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Stadtmarketing und Citymanagement: Chancen zur Revitalisierung des innerstädtischen Einzelhandels ostdeutscher Innenstädte

Das Beispiel der Landeshauptstadt Dresden

Stadtmarketing und Citymanagement: Chancen zur Revitalisierung des innerstädtischen Einzelhandels ostdeutscher Innenstädte
Über dieses Buch
  • Art: Diplomarbeit
  • Autor: Jens-Eric Bahr-Pölzl
  • Abgabedatum: Februar 1998
  • Umfang: 143 Seiten
  • Dateigröße: 9,1 MB
  • Note: 1,0
  • Institution / Hochschule: Johannes Gutenberg-Universität Mainz Deutschland
  • ISBN (eBook): 978-3-8324-0839-8
  • ISBN (Paperback) :
    978-3-8324-0839-8 P
  • ISBN (CD) :978-3-8324-0839-8 CD
  • Sprache: Deutsch
  • Prämierung:
  • Arbeit zitieren: Bahr-Pölzl, Jens-Eric Februar 1998: Stadtmarketing und Citymanagement: Chancen zur Revitalisierung des innerstädtischen Einzelhandels ostdeutscher Innenstädte, Hamburg: Diplomica Verlag
  • Schlagworte: Citymanagement, Einzelhandelsbefragung, Experteninterviews, Stadtmarketing, Einzelhandel

Diplomarbeit von Jens-Eric Bahr-Pölzl

Gang der Untersuchung:

Der innerstädtische Einzelhandel in den neuen Bundesländern hat zur Zeit große Probleme. Hervorzuheben ist die Konkurrenz durch großflächige Einzelhandelseinrichtungen in nicht-integrierten Lagen. Dadurch droht eine zunehmende Verödung der Innenstädte.

Kapitel 2 der vorliegenden Arbeit beschreibt die Entwicklung und die derzeitige Einzelhandelssituation in den neuen Bundesländern. Dabei geht es um die Frage, ob Stadtmarketing als Strategie geeignet ist, der aktuellen Problematik des Attraktivitätsverlustes integrierter Einzelhandelsstandorte entgegenzuwirken. Inwieweit ist durch koordiniertes und abgestimmtes Handeln aller Innenstadtakteure die Lösung des Konfliktes zu bewältigen.

Kapitel 3 beschreibt Stadtmarketing und Citymanagement. Es werden die Gründe für das Aufkommen von Stadtmarketing aus dem gesellschaftlichen Kontext heraus dargestellt (Kapitel 3.1).

Stadtmarketing ist noch kein festgeschriebener Begriff, eine allgemeingültige "Definition" existiert nicht. In der Praxis ergeben sich hierdurch viele Stadtmarketingdefinitionen. Sehr unterschiedliche Inhalte und Vorgehensweisen werden unter dem Begriff Stadtmarketing subsumiert. In der vorliegenden Arbeit wird Stadtmarketing als ganzheitlicher Marketingansatz verstanden, der die "Förderung von Austauschprozessen mit allen Partnern einer Unternehmung (oder Stadt)" beinhaltet (HELBRECHT 1994: 87). Stadtmarketing wird als "politische Neuinterpretation" des betriebswirtschaftlichen Marketinginstrumentariums angesehen (ebd.: 88).

Das Kapitel 3.2 gibt einen Überblick über verwandte Begriffe und Varianten des Stadtmarketings. Citymanagement ist die Umsetzungsinstanz von Maßnahmen, die im Stadtmarketing beschlossen werden. Als Teilbereich des Stadtmarketings ist Citymanagement gerade für Belange der Innenstadt von Bedeutung (Kapitel 3.3). Trotz des unterschiedlichen Stadtmarketingverständnisses sind typische Vorgehensweisen bei Stadtmarketingprojekten erkennbar (Kapitel 3.4). Entstehungsbedingungen vor Ort und die Institutionalisierung von Stadtmarketingprojekten sind oft ähnlich und werden zusammenfassend dargestellt (Kapitel 3.4.2 und 3.4.3).

Stadtmarketing verläuft keineswegs zwangsläufig erfolgreich. Das Phänomen Stadtmarketing wird anhand der typischen Chancen und Risiken diskutiert (Kapitel 3.5).

Stadtmarketing ist eine Innovation, die in den alten Bundesländern entstanden ist. Im Zuge der Wiedervereinigung wurde auf dem Gebiet der ehemaligen DDR die kommunale Selbstverwaltung eingeführt. Die Übernahme der kommunalen Selbstverwaltung verlief nicht ohne Probleme, auch heute sind noch viele Verwaltungsstrukturen im Aufbau. Das Kapitel 3.6 befaßt sich mit Stadtmarketing in den neuen Bundesländern und der Diskussion der Rahmenbedingungen kommunalen Handelns.

Das noch in den Anfängen befindliche Stadtmarketingvorhaben der Landeshauptstadt wird im Rahmen der vorliegenden Arbeit untersucht und evaluiert. Kapitel 4.1 beschreibt die empirische Vorgehensweise des Verfassers. Das Stadtmarketingprojekt in Dresden ist als Einzelfallstudie konzipiert. Hierdurch ist das Forschungsdesign der qualitativen Empirie bedingt. Es wurden die wesentlichen Entscheidungsträger im Spannungsverhältnis Stadtentwicklung und Einzelhandel vom Verfasser interviewt. Zur Analyse der Standpunkte der Einzelhändler als beteiligte Gruppe und der Situation des Einzelhandels in Dresden führte der Verfasser eine standardisierte Befragung durch. Die Ergebnisse der Befragung werden in Kapitel 4.5.1 erläutert. Die Auswertung der leitfadengestützten Interviews wird in Kapitel 4.5.2 vorgenommen. Der Erhebungszeitraum der Untersuchungen war März 1997.

Die Auswertung der Literatur und der Ergebnisse der empirischen Untersuchung bilden die Grundlage der Bewertung des Projekts (Kapitel 4.5). Auf der Basis der Untersuchungsergebnisse (Kapitel 4.5) werden in Kapitel 4.6 Handlungsempfehlungen und Perspektiven für den weiteren Verlauf des Stadtmarketings in Dresden formuliert.

Inhaltsverzeichnis:

I. Abbildungsverzeichnis und Verzeichnis der Tabellen
II. Vorwort
1. Einleitung 6
1.1 Problemstellung und Zielsetzung der Arbeit 6
1.2 Aufbau der Arbeit 8
2. Die Situation und Struktur des Einzelhandels in den neuen Bundesländern 10
2.1 Der Einzelhandel in der ehemaligen DDR 10
2.2 Die Entwicklung des Einzelhandels nach der Wiedervereinigung 13
3. Stadtmarketing und Citymanagement 16
3.1 Stadtmarketing als kooperatives Instrument in der Stadtentwicklungspolitik 17
3.1.1 Gesellschaftstheoretische Einbettung von Stadtmarketing: Die Regulationstheorie und der Wandel vom Fordismus zum Postfordismus 17
3.1.2 Stadtmarketing im planungstheoretischen Kontext 21
3.2 Formenvielfalt des Stadtmarketings 22
3.2.1 Definitionen und Interpretationen 22
3.2.2 Vom Marketing zum Stadtmarketing 23
3.2.3 Formen des Stadtmarketings 25
3.2.4 Stadtmarketing als kooperativer Ansatz in der Stadtentwicklungspolitik 29
3.3 Citymanagement: Umsetzung von Stadtmarketing in der Innenstadt 31
3.4 Vorgehensweisen bei Stadtmarketingprojekten 33
3.4.1 Entstehungsbedingungen von Stadtmarketingprojekten 34
3.4.2 Die Institutionalisierung von Stadtmarketingprojekten 35
3.4.3 Typischer Verlauf von Stadtmarketingprojekten 35
3.5 Chancen und Risiken des Stadtmarketings 41
3.6 Stadtmarketing in den neuen Bundesländern 44
3.6.1 Rahmenbedingungen kommunalen Handelns in Städten und Gemeinden der neuen Bundesländer 44
3.6.2 Spezifische Probleme bei der Akzeptanz und Durchsetzung von Stadtmarketingprojekten 48
4. Stadtmarketing und Citymanagement in Dresden 52
4.1 Fragestellung und Forschungsdesign 52
4.1.1 Einzelhandelsbefragung in der Dresdner Innenstadt 56
4.1.2 Experteninterviews mit wesentlichen Entscheidungsträgern im Dresdner Stadtmarketing 61
4.2 Auswahl und Vorstellung des Untersuchungsortes 66
4.3 Ausgangslage: Die Situation des Einzelhandels in Dresden 68
4.3.1 Entwicklungstendenzen und derzeitige Situation im innerstädtischen Dresdner Einzelhandel 69
4.3.2 Rahmenbedingungen für den Einzelhandel in der Dresdner Innenstadt 76
4.4 Stadtmarketing in Dresden: Entwicklung und Situationsbeschreibung 79
4.4.1 Die Ausgangssituation 79
4.4.2 Gescheiterter Stadtmarketingansatz 1993 80
4.4.3 Der Neubeginn des Stadtmarketings 1996 81
4.4.4 Die derzeitige Situation des Stadtmarketings 83
4.5 Bewertung des Potentials des Stadtmarketings und Citymanagements in Dresden 85
4.5.1 Chancen und Risiken des Stadtmarketings zur Revitalisierung der Dresdner Innenstadt aus der Sicht der innerstädtischen Einzelhändler 85
4.5.2 Bewertung des Stadtmarketings in Dresden aus der Sicht der lokalen Akteure 94
4.5.3 Chancen und Risiken des Stadtmarketings aus der Sicht der lokalen Akteure 108
4.5.4 Revitalisierung der Dresdner Innenstadt durch Stadtmarketing und Citymanagement 111
4.5.5 Zusammenfassende Bewertung 112
4.6 Handlungsempfehlungen an das Projekt Dresden 114
4.6.1 Die Ausbildung politischer Kultur 114
4.6.2 Vorgehen nach methodischen Schritten 115
4.6.3 Bewußtsein für Stadtmarketing schaffen 117
4.6.4 Citymanagement: Teilstrategie des Stadtmarketings 118
5. Zusammenfassung und Ausblick 120
6. Literaturverzeichnis 123
7. Anhang 131

Arbeit zitieren:
Bahr-Pölzl, Jens-Eric Februar 1998: Stadtmarketing und Citymanagement: Chancen zur Revitalisierung des innerstädtischen Einzelhandels ostdeutscher Innenstädte, Hamburg: Diplomica Verlag

Schlagworte:
Citymanagement, Einzelhandelsbefragung, Experteninterviews, Stadtmarketing, Einzelhandel

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