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Betriebliche Gesundheitsförderung

Konzepte im Vergleich zwischen den USA und Deutschland

Diplomarbeit
Diplomarbeit von Andreas Heyer ; Abgabe März 2001; 124 Seiten, 2,7 MB ; Note 1,5; Sprache Deutsch
Universität Bremen Deutschland
Inhaltsangabe, Inhaltsverzeichnis und Textauszüge:

Einleitung:

Ziel der betrieblichen Gesundheitsförderung ist es, die Gesundheit von Arbeitnehmern zu verbessern und damit deren Fehlzeiten und Fluktuation zu verringern sowie Motivation und Produktivität zu erhöhen.

In der Diplomarbeit werden Konzepte der betrieblichen Gesundheitsförderung aus den USA und Deutschland vorgestellt und verglichen. Unterschiede werden deutlich bei der Einbindung in das Gesundheitssystem, Verbreitung in den Unternehmen, Fokussierung der Maßnahmen auf das Verhalten des Arbeitnehmers bzw. auf die Arbeitsumgebung und in der Methodik der Evaluation.

So gibt es in den USA zahlreiche neue Studien, die die Kosteneffizienz betrieblicher Gesundheitsförderung untersuchen und dabei ein durchschnittliches „Return on Investment“ von 1:3 ermitteln. Als besonders wirkungsvoll stellen sich Maßnahmen heraus, die sich auf Mitarbeitergruppen mit erhöhten Erkrankungsrisiken konzentrieren oder mit geringem Kostenaufwand durchzuführen sind (z.B. Gesundheitsinformationen).

Inhaltsverzeichnis:

1. EINLEITUNG 5
2. EINFÜHRUNG IN DIE GESUNDHEITSPSYCHOLOGIE 8
2.1 ASPEKTE DES GESUNDHEITSBEGRIFFES 8
2.2 EINFLUßFAKTOREN AUF DEN GESUNDHEITSZUSTAND 11
2.2.1 Das psychologische Streßmodell 11
2.2.2 Die Bedeutung von Ressourcen 13
2.2.3 Risikofaktoren 15
2.3 BEDINGUNGEN DER HANDLUNGSBEREITSCHAFT ZUR VERBESSERUNG DES EIGENEN GESUNDHEITSZUSTANDES 17
2.3.1 Das Health-Belief Modell 17
2.3.2 Das Modell der Selbstwirksamkeit 18
2.3.3 Soziale Umgebung 19
3. ENTSTEHUNG DES HEUTIGEN GESUNDHEITSFÖRDERUNGSKONZEPTES UND EINFÜHRUNG IN DESSEN BETRIEBLICHE ANWENDUNG 22
3.1 HISTORISCHE ENTWICKLUNG VON ANSÄTZEN ZUR GESUNDHEITSFÖRDERUNG 22
3.2 DAS GESUNDHEITSFÖRDERUNGSKONZEPT DER WHO 24
3.3 EINFÜHRUNG IN DIE BETRIEBLICHE GESUNDHEITSFÖRDERUNG 26
3.3.1 Motivation der Arbeitgeber 26
3.3.2 Motivation der Mitarbeiter und der Gewerkschaften 27
3.4 UNTERSCHEIDUNGSMERKMALE VON GESUNDHEITSFÖRDERUNGSPROGRAMMEN 28
3.4.1 Zielgruppen 28
3.4.2 Interventionsbereiche 29
3.4.3 Präventionsschwerpunkte 31
3.4.4 Theoretische Perspektive des Konzeptes 31
4. BETRIEBLICHE GESUNDHEITSFÖRDERUNG IN DEN USA 34
4.1 DAS UMFELD IM GESUNDHEITSSYSTEM 34
4.2 VERBREITUNG VON GESUNDHEITSFÖRDERUNGSPROGRAMMEN IN BETRIEBEN 36
4.3 KONSTITUIERUNG UND ZIELFINDUNG 39
4.4 PLANUNG UND ANALYSE 42
4.5 DURCHFÜHRUNG 46
4.6 AUSWERTUNG UND EVALUATION 54
5. BETRIEBLICHE GESUNDHEITSFÖRDERUNG IN DEUTSCHLAND 61
5.1 DAS UMFELD IM GESUNDHEITSSYSTEM 61
5.2 VERBREITUNG VON GESUNDHEITSFÖRDERUNGSPROGRAMMEN IN BETRIEBEN 63
5.3 KONSTITUIERUNG UND ZIELFINDUNG 65
5.4 PLANUNG UND ANALYSE 70
5.5 DURCHFÜHRUNG 75
5.6 AUSWERTUNG UND EVALUATION 82
6. VERGLEICH DER GESUNDHEITSFÖRDERUNGSKONZEPTE 87
6.1 DAS UMFELD IM GESUNDHEITSSYSTEM 87
6.2 VERBREITUNG VON GESUNDHEITSFÖRDERUNGSPROGRAMMEN IN BETRIEBEN 88
6.3 KONSTITUIERUNG UND ZIELFINDUNG 90
6.4 PLANUNG UND ANALYSE 92
6.5 DURCHFÜHRUNG 93
6.6 AUSWERTUNG UND EVALUATION 95
7. SCHLUßFOLGERUNGEN 97
8. LITERATURVERZEICHNIS 103

Link zur Arbeit: http://www.diplom.de/katalog/arbeit/4940
Arbeit zitieren: Heyer, Andreas März 2001: Betriebliche Gesundheitsförderung, Hamburg: Diplomica Verlag
Bestellmöglichkeiten und Preise:

Bezugspreis eBook (PDF-Datei) per Download: EUR 58,00 inkl MwSt.
Bestellnummer: ISBN 978-3-8324-4940-7
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