Betriebliche Gesundheitsförderung

Konzepte im Vergleich zwischen den USA und Deutschland

Diplomarbeit

Kategorie: Betriebswirtschaft - Branche - Gesundheit - Heilbäder / Wellness

Diplomarbeit von Andreas Heyer ; Abgabe März 2001; 124 Seiten, 2,7 MB ; Note 1,5; Sprache Deutsch

Universität Bremen Deutschland

Schlagworte: Betriebliche Gesundheitsförderung, Psychologie, Personalmanagement, Arbeitsmedizin, Wellness

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Einleitung: Ziel der betrieblichen Gesundheitsförderung ist es, die Gesundheit von Arbeitnehmern zu verbessern und damit deren Fehlzeiten und Fluktuation zu verringern sowie Motivation und Produktivität zu erhöhen. In der Diplomarbeit werden Konzepte der betrieblichen Gesundheitsförderung aus den USA und Deutschland vorgestellt und verglichen. Unterschiede werden deutlich bei der Einbindung in das Gesundheitssystem, Verbreitung in den Unternehmen, Fokussierung der Maßnahmen auf das Verhalten des Arbeitnehmers bzw. auf die Arbeitsumgebung und in der Methodik der Evaluation. So gibt es in den USA zahlreiche neue Studien, die die Kosteneffizienz betrieblicher Gesundheitsförderung untersuchen und dabei ein durchschnittliches „Return on Investment“ von 1:3 ermitteln. Als besonders wirkungsvoll stellen sich Maßnahmen heraus, die sich auf Mitarbeitergruppen mit erhöhten Erkrankungsrisiken konzentrieren oder mit geringem Kostenaufwand durchzuführen sind (z.B. Gesundheitsinformationen). Inhaltsverzeichnis:
1.	EINLEITUNG	5
2.	EINFÜHRUNG IN DIE GESUNDHEITSPSYCHOLOGIE	8
2.1	ASPEKTE DES GESUNDHEITSBEGRIFFES	8
2.2	EINFLUßFAKTOREN AUF DEN GESUNDHEITSZUSTAND	11
2.2.1	Das psychologische Streßmodell	11
2.2.2	Die Bedeutung von Ressourcen	13
2.2.3	Risikofaktoren	15
2.3	BEDINGUNGEN DER HANDLUNGSBEREITSCHAFT ZUR VERBESSERUNG DES EIGENEN GESUNDHEITSZUSTANDES	17
2.3.1	Das Health-Belief Modell	17
2.3.2	Das Modell der Selbstwirksamkeit	18
2.3.3	Soziale Umgebung	19
3.	ENTSTEHUNG DES HEUTIGEN GESUNDHEITSFÖRDERUNGSKONZEPTES UND EINFÜHRUNG IN DESSEN BETRIEBLICHE ANWENDUNG	22
3.1	HISTORISCHE ENTWICKLUNG VON ANSÄTZEN ZUR GESUNDHEITSFÖRDERUNG	22
3.2	DAS GESUNDHEITSFÖRDERUNGSKONZEPT DER WHO	24
3.3	EINFÜHRUNG IN DIE BETRIEBLICHE GESUNDHEITSFÖRDERUNG	26
3.3.1	Motivation der Arbeitgeber	26
3.3.2	Motivation der Mitarbeiter und der Gewerkschaften	27
3.4	UNTERSCHEIDUNGSMERKMALE VON GESUNDHEITSFÖRDERUNGSPROGRAMMEN	28
3.4.1	Zielgruppen	28
3.4.2	Interventionsbereiche	29
3.4.3	Präventionsschwerpunkte	31
3.4.4	Theoretische Perspektive des Konzeptes	31
4.	BETRIEBLICHE GESUNDHEITSFÖRDERUNG IN DEN USA	34
4.1	DAS UMFELD IM GESUNDHEITSSYSTEM	34
4.2	VERBREITUNG VON GESUNDHEITSFÖRDERUNGSPROGRAMMEN IN BETRIEBEN	36
4.3	KONSTITUIERUNG UND ZIELFINDUNG	39
4.4	PLANUNG UND ANALYSE	42
4.5	DURCHFÜHRUNG	46
4.6	AUSWERTUNG UND EVALUATION	54
5.	BETRIEBLICHE GESUNDHEITSFÖRDERUNG IN DEUTSCHLAND	61
5.1	DAS UMFELD IM GESUNDHEITSSYSTEM	61
5.2	VERBREITUNG VON GESUNDHEITSFÖRDERUNGSPROGRAMMEN IN BETRIEBEN	63
5.3	KONSTITUIERUNG UND ZIELFINDUNG	65
5.4	PLANUNG UND ANALYSE	70
5.5	DURCHFÜHRUNG	75
5.6	AUSWERTUNG UND EVALUATION	82
6.	VERGLEICH DER GESUNDHEITSFÖRDERUNGSKONZEPTE	87
6.1	DAS UMFELD IM GESUNDHEITSSYSTEM	87
6.2	VERBREITUNG VON GESUNDHEITSFÖRDERUNGSPROGRAMMEN IN BETRIEBEN	88
6.3	KONSTITUIERUNG UND ZIELFINDUNG	90
6.4	PLANUNG UND ANALYSE	92
6.5	DURCHFÜHRUNG	93
6.6	AUSWERTUNG UND EVALUATION	95
7.	SCHLUßFOLGERUNGEN	97
8.	LITERATURVERZEICHNIS	103

Link zur Arbeit: http://www.diplom.de/katalog/arbeit/4940

Arbeit zitieren: Heyer, Andreas März 2001: Betriebliche Gesundheitsförderung, Hamburg: Diplomica Verlag

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