Facility Management
Ein neues Geschäftsfeld für Energieversorgungsunternehmen
Die Studie erhielt den 3. Platz des Förderpreises 1997 des GEFMA (German Facility Management Association).
Über dieses Buch
- Art: Diplomarbeit
- Autor: Stephan Bohr
- Abgabedatum: Juni 1997
- Umfang: 152 Seiten
- Dateigröße: 11,1 MB
- Note: 1,3
- Institution / Hochschule: Universität Trier Deutschland
- ISBN (eBook): 978-3-8324-1084-1
-
ISBN (Paperback) :
978-3-8324-1084-1 P - ISBN (CD) :978-3-8324-1084-1 CD
- Sprache: Deutsch
- Prämierung: Die Studie erhielt den 3. Platz des Förderpreises 1997 des GEFMA (German Facility Management Association).
- Arbeit zitieren: Bohr, Stephan Juni 1997: Facility Management, Hamburg: Diplomica Verlag
- Schlagworte: Facility Management, Gebäude Management, EVU Geschäftsfeld, Energieversorgungsunternehmen
In den Warenkorb
38,00 €
Diplomarbeit von Stephan Bohr
Zusammenfassung:
Die Diplomarbeit analysiert auf 141 Seiten die Chancen und Risiken, die für Energieversorgungsunternehmen (EVU) entstehen, wenn sie in das neue Geschäftsfeld Facility Management (FM) diversifizieren.
Die Diplomarbeit wurde mit dem 3. Platz des Förderpreises 1997 des Deutschen Facility Management Verbands (GEFMA) "... herausragende wissenschaftliche Arbeit ..." ausgezeichnet. Bis heute wurden zwei Artikel in FM-Fachzeitschriften veröffentlicht (Facility Management 1/98, Der Facility Manager 6/98).
Die Arbeit beschreibt in einem ersten Teil die FM-Branche. Aufbauend auf diesen Überlegungen werden im zweiten Teil die Wettbewerbsfaktoren speziell für EVU abgeleitet. Ergänzt und verifiziert werden die Rückschlüsse im dritten Kapitel durch die Ergebnisse einer empirischen Erhebung der größten 25 EVU in Deutschland. Der Anhang umfaßt sehr anschaulich auf 40 Seiten die graphische Auswertung der Erhebung.
Inhaltsverzeichnis:
| 1. | EINLEITUNG | 1 |
| 1.1 | FACILITY MANAGEMENT ALS ORGANISATION UND MARKT DER ZUKUNFT | 1 |
| 1.2 | VORGEHENSWEISE DER ARBEIT | 1 |
| 2. | FACILITY MANAGEMENT | 3 |
| 2.1 | DEFINITION VON FACILITY MANAGEMENT | 3 |
| 2.1.1 | Abgrenzung zu verwandten Begriffen | 5 |
| 2.1.1.1 | Facility Management versus Gebäude Management | 6 |
| 2.1.1.2 | Facility Management versus Corporate Real Estate Management | 9 |
| 2.1.2 | Ziele des Facility Managements | 9 |
| 2.1.2.1 | Ziele der Nutzer | 10 |
| 2.1.2.2 | Ziele der Eigentümer und Investoren | 11 |
| 2.1.2.3 | Ziele bei Übereinstimmung von Eigentum und Nutzung | 11 |
| 2.1.3 | Aspekte der Umsetzung von Facility Management | 12 |
| 2.1.4 | Nutzen von Facility Management | 14 |
| 2.2 | ANALYSE DES FACILITY MANAGEMENT-MARKTES | 14 |
| 2.2.1 | Theoretischer Hintergrund durch "PORTER’s five" | 14 |
| 2.2.2 | Die Kräfte des Wettbewerbs | 16 |
| 2.2.2.1 | Bedrohung durch Ersatzprodukte und -leistungen | 16 |
| 2.2.2.2 | Verhandlungsstärke von Lieferanten | 19 |
| 2.2.2.3 | Verhandlungsmacht der Abnehmer/Kunden | 20 |
| 2.2.2.4 | Rivalität unter bestehenden Anbietern | 26 |
| 2.2.2.5 | Potentielle neue Anbieter | 31 |
| 2.2.3 | Abschließende Bewertung des Facility Management-Marktes | 34 |
| 3. | DIE EIGNUNG VON ENERGIEVERSORGUNGSUNTERNEHMEN FÜR FACILITY MANAGEMENT | 36 |
| 3.1 | BESCHREIBUNG DER ENERGIEVERSORGUNGSUNTERNEHMEN UND IHRER SITUATION | 37 |
| 3.1.1 | Darstellung der Energieversorgungsunternehmen | 37 |
| 3.1.2 | Situation der Energieversorgungsunternehmen | 39 |
| 3.1.2.1 | Der Energiemarkt als traditionelles Kerngeschäft | 39 |
| 3.1.2.2 | Monopolstellung als Folge der Rechtslage | 39 |
| 3.1.2.3 | Deregulierungsmaßnahmen | 41 |
| 3.1.2.4 | Kostendruck der Energieversorgungsunternehmen | 41 |
| 3.1.2.5 | Bedürfnisse der Kunden | 42 |
| 3.1.3 | Handlungsbedarf für Energieversorgungsunternehmen | 43 |
| 3.2 | FACILITY MANAGEMENT ALS EINE POTENTIELLE HANDLUNGSMÖGLICHKEIT DER ENERGIEVERSORGUNGSUNTERNEHMEN | 44 |
| 3.2.1 | Erfolgsfaktoren der Energieversorgungsunternehmen bei einer Betätigung im Facility Management-Markt | 44 |
| 3.2.1.1 | Organisation und Kultur | 44 |
| 3.2.1.2 | Personal | 45 |
| 3.2.1.3 | Image | 46 |
| 3.2.1.4 | Know-how | 47 |
| 3.2.1.5 | Kundenbestände und -beziehungen | 49 |
| 3.2.2 | Zusammenfassende Bewertung und Bedeutung des Facility Managements für Energieversorgungsunternehmen | 50 |
| 3.2.2.1 | Bewertung der Ressourcen der Energieversorgungsunternehmen | 50 |
| 3.2.2.2 | Bedeutung des Facility Managements für Energieversorgungsunternehmen | 51 |
| 4. | EMPIRISCHE ERHEBUNG | 53 |
| 4.1 | VORGEHENSWEISE DER ERHEBUNG | 54 |
| 4.1.1 | Kontakt | 54 |
| 4.1.2 | Resonanz | 54 |
| 4.2 | ZIELE UND INHALT DES FRAGEBOGENS | 54 |
| 4.3 | ERGEBNISSE DER UMFRAGE | 56 |
| 4.3.1 | Bisheriger Grad der Nutzung und des Angebotes von Facility Management durch Energieversorgungsunternehmen | 56 |
| 4.3.2 | Grundsätzliche Beurteilung der Energieversorgungsunternehmen von Facility Management | 57 |
| 4.3.3 | Beurteilung von Facility Management als neues Geschäftsfeld für Energieversorgungsunternehmen | 58 |
| 4.3.4 | Planung der Energieversorgungsunternehmen bezüglich Facility Management | 59 |
| 4.3.5 | Zusammenfassung | 60 |
| 5. | FAZIT | 61 |
| 6. | ANHANG | 64 |
| 6.1 | INTERVIEWS | 64 |
| 6.2 | AUSWERTUNG DER EMPIRISCHEN ERHEBUNG | 72 |
| 6.3 | ÜBERSICHT DER EDV-SYSTEMANBIETER | 122 |
| 6.3.1 | Marktübersicht der Facility Management-Systemanbieter der Zeitschrift AEC-Report | 122 |
| 6.3.2 | Marktübersicht der Facility Management-Systemanbieter der Zeitschrift Gebäude Management | 128 |
| 6.4 | ÜBERSICHT DER FACILITY MANAGEMENT-ANBIETER DER ZEITSCHRIFT IMMOBILIEN MANAGER | 129 |
| 7. | LITERATURVERZEICHNIS | 133 |
| 7.1 | BÜCHER UND ZEITSCHRIFTEN | 133 |
| 7.2 | INTERVIEWS UND VERANSTALTUNGEN | 139 |
| 7.3 | GESETZE | 140 |
| 8. | EIDESSTATTLICHE ERKLÄRUNG | 141 |
In den Warenkorb
38,00 €
Link zur Arbeit:
http://www.diplom.de/ean/9783832410841
Arbeit zitieren:
Bohr, Stephan Juni 1997: Facility Management, Hamburg: Diplomica Verlag
Schlagworte:
Facility Management, Gebäude Management, EVU Geschäftsfeld, Energieversorgungsunternehmen
Entdecken Sie mehr zum Thema
FM-Bauprojektbegleitung im deutschsprachigen Raum
"Alle reden davon, aber wer macht es wirklich?"
Diplomarbeit von
René
Srienz
|
Mai
2003 |
Note 2,0
Kategorien
Schlagworte
74,00 €
Möglichkeiten der freiberuflichen Betreuung von Bauwerken nach Fertigstellung im Rahmen eines Facility-Management-Konzeptes
Diplomarbeit von
Tobias
Schäfer
|
Dezember
2002 |
Note 1,0
Kategorien
Schlagworte
68,00 €
Die Berücksichtigung von FM-Strukturen in der Immobilienfinanzierung als Beitrag zur Verbesserung von Kreditentscheidungen in Kreditinstituten
Bachelorarbeit von
Jürgen
Beyel
|
September
2005 |
Note 1,2
Key Performance Indicator zur Optimierung von Instandhaltungsprozessen
Bachelorarbeit von
Dirk
Christophel
|
Mai
2008 |
Note 1,0
Facility Management
FM-Systemimplementierung als Dienstleistungskonfiguration eines Consultingunternehmens im Business-to-Business Bereich
Diplomarbeit von
Andreas
Auer
|
Juni
1997 |
Note 1,3
Kategorien
Schlagworte
38,00 €
Projektmanagement im Facility Management am Beispiel eines Rechenzentrums
Diplomarbeit von
Frank
Schnabel
|
Dezember
2005 |
Note 1,3
Kategorien
Schlagworte
38,00 €
Erhältlich als:
PDF-eBook Download:
38,00 €
Möglichkeiten und Grenzen von Facility Management im Krankenhausbereich
Diplomarbeit von
Katrin
Richardt
|
Januar
1998 |
Note 0,0
Verursachungsgerechte Verrechnung von flächen- und raumbezogenen Kosten in einem Krankenhaus
Diplomarbeit von
Ursula
Bartos Castelo
|
August
2008 |
Note 1,0
Facility Management und Projektmanagement bei Errichtung und Betrieb von Gebäuden
Diplomarbeit von
Edgar
Schropp
|
Januar
1997 |
Note 1,3
Kategorien
Schlagworte
38,00 €
Spezifische Anforderungen an Facility Management und Gebäudeinstandhaltung bei Krankenhäusern
Bachelorarbeit von
Sebastian
Frohwann
|
August
2007 |
Note 2,1
Kategorien
Schlagworte
38,00 €
Erhältlich als:
PDF-eBook Download:
38,00 €
Systematisches Outsourcing des Facility Management
Erfolgskritische Aspekte bei der Vergabe an einen Generaldienstleister
Diplomarbeit von
Gerfried
Walser
|
Mai
2002 |
Note 1,0