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Diversifikation von Unternehmungen

Überlegungen zur Vorteilhaftigkeit für die Kapitalgeber

Diversifikation von Unternehmungen
Über dieses Buch

Diplomarbeit von Daniela Schulz

Einleitung:

Die gestiegene Zahl von Unternehmenszusammenschlüssen im Rahmen einer verstärkten externen Diversifikationsbewegung (Ausweitung der Geschäftstätigkeit in neue, oft branchenunverbundene Bereiche) hat in der Vergangenheit die Unternehmenslandschaft in allen Industrieländern stark verändert. In der BRD sind beispielsweise RWE durch Akquisition der Deutschen Texaco (heute DEA), VIAG durch Übernahme von Klöckner & CO. und Daimler Benz durch den Kauf von AEG und MBB über ihr traditionelles Kerngeschäft hinaus expandiert.

Gang der Untersuchung:

Die vorliegende finanzwirtschaftliche Arbeit untersucht Chancen und Risiken solcher Unternehmensübernahmen hinsichtlich der möglichen Entwicklung des Marktwertes und damit insbesondere auch der Aktienrenditen.

Es werden theoretische Marktwerteinflüsse in vollkommenen und unvollkommene Kapitalmärkten betrachtet, wobei verschiedene Synergieeffekte, Konkursrisiko- und Verschuldungsaspekte, Transaktions- und Informations-kosten sowie steuerliche Gesichtspunkte hinsichtlich ihrer Auswirkungen auf Rendite oder Unternehmensrisiko untersucht werden.

Der zweite Teil der Arbeit beschäftigt sich mit der Anwendung der Erkenntnisse der Principal-Agent-Problematik (Nutzenmaximierung des Managements), die durch Trennung von Eigentum und Leitung in einer Unternehmung begründet wird. In diesem Zusammenhang wird die Bedeutung des Cash-Flow, der Wachstumsmöglichkeiten und der Verschuldung einer Unternehmung zur Beurteilung einer Diversifikation durch Unternehmensübernahme betrachtet.

Desweiteren widmet sich die Arbeit den Disziplinierungsmechanismen Aktienbesitz des Managements und dem Markt für Unternehmenskontrolle zur Herstellung einer Interessenkongruenz zwischen Unternehmensleitung und Kapitalgebern bei Übernahmeentscheidungen.

Neben der theoretischen Darstellung vermittelt auch eine Vielzahl empirischer Untersuchungsergebnisse ein Bild davon, inwieweit und unter welchen Voraussetzungen die Kapitalgeber und Unternehmensleitungen der übernehmenden und der übernommenen Unternehmung von einem Zusammenschluß profitierten. Ein umfangreiches Literaturverzeichnis ermöglicht den schnellen Zugang zu generellen und speziellen Fragestellungen dieses Themengebietes.

Inhaltsverzeichnis:

1. Problemstellung 1
2. Verhaltensannahmen über die Diversifikationsmotive der Unternehmungsleitung 4
2.1. Marktwertmaximierung 4
2.2. Individuelle Nutzenmaximierung 6
3. Marktwertsteigerung durch Diversifikation 7
3.1. Der vollkommene Kapitalmarkt und das Gesetz der Wertadditivität 7
3.1.1. Synergieeffekte 10
3.2. Marktunvollkommenheiten 12
3.2.1. Minderung des Konkursrisikos durch Diversifikation 13
3.2.2. Die Berücksichtigung von Transaktions- und Informationskosten 17
3.2.3. Weitere potentielle Einflußfaktoren 20
3.3. Bieten Unternehmunszusammenschlüsse einen für Aktionäre wertvollen Diversifikationsservice ? 24
4. Individuelle Diversifikationsmotive der Unternehmensleitung 25
4.1. Unternehmungswachstum und die Bedeutung des freien Cash Flow 26
4.2. Risikoaversion des Management 30
5. Instrumente zur Herstellung einer Interessenkongruenz zwischen Management und Kapitalgebern 34
5.1. Vergütung und Aktienbesitz des Management 34
5.2. Der Markt für Unternehmenskontrolle 35
5.3. Disziplinierungsmechanismen und diversifizierte Unternehmungen 37
5.3.1. Empirische Ergebnisse hinsichtlich der Eigenkapitalbeteiligung des Management 37
5.3.2. Empirische Ergebnisse hinsichtlich der Auswirkungen des Marktes für Unternehmenskontrolle 38
6. Zusammenfassung und Ausblick 42
7. Literaturverzeichnis IV
7.1. Bücher und Aufsätze IV
7.2. Aufsätze aus Online-Diensten VI

Arbeit zitieren:
Schulz, Daniela September 1997: Diversifikation von Unternehmungen, Hamburg: Diplomica Verlag

Schlagworte:
Agency-Theorie, Diversifikation, Markt für Unternehmenskontrolle, Marktwertsteigerungen in vollkommenen und unvollkommenen Kapitalmärkten, Unternehmensübernahmen

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