Stand und Entwicklungstendenzen der Integration von Informationssystemen in Bankbetrieben

Diplomarbeit von Adam-Christian Kowalik

Problemstellung:

Die Integration von Informationssystemen ist ein Problem, das sowohl die Betriebswirtschaftslehre als auch die Wirtschaftsinformatik tangiert. Die Gemeinsamkeiten resultieren aus den vielen Interdependenzen zwischen Organisation und Informationssystem. Informationssysteme sind für Organisationen von konstitutiver Bedeutung. Da die Integration die Struktur des Informationssystems bestimmt, ist sie auch ein konstitutives Kriterium für eine Organisation. Bei der Integration von Informationssystemen kann man unterscheiden zwischen einer Verknüpfung von Modulen und einer Neu-Modellierung der Informationssystem-Architektur. Grundlage für die konkrete Umsetzung von Integrationsvorhaben sind Integrationsstrategien im Verbund mit Integrationstests.

Im Finanzwesen spielt die Integration von Informationssystemen eine besondere Rolle. Mit Informationssystemen werden in Bankbetrieben fast die meisten Tätigkeiten und Operationen unterstützt. Bei der räumlichen Dezentralisation im Verbund mit der technologischen Integration von Informationssystemen, entpuppt sich die Informationstechnologie als ein divisionsübergreifender Integrationsmechanismus. Der Integrationsgrad der Informationssysteme in Bankbetrieben wird kontinuierlich gesteigert, dabei steigt die Komplexität des Informationssystems und Risikoüberlegungen im bezug auf das IS treten in den Vordergrund. Banken entwickeln sich zu EDV-Dienstleistern. Die Unternehmensgrenzen verwischen und die Unterscheidung zwischen innerbetrieblicher und zwischenbetrieblicher Integration wird zunehmend problematisch. Auf der Ebene des Marktes werden Unternehmen, die traditionell eine Einheit bzw. eine Insellösung darstellten, in ein Gesamtsystem (elektronischer Markt) integriert. Die Frage nach den optimalen Integrationsgrad stellt sich nicht nur auf der innerbetrieblichen Ebene, sondern auch auf der Ebene des Marktes.

Inhaltsverzeichnis:

	ABBILDUNGSVERZEICHNIS	ii
	ABKÜRZUNGSVERZEICHNIS	iii
1.	EINLEITUNG	1
2.	GRUNDLAGEN	3
2.1	DER BEGRIFF DES SYSTEMS	3
2.2	DER BEGRIFF DES INFORMATIONSSYSTEMS UND DESSEN BEDEUTUNG FÜR UNTERNEHMEN	4
2.3	DER BEGRIFF DER INTEGRATION DER DIESER ARBEIT ZUGRUNDE LIEGT	6
2.3.1	DIE DATENINTEGRATION	11
2.3.2	DIE FUNKTIONSINTEGRATION	12
2.3.3	DIE PROGRAMM- UND MODULINTEGRATION	12
2.4	DIE INTEGRATIONSMESSUNG UND DER OPTIMALE INTEGRATIONSGRAD	13
2.4.1	DER ANSATZ VON HüBNER UND DIE ÜBERLEGUNG VON SCHEER	14
2.4.2	EIGENE ÜBERLEGUNGEN	18
3.	INTEGRATIONSMANAGEMENT	19
3.1	ZIELE DER INTEGRATION	22
3.2	MANAGEMENRT DER INTEGRATIONSBEREICHE	25
3.3	INFORMATIONSSYSTEM-ARCHTEKTUR	27
3.4	INTEGRATIONSSTRATEGIEN UND INTEGRATIONSTESTS	31
3.5	KOSTEN UND NUTZEN DER SYSTEMINTEGRATION	36
4.	INFORMATIONSTECHNOILOGIE IN BANKBETRIEBEN	37
4.1	CHARAKTERISTIKA DES BANKGFSCHÄFTS	37
4.2	DER EDV-EINSATZ IM BANKGESCHÄFT	38
4.2.1	DIE INTEGRATION INNTERBETRIEBLICHER INFORMATIONSSYSTEME	39
4.2.2	DIE INTEGRATION ZWISCHENBETRIEBLICHER INFORMATIONSSYSTEME	42
4.2.2.1	DIE INTEGRATION VON CASH-MANAGEMENT-SYSTEMEN	42
4.2.2.2	DIE INTEGRATION VON WERTPAPIERHANDELSSYSTEMEN	45
4.2.2.3	DIE INTEGRATION DER POINT OF SALES-TERMINALS	47
5.	ENTWICKLUNGSTENDENZEN DER INTEGRATION VON INFORMATIONSSYSTEMEN IN BANKBETRIEBEN	48
5.1	DIE ENTWICKLUNG DER INNERBETRIEBLICHEN INTEGRATION VON INFORMATIONSSYSTEMEN IN BANKBETRIEBEN	50
5.2	DIE ENTWICKLUNG DER ZWISCHENBETRIEBLICHEN INTEGRATION V0N INFORMATIONSSYSTEMEN IN BANKBETRIEBEN	54
6.	RESÜMEE	57
	LITERATURVERZEICHNIS	59
	ANHANG	08
A	INTEGRATIONSFORMEN UND -BEREICHE	68
B	DIE ER-MODELLIERUNG	69