedroht. Wenn eine Dynamic Packaging-Plattform das Zusammenstellen von Reisepaketen einzelner Leistungsträger zu geringeren Transaktionskosten übernehmen kann, kommt es zur Ausschaltung des alten Intermediärs durch Einsetzen eines Cybermediärs, die Dynamic Packaging-Plattform. Doch können die Reiseveranstalter Reintermediation erfahren, indem auch sie ihr Leistungsspektrum als Intermediäre erweitern und das Dynamic Packaging als neue Angebotsform einführen. Wie schon bei den Reisemittlern kommt es so zur internet-unterstützten Reintermediation der alten Intermediäre.176 Für die integrierten Reisekonzerne und als Veranstalter agierende Reiseveranstalter besteht auf den gesamten Reisemarkt bezogen die Gefahr, dass sie mit ihrem Hauptprodukt, der Pauschalreise, durch individuell gebündelte Reisen substituiert werden. Gleichzeitig sind sie, wie die Leistungsträger, Produzenten touristischer Leistungen und besitzen, da meist auf allen Wertschöpfungsstufen aktiv, auch Kapazitäten in allen relevanten Wertschöpfungsstufen. Für sie besteht die Möglichkeit ein konzerninternes Dynamic Packaging, unter Nutzung [...]
Die Reisemittler sind nach dem „Four-Outcomes-Framework“ durch Disintermediation bedroht. Zum einen kommt es zur Ausschaltung des alten Intermediärs, indem die Dynamic Packaging-Plattform eines Reisekonzerns den Vertrieb eines Bündels von Reiseleistungen zu geringeren Transaktionskosten als ein traditioneller Intermediär, wie die Reisemittler, im Direktvertrieb übernimmt. Zum anderen können auch die Leistungsträger die indirekte Vertriebsmöglichkeit durch Cybermediäre, sog. virtuelle Absatzmittler, nutzen. Hierbei wird ebenso die Position der Reisemittler in der Wertschöpfungskette aufgeweicht, ihnen droht Disintermediation. Gleichzeitig spricht nichts dagegen, dass auch die Reisemittler das Dynamic Packaging nutzen, und den Reisenden auf ihre Wünsche zugeschnittene Pakete schnüren. Sie erweitern ihr Leistungsspektrum als Intermediäre, indem sie Dynamic Packaging-Produkte als neue Angebotsform einführen. Durch Nutzung einer Dynamic Packaging-Plattform kommt es so zur internet-unterstützten Reintermediation der traditionellen Reisemittler.172 Zusätzlich können die Reisemittler damit ihr Fachwissen zum Thema Reisen, Rahmenbedingungen und Zielgebieten gewinnbringend zum Einsatz bringen. Zu beachten sind hier die rechtlichen Besonderheiten, welche die mögliche Stellung als Reiseveranstalter birgt.173 Ein weiterer Vorteil für die Reisemittler liegt in den Eigenschaften des Dynamic Packaging begründet. Das Dynamic Packaging erstellt persönliche Reisen nach den individuellen Vorgaben des Kunden im Moment der Bu- [...]
Die Stellung der Leistungsträger ist durch das Dynamic Packaging nicht bedroht, schließlich sind sie die Produzenten der touristischen Leistungen, die mittels Dynamic Packaging vertrieben werden sollen. Für sie eröffnet sich vielmehr ein neuer Vertriebskanal, mit dem sie ihre Leistungen absetzen können. Ein Kanal der zeit- und ortsunabhängig nutzbar ist und die Abhängigkeit von den alten Intermediären verringert. Ob dieser Kanal zu Einsatz kommt, hängt von der Höhe der Transaktionskosten ab, die er im Vergleich zu den anderen Kanälen verursacht. Sind mittels Dynamic Packaging Transaktionskostenersparnisse möglich, wird dieser Vertriebsweg als eine Mischform aus Cybermediär und internet-unterstütztem indirekten Vertrieb für die Leistungsträger erst relevant. Kosten, die eingespart werden können, sind bspw. Provisionen und Handelsmargen. Die Ersparnisse können als reduzierte Kosten [...]
In den Warenkorb
74,00 €
Link zur Arbeit:
http://www.diplom.de/ean/9783832483593
Arbeit zitieren:
Stengel, Nico Juni 2004: Dynamic Packaging, Hamburg: Diplomica Verlag
Schlagworte:
Transaktionskosten, Distribution, intermediär, Vertrieb, mass



