Reorganisation der Lagerbestandsführung
Dargestellt am Beispiel der Einzel- und Serienfertigung eines mittelständischen Unternehmens der Metallbearbeitung
Über dieses Buch
- Art: Diplomarbeit
- Autor: Olaf Niels Bauer
- Abgabedatum: Februar 1997
- Umfang: 296 Seiten
- Dateigröße: 12,1 MB
- Note: 1,1
- Institution / Hochschule: Hochschule Bremerhaven Deutschland
- ISBN (eBook): 978-3-8324-3338-3
- ISBN (CD) :978-3-8324-3338-3 CD
- Sprache: Deutsch
- Prämierung:
- Arbeit zitieren: Bauer, Olaf Niels Februar 1997: Reorganisation der Lagerbestandsführung, Hamburg: Diplomica Verlag
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Diplomarbeit von Olaf Niels Bauer
Einleitung:
Die jetzige Situation zeigt, daß ein genauer Lagerbestand der vorhandenen Teile und Erzeugnisse über das vorhandene Lagerbestandsführungssystem (Karteikarten), erst durch eine körperliche Bestandsaufnahme im Lager ermittelt werden kann. Um annähernd verläßliche Bestandsdaten vorliegen zu haben, muß in der Regel halbjährlich eine Inventur durchgeführt werden. Das Problem der nicht verläßlichen Bestandsdaten wirkt sich auch bei Kundenanfragen bzgl. des Liefertermins aus - ein eventueller Verlust eines Auftrages durch verzögerte Beantwortung einer Kundenanfrage kann die Folge sein. Um dem Kunden aber verläßliche Liefertermine mitteilen zu können, müssen Informationen, wie - vorhandene Fertigungskapazitäten.
- Lagerbestände aller Erzeugnisse und Teile.
- Fertigungszustand der am Lager befindlichen Erzeugnisse den entsprechenden Mitarbeitern.
nach Möglichkeit schon während des Kundengespräches, zur Verfügung stehen.
Weiter läßt sich z. Zt. eine genaue betriebliche Leistungsermittlung nur nach den halbjährlich erfolgten Inventuren durchführen, da hierfür u.a. die Bestandsveränderungen notwendig sind.
Inhaltsverzeichnis:
| Abkürzungsverzeichnis | ||
| Abbildungsverzeichnis | ||
| 1. | Zielsetzung | |
| 1.1 | Ausgangssituation | |
| 1.2 | Zielvorstellungen | |
| 1.3 | Abgrenzung der Untersuchungsgebiete/-tiefe | |
| 1.3.1 | Untersuchungsgebiete | |
| 1.3.2 | Untersuchungstiefe | |
| 1.4 | Vorgehensweise | |
| 1.4.1 | Deduktive und induktive Vorgehensweise | |
| 1.4.2 | Erhebungstechniken | |
| 1.4.3 | Verfahrensüberblick | |
| 2. | Ist-/ Bedarfsanalyse | |
| 2.1 | Unternehmensbeschreibung | |
| 2.2 | Aufbauorganisation | |
| 2.2.1 | Organigramm | |
| 2.2.2 | Stellenbeschreibungen | |
| 2.3 | Ablauforganisation | |
| 2.3.1 | Aufgabengliederungsplan | |
| 2.3.2 | Integrationsübersicht | |
| 2.3.3 | Tätigkeitsablaufplan | |
| 2.3.4 | Ablauforientierte Datenflusspläne | |
| 2.4 | Sachmittelorganisation | |
| 2.4.1 | Datenträgeranalyse | |
| 2.4.2 | Mengengerüst | |
| 2.4.3 | Sachmittelanalyse | |
| 2.4.4 | Schlüsselsystemanalyse | |
| 3. | Schwachstellenanalyse | |
| 4. | Konzeption | |
| 4.1 | Grobkonzept | |
| 4.2 | Feinkonzept | |
| 5. | Realisierung | |
| 5.1 | Rechtliche Aspekte | |
| 5.2 | Organisatorische Aspekte | |
| 5.2.1 | Erstellung eines Realsierungsplans | |
| 5.2.2 | Systemeinführung | |
| 5.2.2.1 | Hard- und Softwareinstallation | |
| 5.2.2.2 | Datenbasisübernahme | |
| 5.2.2.2.1 | Manuelle Datenübernahme | |
| 5.2.2.2.2 | Konversionsprogramme | |
| 5.2.2.3 | Mitarbeiterschulung | |
| 5.2.2.4 | Organisationsanpassungen | |
| 5.2.2.5 | Systemgenerierung | |
| 6. | Anhang | |
| 6.1 | Unternehmensbeschreibung | |
| 6.2 | Organigramm | |
| 6.3 | Stellenbeschreibungen | |
| 6.4 | Aufgabengliederungsplan | |
| 6.5 | Integrationsübersichten | |
| 6.6 | Tätigkeitsablaufpläne | |
| 6.6.1 | Arbeitsvorbereitung | |
| 6.6.2 | Magazinverwaltung | |
| 6.6.3 | Produktbereich Bahnen | |
| 6.6.4 | Versand / Lager / Kontrolle | |
| 6.6.5 | Wareneingang Bleche und Ronden | |
| 6.7 | Ablauforientierte Datenflusspläne | |
| 6.7.1 | Arbeitsvorbereitung | |
| 6.7.2 | Magazinverwaltung | |
| 6.7.3 | Produktbereich Bahnen | |
| 6.7.4 | Versand / Lager / Kontrolle | |
| 6.7.5 | Wareneingang Bleche und Ronden | |
| 6.8 | Datenträgeranalyse | |
| 6.8.1 | Karteien | |
| 6.8.2 | Belege/Formulare/Listen | |
| 6.9 | Mengengerüst | |
| 6.9.1 | Arbeitsvorbereitung | |
| 6.9.2 | Magazinverwaltung | |
| 6.9.3 | Produktbereich Bahnen | |
| 6.9.4 | Versand/Lager/Kontrolle | |
| 6.9.5 | Wareneingang Bleche/Ronden | |
| 6.9.6 | Mengengerüst aller Lagerbewegungen | |
| 6.10 | Sachmittelanalyse | |
| 6.10.1 | Erhebung der Räumlichkeiten | |
| 6.10.1.1 | Beschreibungen der Abteilungen | |
| 6.10.1.2 | Skizzen der Räumlichkeiten | |
| 6.10.2 | Erhebung der Sachmittel | |
| 6.11 | Schlüsselsystemanalyse | |
| 6.11.1 | Vorgehensweise | |
| 6.11.2 | Untersuchung der Schlüsselsysteme | |
| 6.11.2.1 | Identifizierungsnummer | |
| 6.11.2.2 | Klassifizierungsnummern | |
| 6.12 | Schwachstellenanalyse | |
| 6.12.1 | Aufbauorganisatorische Schwachstellen | |
| 6.12.2 | Ablauforganisatorische Schwachstellen | |
| 6.12.3 | Sachmittelorganisatorische Schwachstellen | |
| 6.12.4 | Sonstige Schwachstellen | |
| 6.13 | Grobkonzept | |
| 6.13.1 | Vorgehensweise | |
| 6.13.2 | Beurteilung eines manuellen Konzeptes | |
| 6.13.3 | Grundsätze eines EDV-Konzeptes | |
| 6.13.3.1 | Individualsoftware | |
| 6.13.3.2 | Standardsoftware | |
| 6.13.3.2.1 | Endbenutzer-Softwarewerkzeuge | |
| 6.13.3.2.2 | Branchensoftware | |
| 6.13.4 | Alternativkonzepte | |
| 6.13.5 | Bewertungskriterien | |
| 6.13.5.1 | Formulierung der Bewertungskriterien | |
| 6.13.5.2 | Beschreibung der Bewertungskriterien | |
| 6.13.5.3 | Gewichtung der Bewertungskriterien | |
| 6.13.5.4 | Erfüllungsgrad | |
| 6.13.6 | Bewertung der Alternativkonzepte | |
| 6.13.6.1 | MS Excel 5.0 | |
| 6.13.6.2 | MS Access 2.0 | |
| 6.13.6.3 | STRATOS | |
| 6.13.6.4 | Planos-X | |
| 6.13.6.5 | Teil- und Gesamtnutzwerte ermitteln | |
| 6.13.7 | Auswahl eines Konzeptes | |
| 6.14 | Veränderte Rahmenbedingungen | |
| 6.14.1 | Einleitung | |
| 6.14.2 | Datenverarbeitungsorganisation | |
| 6.14.3 | Aufbauorganisation | |
| 6.14.3.1 | Neustrukturierung | |
| 6.14.3.2 | Aufgabenverteilung | |
| 6.14.3.2.1 | Auftragsabwicklung | |
| 6.14.3.2.2 | Fertigung | |
| 6.14.3.2.3 | Warenannahme/Versand/Lager/Kontrolle | |
| 6.14.4 | Auswirkungen | |
| 6.15 | Feinkonzept | |
| 6.15.1 | Vorgehensweise | |
| 6.15.2 | Bestandsführung | |
| 6.15.2.1 | Körperliche Bestände | |
| 6.15.2.1.1 | Zugänge | |
| 6.15.2.1.2 | Abgänge | |
| 6.15.2.2 | Nicht körperliche Bestände | |
| 6.15.2.2.1 | Beschaffungen | |
| 6.15.2.2.2 | Reservierungen | |
| 6.15.2.2.3 | Stornierungen | |
| 6.15.2.3 | Inventurabwicklung | |
| 6.15.2.4 | Zusammenfassung | |
| 6.15.3 | Datenverarbeitungstechnische Aspekte | |
| 6.15.3.1 | Modul „Planos-MW“ | |
| 6.15.3.2 | Vernetzung | |
| 6.15.4 | Ablauforganisatorische Aspekte | |
| 6.15.4.1 | Allgemeine Koordination | |
| 6.15.4.2 | Aufgabengliederungsplan | |
| 6.15.4.3 | Integrationsübersicht | |
| 6.15.4.4 | Tätigkeitsablaufpläne | |
| 6.15.4.4.1 | Auftragsabwicklung | |
| 6.15.4.4.2 | Einkauf | |
| 6.15.4.4.3 | Fertigung | |
| 6.15.4.4.4 | Produktbereich Bahnen | |
| 6.15.4.4.5 | Verkauf | |
| 6.15.4.4.6 | Warenannahme/Versand/Lager/Kontrolle | |
| 6.15.4.5 | Ablauforientierte Datenflusspläne | |
| 6.15.4.5.1 | Auftragsabwicklung | |
| 6.15.4.5.2 | Fertigung | |
| 6.15.4.5.3 | Warenannahme/Versand/Lager/Kontrolle | |
| 6.15.5 | Sachmittelorganisatorische Aspekte | |
| 6.16 | Realisierung | |
| 6.16.1 | Realisierungsplan | |
| 6.16.2 | Systemeinführung | |
| 6.16.2.1 | Vorbereitende Maßnahmen | |
| 6.16.2.2 | Hard- und Softwareinstallation | |
| 6.16.2.3 | Datenbasisübernahme | |
| 6.16.2.4 | Mitarbeiterschulung | |
| 6.16.2.5 | Organisationsanpassung | |
| 6.16.2.6 | Systemgenerierung | |
| 6.16.2.7 | Abschluß | |
| 7. | Schlussbetrachtung | |
| Glossar | ||
| Literaturverzeichnis | ||
| Versicherung |
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Bauer, Olaf Niels Februar 1997: Reorganisation der Lagerbestandsführung, Hamburg: Diplomica Verlag
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