Auswirkungen von Trainerwechseln auf den sportlichen Erfolg in der Fußball-Bundesliga

Diplomarbeit von Markus Rothermel

Einleitung:

Der Fußball ist in Deutschland seit Jahrzehnten unangefochten die Sportart Nummer Eins und die Fußballbundesliga zieht Spieltag für Spieltag Tausende von Zuschauern in die Stadien sowie Millionen vor die Fernsehschirme. Auch im wirtschaftlichen Sinn ist der professionelle Fußball von einer Sportart zu einem gewaltigen Wirtschaftsgeschäft und Vereine zu großen Wirtschaftsunternehmen geworden. Dies verdeutlichte auch schon Prof. Dr. Dr. Picot vor zehn Jahren: „Die wirtschaftliche Bedeutung des professionellen Sports, insbesondere auch des professionellen Teamsports ist in den letzten Jahren erstaunlich gewachsen. Als Teil der Freizeit- und Unterhaltungsindustrie kommt diesem Bereich im Zeitalter der Massenmedien immer größere wirtschaftliche Bedeutung zu“.

Der durchschnittliche Gesamtumsatz pro Verein in der ersten Bundesliga stieg von 10,3 Millionen Euro in der Saison 1989/90 auf mittlerweile knapp 60 Millionen Euro in der Saison 2003/04. Dies bedeutet einen Gesamtumsatz für die erste Bundesliga von 1,06 Milliarden Euro bei einem Betriebsergebnis von 52 Millionen Euro in der Spielzeit 2003/04. Allein die Einnahmen der TV-Vermarktung der Bundesliga sind von Null auf ein zwischenzeitliches Rekordhoch von knapp 350 Millionen Euro in der Saison 2000/01 gestiegen.

Ebenso spielen sich die Gehälter von Spielern, Trainern und Managern im Millionenbereich ab und ähneln denen von Managereinkommen in Industrieunternehmen. Insofern lassen sich die Fußballvereine der Profiligen inzwischen auf Grund der finanziellen Entwicklungsmöglichkeiten und der Veränderung der Rechtsformen durchaus mit mittelständischen Unternehmen vergleichen.

Die sportlichen Erfolge der Vereine, ob sie zum Beispiel um den Verbleib in der finanziell attraktiveren ersten Liga oder um einen Platz in einem europäischen Wettbewerb spielen, sind somit ähnlich wichtig wie die Performance oder Managementleistungen von Wirtschaftsunternehmen. Falls diese hinter den Erwartungen zurückbleiben, wird der Ruf nach personellen Konsequenzen sehr schnell lauter. Die Entlassung von Spitzenführungskräften wie Vorstände oder Top-Manager ist eine logische Konsequenz und nach den wirtschaftlichen Schwankungen der letzten Jahre deswegen auch vermehrt in den Medien zu hören. Wie bei klassischen Wirtschaftunternehmen werden Kernmitarbeiter von Fußballvereinen, zu denen Trainer, Manager und Spieler zählen, am jeweiligen Erfolg der Mannschaft gemessen.

Während sich bei Unternehmen der freien Wirtschaft die Managementleistung direkt auf die Finanzen auswirkt, ist der sportliche Erfolg von Fußballvereinen indirekte Voraussetzung für finanzielle Erträge. Als schwächstes Glied in der Kette der Verantwortlichen für die sportliche Leistung hat sich seit Einführung der Bundesliga im Jahr 1963 der Trainer herausgestellt, der am leichtesten auszutauschen scheint. Ähnlich wie Wechsel von Führungskräften von großen Industrieunternehmen gehören die Trainerwechsel bei Bundesligisten zu den Topnachrichten der Medien.

Inzwischen betreiben Sportmagazine sogar Umfragen vor jeder Saison, welcher Trainer als erster gehen muss. Sogar Wettanbieter bieten Wetten auf den ersten Trainerwechsel der Saison an (Intertops.com). Damit wird deutlich, welchen Stellenwert der Fußball als liebstes Kind der Deutschen im alltäglichen Leben eingenommen hat.

In der aktuellen Spielzeit 2004/05 sind nach einem Drittel der Saison bereits vier Trainer entlassen worden. Beim Vergleich der Mannschaftsleistungen vor den Wechseln unter den alten Trainern mit der Performance nach dem Wechsel zeigt sich ein sehr uneinheitliches Bild. Zwei Mannschaften, Schalke 04 und der Hamburger SV, konnten ihre durchschnittliche Punkteausbeute pro Spiel und den Tabellenstand von einem Punkt und Platz 15 beziehungsweise 0,75 Punkte und Platz 18 auf durchschnittlich 2,33 Punkte und Platz 2 beziehungsweise 2,15 Punkte und Platz 7 nach dem 21. Spieltag steigern. Die Punkteausbeute verbesserte sich unter dem neuen Trainer Ralf Rangnick bei Schalke um 133% und beim HSV unter Thomas Doll sogar um 187%.

Im Gegensatz dazu konnten die anderen zwei Trainerwechsel bei Borussia Mönchengladbach (1,09 Punkte und Platz 14 vorher – 1,2 Punkte und Platz 14 nachher) und Hansa Rostock (0,62 Punkte und Platz 18 – 0,62 Punkte und Platz 18 nachher) keine Leistungsverbesserung bewirken. In Anbetracht dieser unterschiedlichen Ergebnisse stellt sich die Frage, ob Trainerentlassungen eine sinnvolle Maßnahme hinsichtlich der Leistungssteigerung der Mannschaft sind.

Diese unterschiedlichen Ergebnisse sind auch bei Trainerwechseln zu beobachten, die vor der Saison 2004/05 stattgefunden haben und die nicht unter dem Begriff der Trainerentlassung vollzogen wurden. So ist beim Wechsel von Hans Meyer zu Falko Götz bei Hertha BSC nach dem 17. Spieltag eine Leistungssteigerung mit durchschnittlich 1,65 Punkten gegenüber der Vorsaison mit 1,15 Punkten zu erkennen, während bei Borussia Dortmund und dem Wechsel von Mathias Sammer (1,62 Punkte) zu Bert van Marwijk (1,06 Punkte) eher eine Verschlechterung der Mannschaftsleistung ersichtlich ist. Insofern scheint eine Untersuchung von Trainerwechseln bezüglich des sportlichen Erfolges der Mannschaft im Gegensatz zu früheren Studien sowohl für die Wechsel innerhalb einer Saison, als auch für die Trainerwechsel zwischen zwei Spielzeiten durchaus interessant und angebracht zu sein.

Daneben gingen frühere Studien nicht auf die Auswirkungen der zur Saison 1995/96 neu eingeführten Drei-Punkte-Regel ein. Des Weiteren wurden kaum Untersuchungen hinsichtlich der unterschiedlichen Effekte von Trainerwechsel unter Berücksichtigung des Tabellenstandes zum Wechselzeitpunkt oder des Zeitpunktes des Wechsels in einer Saison vorgenommen.

Aufbau und Ziele der Arbeit:

Diese Arbeit soll die verschiedenen Arten an Trainerwechseln auf deren Auswirkungen bezüglich des sportlichen Erfolges untersuchen und dabei die veränderten Bedingungen hinsichtlich der Drei-Punkte-Regel ab 1995 einbeziehen. Dazu werden mit Hilfe von empirischen Untersuchungsverfahren unter Berücksichtigung verschiedener Variablen die Auswirkungen auf deren Signifikanz überprüft.

Hinsichtlich der empirischen Untersuchung sollen grundlegende Vorgehensweisen aus einem vergleichbaren Teil der betriebswirtschaftlichen Erfolgs- und Innovationsforschung auf diesen Bereich des Sportmanagements übertragen werden. Im Mittelpunkt der Arbeit steht jedoch die empirische Untersuchung, welche anhand von Zeit- und Betriebsvergleichen die Leistungen der Mannschaften vor und nach dem Trainerwechsel analysieren und mit ausgewählten Kontrollgruppen vergleichen soll.

Kapitel 2 beschreibt dafür zunächst die Entwicklung des Fußballs und stellt die historische Entstehung sowie die wirtschaftliche Bedeutung der Fußball-Bundesliga dar. Weiterhin wird dabei mit der Person des Fußballtrainers die zentrale Figur der Untersuchung charakterisiert und auf die verschiedenen Arten und Ursachen von Trainerwechseln eingegangen.

In Kapitel 3 werden die theoretischen Grundlagen des Innovationszusammenhangs mit dieser Arbeit und das Vorgehen bezüglich der Erfolgsmessung in der Innovationsforschung behandelt. Darüber hinaus werden die theoretischen Aspekte der Studien über die Auswirkungen der Wechseln von Spitzenführungskräften auf den Unternehmenserfolg aus der betriebswirtschaftlichen Erfolgsforschung erläutert. Anschließend wird ein Überblick über den Stand der Forschung zum Thema dieser Arbeit präsentiert.

Die empirische Untersuchung wird in Kapitel 4 und 5 durchgeführt. Dazu werden in Kapitel 4 zunächst die Datenbasis und das Untersuchungsdesign sowie Ergebnisse der deskriptiven Statistik beschrieben. Kapitel 5 enthält die Methodik und die Ergebnisse der Hypothesenüberprüfung. Die Diskussion der Ergebnisse erfolgt in Kapitel 6, während das abschließende Kapitel 7 die Arbeit zusammenfasst.

Inhaltsverzeichnis: