Dimensionen nachhaltigen Wirtschaftens

Diplomarbeit von Marcus Müller

Zusammenfassung:

Die ressourcenintensive Lebensweise der Industrienationen und das zunehmende Bevölkerungswachstum in den Entwicklungsländern führen zu Belastungen, die das Ökosystem der Erde nicht dauerhaft kompensieren kann. Das Bewusstsein, dass die Erde ein begrenztes System mit endlichen Ressourcen ist führte Anfang der 1970er Jahre zu einem Wandel des Bewusstseins im Umgang mit der Natur. Daraus entstand eine globale Entwicklung, die zum Ziel hat, die oben beschriebenen Problemfelder zu beheben, um so das Überleben der Menschheit auf der Erde weiterhin sicherzustellen.

Nachhaltigkeit bezeichnet eine Haltung, die vom jetzigen Handeln und Verhalten eines Individuums oder einer Institution verlangt, dass durch dieses keine Auswirkungen entstehen, die für kommende Generationen Einschränkungen für ihre Lebensentwürfe zur Folge haben. Hauptaspekt der Nachhaltigkeit ist die Gerechtigkeit, intragenerativ und intergenerativ. Dieses hehre Ziel zu erreichen, ist seit dreißig Jahren das Bestreben von internationalen Vereinigungen, Regierungen, Unternehmen, Nichtregierungsorganisationen und interessierten Menschen.

Der Leitspruch in den Hochzeiten dieser Bewegung war: “Think global – Act local“. Dies bedeutet im übertragenen Sinne, dass jedes Handeln Auswirkungen hat und dass diese Auswirkungen möglichst vorher bedacht werden sollten. Nachhaltigkeit kann nur Realität werden, wenn sie auf eine konkrete Handlungsebene heruntergebrochen und somit (be)greifbar wird.

Die Integration der Nachhaltigkeit in die Lebenswelt und das System Krankenhaus gelingt anhand der Orientierung an Prinzipien und in einem weiteren Schritte der expliziten Darstellung bedeutsamer Bereiche, die für eine Berücksichtigung nachhaltiger Kriterien entscheidend sind. Um den Erfolg der Bemühungen hin zu einem nachhaltigen Wirtschaften wahrscheinlicher zu machen ist es notwendig, möglichst alle Mitarbeiter an dem Integrationsprozess zu beteiligen und immer wieder über wichtige Meilensteine zeitnah zu informieren.

Letztendlich führt eine Orientierung des Handelns an Nachhaltigkeitskriterien nicht nur zu einer Sicherstellung der Überlebensfähigkeit des Krankenhauses. Jeder Mitarbeiter, der ein Bewusstsein über die Auswirkungen seines Handelns und Verhaltens auf seine Umwelt entwickelt hat, weiß, dass er aktiv an einer besseren Welt arbeitet.

Problemstellung:

Noch in den fünfziger und sechziger Jahren gingen die Menschen in den Industrieländern wie selbstverständlich davon aus, dass es die zukünftigen Generationen besser haben würden als die lebenden, und dass die Gesamtwohlfahrt der Gesellschaft mit dem Wachstum der Wirtschaft mitwachsen würde.

Dass den fortschrittsoptimistischen Modellen einer kontinuierlichen Wachstumsentwicklung natürliche Grenzen aufgezeigt werden würden, war nur wenigen in diesen Zeiten klar. Diese Grenzen in der Gestalt von irreversiblen Umweltschädigungen und nicht berechenbaren Langfristrisiken haben mittlerweile dazu geführt, dass die Kinder und Kindeskinder nicht mehr nur als reiche Erben bezeichnet werden können, die von den Leistungen ihrer Vorfahren profitieren. Sie sind gleichzeitig auch Betroffene, denen in ökologischer, ökonomischer und sozialpolitischer Hinsicht Bürden auferlegt wurden, deren Zustandekommen außerhalb ihrer eigenen Verantwortung liegt.

Das Ziel, den Nachkommen etwas Gutes zu tun und sie mit einem üppigen Erbe auszustatten, hat mittlerweile keine Priorität mehr. Ziel muss es sein, die Schädigungen und Belastungen, die durch die Lebensweise der Vorfahren verursacht wurden, möglichst gering zu halten. Das Bewusstsein der Dringlichkeit einer Veränderung der Konsum- und Lebensgewohnheiten der westlichen Welt, gepaart mit der Hilfe für die noch entwicklungsbedürftigen Länder, ist die aktuelle Ausgangssituation, von der aus ein globaler Wandel initiiert werden muss.

Die Gewissheit, dass eine ‚umweltunfreundliche’ Lebensweise langfristig die Ökosysteme überbeansprucht, ist mittlerweile in nahezu allen gesellschaftlichen Gruppen verbreitet. Dies ist u.a. eines der Ergebnisse der Entwicklung der Ökologie und eines gewissen Umweltbewusstseins, die sich in den letzten dreißig Jahren ausgebildet haben. Mit Hilfe des Konzeptes der Nachhaltigkeit gilt es nun den Weg zu gehen, der es ermöglicht, dass auch nachfolgende Generationen ihre eigenen Vorstellungen eines selbstbestimmten freien Lebens verwirklichen können und nicht nur damit beschäftigt sind, die Fehler ihrer Vorfahren auszubaden.

Gang der Untersuchung:

In dieser Arbeit soll nun das Konzept der Nachhaltigkeit differenziert betrachtet werden. Ziel dieser Arbeit ist es, einen tiefergehenden Einblick in das Konzept der Nachhaltigkeit zu geben, um dann auf dieser Grundlage einen Konzeptentwurf vorzustellen, wie die Nachhaltigkeitskonzeption in das Unternehmen Krankenhaus integriert werden kann.

Kein Ziel dieser Arbeit ist es einen Leitfaden zu entwerfen, der gleich einer „To Do“ - Liste konkrete Handlungsanweisungen gibt, die, so sie denn befolgt werden, am Ende das Nachhaltige Krankenhaus ergeben.

Im nachfolgenden zweiten Kapitel wird zuerst die globale Problemsituation geschildert, die deutlich macht, welcher Handlungsdruck herrscht und warum eine Änderung der Lebensweise unserer Gesellschaft notwendig wird. Als ein Ausweg aus dieser Problemsituation gilt die Nachhaltigkeitskonzeption. Die ausführliche Beschreibung des Konzeptes beginnt mit einem kurzen Abriss der etymologischen Wurzeln, dem die geschichtliche Entwicklung des Konzeptes folgt.

Ein weiterer Abschnitt beschäftigt sich mit der Problematik, dem Wort „Nachhaltigkeit“ eine allgemein akzeptable Definition zu geben. Weiterhin wird aufgezeigt, wie sich die Nachhaltigkeit in den letzten dreißig Jahren ausgebildet hat und welche Eckpunkte dabei einen prägenden Einfluss hatten. Im Mittelpunkt des darauffolgenden Abschnittes steht die theoretische Fundierung der Nachhaltigkeit. Den Schluss des zweiten Kapitels bildet die Beschreibung der bis heute in Angriff genommenen Bemühungen, die aus der eher abstrakten Vorstellung einer nachhaltigen Entwicklung, realistische Konsequenzen folgen lassen.

Das dritte Kapitel beschäftigt sich mit der Zusammenführung der Nachhaltigkeitskonzeption mit dem Unternehmen Krankenhaus. Dabei werden zuerst in einem kurzen Abriss die historischen Wurzeln der stationären Krankenversorgung beschrieben, um dann die aktuellen Anforderungen darzustellen, die heutzutage an Kliniken gestellt werden und die dazu führen, dass sich Krankenhäuser immer mehr zu Unternehmen entwickeln. Darauf folgt eine Beschreibung der Auswirkungen des veränderten Umfeldes, in dem Kliniken agieren. Zum Ende des dritten Kapitels erfolgt dann die Beschreibung, wie eine Integration der Nachhaltigkeitskonzeption in das Unternehmen Krankenhaus aussehen kann, welche Aspekte dabei zu berücksichtigen sind und wie der Prozess dazu gestaltet werden kann.

Inhaltsverzeichnis: