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Bewertung von ERP-Systemen mittels Service-Levels am Beispiel SAP

Bewertung von ERP-Systemen mittels Service-Levels am Beispiel SAP
Über dieses Buch
  • Art: Diplomarbeit
  • Autor: Sascha Gortzewitz
  • Abgabedatum: Juli 2003
  • Umfang: 98 Seiten
  • Dateigröße: 3,2 MB
  • Note: 1,7
  • Institution / Hochschule: Universität Kassel Deutschland
  • ISBN (eBook): 978-3-8324-7234-4
  • ISBN (Paperback) :
    978-3-8324-7234-4 P
  • ISBN (CD) :978-3-8324-7234-4 CD
  • Sprache: Deutsch
  • Prämierung:
  • Arbeit zitieren: Gortzewitz, Sascha Juli 2003: Bewertung von ERP-Systemen mittels Service-Levels am Beispiel SAP, Hamburg: Diplomica Verlag
  • Schlagworte: Software-Qualität, Bewertungsmethoden, Qualitätsanforderungen, Performance, PPS

Diplomarbeit von Sascha Gortzewitz

Einleitung:

Neben intensiver Qualitätskontrolle von Erzeugnissen und Produktionseinrichtungen erfordert die Ressourcenplanung in Enterprise Ressource Planning-Systemen (ERP-Systemen) eine intensive Betrachtung. Dies betrifft die Qualitätsanforderungen an ERP-Systeme und deren Bewertung mittels geeigneter Beschreibungsgrößen.

Die vorliegende Arbeit leistet dazu einen Beitrag. Es wird die Frage untersucht, ob und ggf. wie der aus dem Informations-Verarbeitungs (IV) Bereich bekannte Ansatz der Service-Levels zur Beschreibung von Qualitätsanforderungen an ERP-Systeme verwendet werden kann und wie er sich auf die Qualität der Erzeugnisse auswirkt.

Die Untersuchung wird am Beispiel (maschinenbau-) technischer Erzeugnisse durchgeführt, wobei zur Ressourcenplanung beispielhaft das Softwaresystem SAP-R/3 der SAP AG eingesetzt wird.

Abstract:

Intensive reflection is aimed at well-developed quality control of manufactures and production plants, as well as at the planning of resources in Enterprise Resource Planning-Systems (ERP-Systems).

This involves quality requirements of ERP-Systems and the rating by means of appropriate term-values.

This paper presents a contribution to the topic of discussion. The question of investigation is whether and if the well-known approach from the information processing field of Service-Levels for specification of quality requirements to ERP-Systems can be used. Furthermore, how this attempt has an effect on the quality of the manufactured products.

The software-system SAP-R/3 from SAP AG is made use of for planning the resources implemented through investigation of (mechanical engineering-) technical manufactures.

Inhaltsverzeichnis:

1. Einleitung 1
1.1 Problemstellung 1
1.2 Zielsetzung 2
1.3 Abgrenzung 3
1.4 Vorgehensweise und Methode 4
1.5 Gliederung der Arbeit 5
2. Anforderungen an ERP-Systeme 7
2.1 Grundlagen von ERP-Systemen 7
2.1.1 Definition und Einordnung 7
2.1.2 Betriebliches Umfeld 8
2.1.3 Ziele/Potentiale beim ERP-Einsatz 10
2.1.4 Übersicht des ERP-Marktes 11
2.2 Definition der Anforderungen an ERP-Systeme 13
2.2.1 Einleitung 13
2.2.2 Funktionale Anforderungen 14
2.2.3 Qualitätsanforderungen 17
2.3 Zusammenfassung 19
3. Bestandsaufnahme der Bewertungsmethoden 21
3.1 Klassen von Bewertungsmethoden 21
3.1.1 Benchmark/Lasttest 22
3.1.2 Funktionstest 23
3.1.3 Anwenderorientierte Bewertungsmethode 23
3.1.4 Aufwandsabschätzung 24
3.2 Bewertungsmethoden aus der Praxis 25
3.2.1 Methode: Aachener Marktspiegel 26
3.2.2 Methode: SAP-Standard Application Benchmark 28
3.2.3 Methode: Function-Point-Analyse (IFPUG 4.1) 29
3.2.4 Methode: ARIS Process Performance Manager 30
3.2.5 Methode: Empirische Evaluation im Usability Labor 32
3.3 Evaluation der Bewertungsmethoden/-verfahren 33
4. Vorschlag einer Methode zur Bewertung 35
4.1 Schwachstellen bestehender Methoden 35
4.1.1 Schwachstelle: Definition eines Auftragsergebnisses 35
4.1.2 Schwachstelle: Problem der mittleren Antwortzeitforderung 35
4.2 Lösungsansatz 36
4.2.1 Ansätze aus bestehenden Methoden 36
4.2.2 Ansatz der Service-Levels 37
4.2.3 Beschreibungsgrößen für Systemanforderungen 37
4.2.4 Vorgehensweise beim Einsatz der vorgeschlagenen Methode 38
4.3 Anforderungsdefinition (Schritt 1) 40
4.3.1 Definition des Unternehmensmodells 40
4.3.2 Aufgabenanalyse 42
4.3.3 Prozessanalyse 43
4.3.4 Qualitätsanforderungen 45
4.4 Abbildung auf Service-Levels (Schritt 2) 45
4.4.1 Menge aller DV-Aufträge 45
4.4.2 Auftragsparameter/Auftragsergebnisse 46
4.4.3 Antwortzeitforderungen 47
4.4.4 Zuverlässigkeit der DV-Aufträge 47
4.4.5 Lastprofil 47
4.5 Messung/Simulation (Schritt 3) 48
4.5.1 Treiber und Monitoring-Tools 48
4.5.2 Geeignete Messstellen 49
4.6 Bewertung mittels Service-Levels (Schritt 4) 49
4.6.1 Bewertungsansatz nach DIN 66273/ISO 14756 50
4.7 Zusammenfassung 50
5. Anwendungsbeispiel für die vorgeschlagene Methode 51
5.1 Einleitung 51
5.1.1 Beschreibung SAP Standard Application Benchmark - PP 52
5.1.2 Beschreibung des ERP-System SAP R/3-IDES 53
5.2 Anforderungsdefinition (Schritt 1) 54
5.2.1 Definition des Unternehmensmodells 54
5.2.2 Aufgabenanalyse 57
5.2.3 Prozessanalyse 61
5.2.4 Qualitätsanforderungen 69
5.3 Abbildung auf Service-Levels (Schritt 2) 69
5.3.1 Menge aller DV-Aufträge 69
5.3.2 Auftragsparameter/Auftragsergebnisse 70
5.3.3 Antwortzeitforderungen 71
5.3.4 Zuverlässigkeit der DV-Aufträge 71
5.3.5 Lastprofil 72
5.4 Messung/Simulation (Schritt 3) 72
5.5 Bewertung des ERP-Systems SAP-R/3 (Schritt 4) 73
5.6 Bewertung der vorgeschlagenen Methode 73
5.6.1 Einsatzmöglichkeiten 74
5.6.2 Einfluss auf die Qualität der Erzeugnisse 75
5.6.3 Grenzen des Ansatzes 75
6. Zusammenfassung 77
Quellenverzeichnis 79
Anhang A: Installation SAP-IDES Release 4.6C 83
Anhang B: Notationshinweise 89
Anhang C: Abkürzungen 90
Anhang D: Glossar 92
Anhang E: Stichwortverzeichnis 93

Automatisiert erstellter Textauszug:

Der Autor der Arbeit kommt bei der Analyse der Bewertungsmethoden zu dem Ergebnis, dass die Ermittlung von absoluten Markt-Zahlen schwierig ist. Daher können hier nur Anhaltspunkte für die Marktanteile aufgestellt werden. Jede der vorgestellten Methodenklasse ist in einer der Projektphasen verstärkt vertreten. Die Function-Point-Methode wird vermehrt in der Softwareentwicklung angewandt. Die benutzerorientierte Methode kommt in diesem Bereich auch zum Einsatz, ist jedoch in der Konzeption (SW-Einführung in Unternehmen) gängiger. Der Benchmark und die Lasttestverfahren sind in allen Bereichen vertreten. Im Bereich der Funktionstests wird der Marktspiegel für die Bewertung von ERP-Systemen am häufigsten zugrunde gelegt. Er wird bei einer Neueinführung oder einem Systemwechsel verwendet. Der Einsatz bei einer kontinuierlichen Bewertung des ERP-Systems findet nicht statt. [...]

Bei einem Funktionstest erfolgt die Bewertung anhand der Auflistung von funktionalen Fähigkeiten. Diese Auflistung der Funktionen entspricht einem Pflichtenheft. Es soll der Nachweis erbracht werden, dass die geforderten Funktionen vorhanden sind. Die Bewertung des ERP-Systems erfolgt über einen Vergleich der geforderten mit den vorhandenen Funktionen. Es erfolgt keine Bewertung der Qualitätseigenschaften der Funktionen. Bei ERP-Systemen, die nicht alle geforderten Funktionen erfüllen, wird über „Wichtigkeitsstufen“ oder sogenannte „k.o.-Kriterien“ ein Vergleich des Erfüllungsgrades der Systeme durchgeführt. Diese Bewertungsmethode wird zur Grobauswahl eines neuen ERP-Systems aus einer Vielzahl angebotener Systeme benutzt. In diesem Bereich gibt es viele im Detail unterschiedliche Ansätze und Schwerpunkte, die die Marktspiegel (Beschreibung der angebotenen Funktionen von ERP-Systemen) setzen. Merkmale: Bewertung nach angebotenen Funktionen der Software, Anwendungsgebiet Systemauswahl, Möglichkeit der Durchführung ohne Software. [...]

selbstverständlich. Zur Feststellung, ob ein Auftrag korrekt erledigt wurde, ist eine genaue Definition des Auftragsergebnisses und der Kriterien für deren richtige Ausführung. c) Zuverlässigkeit Unter diesem Qualitätsmerkmal versteht man die Fähigkeit von ERP-Software, die bereitgestellten Aufträge unter festgelegten Bedingungen verfügbar zu halten. Ausfälle und Wartungsarbeiten müssen sich im festgelegten Rahmen bewegen. Der Zeitraum, in dem das System für Benutzereingaben bereit stehen soll sowie die zusammenhängende tolerierbare Ausfallzeit sind zu definieren. (Stichwort: Verfügbarkeit). d) Leistung Die Leistung oder auch Performance eines ERP-Systems wird durch sein Zeitverhalten bestimmt. Der Benutzer möchte eine Tätigkeit in einer vorgegebenen Zeit ausgeführt haben, um eine bestimmte Anzahl anderer Tätigkeiten an einem Tag erledigen zu können. Das Zeitverhalten eines Systems kann durch die „Werte“ Antwortzeit und Durchsatz beschrieben werden. Diese „Werte“ müssen für jeden Auftrag/Tätigkeit exakt definiert und erfüllt werden, um die Akzeptanz des Systems bei den Benutzern zu fördern. [...]

Arbeit zitieren:
Gortzewitz, Sascha Juli 2003: Bewertung von ERP-Systemen mittels Service-Levels am Beispiel SAP, Hamburg: Diplomica Verlag

Schlagworte:
Software-Qualität, Bewertungsmethoden, Qualitätsanforderungen, Performance, PPS

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