Determinanten der Übernahme von Neuerungen in der Landwirtschaft
Ein Beitrag zur Innovationsforschung
- Art: Diplomarbeit
- Autor: Jérôme Unterhuber
- Abgabedatum: August 1996
- Umfang: 97 Seiten
- Dateigröße: 5,1 MB
- Note: 1,3
- Institution / Hochschule: Rheinische Friedrich-Wilhelms-Universität Bonn Deutschland
- ISBN (eBook): 978-3-8324-0405-5
-
ISBN (Paperback) :
978-3-8324-0405-5 P - ISBN (CD) :978-3-8324-0405-5 CD
- Sprache: Deutsch
- Prämierung:
- Arbeit zitieren: Unterhuber, Jérôme August 1996: Determinanten der Übernahme von Neuerungen in der Landwirtschaft, Hamburg: Diplomica Verlag
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Diplomarbeit von Jérôme Unterhuber
Gang der Untersuchung:
Die vorliegende Arbeit ist thematisch in vier Teile untergliedert: der erste Teil gibt einen allgemeinen Einstieg in den Problembereich Innovation und Landwirtschaft (Abschnitte 1 bis 4), der zweite Teil fokussiert die Betrachtung auf die Übernahmeentscheidung (Abschnitte 5 bis 7) und leitet über zum dritten Teil, der sich den Determinanten der Übernahme von Neuerungen widmet (Abschnitte 8 bis 13). In einem abschließenden vierten Teil werden Schlußfolgerungen aus dieser Arbeit gezogen (Abschnitte 14 bis 16).
Das Wort Innovation ist heute in aller Munde, nicht immer aber wird es in einem einheitlichem Sinne verwendet bzw. klar gegenüber dem Begriff technischer Fortschritt abgegrenzt (s. Abschnitt 1). Innovationen haben sowohl für die Volkswirtschaft als auch für das einzelne Unternehmen eine große (wenn auch nicht ausschließlich positive) Bedeutung (s. Abschnitt 2); insbesondere in der Landwirtschaft nehmen Innovationen eine herausragende Rolle ein (s. Abschnitt 3). Die Innovationsforschung weist eine beachtliche Anzahl an Forschungsarbeiten auf, deren Ergebnisse jedoch z.T. außerordentlich widersprüchlich sind (s. Abschnitt 4). Ziel dieser Diplomarbeit ist es, mit Hilfe eines Streifzugs durch die Literatur die breite Palette von denkbaren Einflußgrößen der einzelbetrieblichen Innovationsübernahme in der Landwirtschaft zu benennen und ihre Wirkungsweise zu analysieren (s. Abschnitt 5 und 8 bis 12). Interdependenzen zwischen den einzelnen Determinanten werden zunächst weitestgehend ausgeklammert bzw. in einem eigenen Kapitel knapp diskutiert (s. Abschnitt 13). Wichtig ist die Kenntnis dieser Determinanten insbesondere dann, wenn die Verbreitung von Innovationen gehemmt oder gefördert werden soll (s. Abschnitte 6 und 15). Anhand eines Bezugsrahmens werden die Prämissen und Möglichkeiten des zugrundeliegenden Modells skizziert (s. Abschnitte 7 und 14). Abschließend wird ein Ausblick auf weiteren Forschungsbedarf gegeben (s. Abschnitt 16).
Inhaltsverzeichnis:
| Einleitung | 1 | |
| Kapitel I: Allgemeiner Teil | ||
| 1. | Begriffsdefinitionen | 2 |
| 1.1 | Innovation | 2 |
| 1.2 | Diffusion | 3 |
| 1.3 | Adoption | 3 |
| 1.4 | Technischer Fortschritt | 4 |
| 2. | Die Bedeutung von Innovationen und technischem Fortschritt. | 4 |
| 3. | Innovationen und technischer Fortschritt in der Landwirtschaft. | 5 |
| 4. | Die Innovationsforschung | 7 |
| 4.1 | Das neoklassische Grundmodell und Schumpeters Theorie der Innovation | 7 |
| 4.2 | Die Diffusionsforschung | 8 |
| 4.2.1 | Die Diffusionstraditionen | 8 |
| 4.2.2 | Zum Stand der Diffusionsforschung | 11 |
| 4.3 | Die Adoptionsforschung | 14 |
| Kapitel II: Einführung in den speziellen Teil | ||
| 5. | Zielsetzung. | 19 |
| 6. | Bedeutung der Kenntnis der Determinanten. | 19 |
| 7. | Der Bezugsrahmen. | 21 |
| Kapitel III: Spezieller Teil: Determinanten der Innovationsübernahme | ||
| 8. | Einordnung der Abschnitte. | 25 |
| 9. | Eigenschaften des Individuums. | 25 |
| 9.1 | Die subjektive Gewichtung und die "objektiven" Eigenschaften. | 25 |
| 9.2 | Das Promotorenmodell | 26 |
| 9.3 | Die Fähigkeit zur Innovationsübernahme | 27 |
| 9.3.1 | Die Fachkenntnisse | 28 |
| 9.3.2 | Die physische Belastbarkeit | 28 |
| 9.3.3 | Die psychische Belastbarkeit | 29 |
| 9.4 | Die Bereitschaft zur Innovationsübernahme | 31 |
| 9.4.1 | Das persönliche Umfeld | 31 |
| 9.4.1.1 | Die Bedeutung des persönlichen Umfeldes | 31 |
| 9.4.1.2 | Soziale Systeme mit traditionellen/modernen Normen | 32 |
| 9.4.1.3 | Der landwirtschaftliche Betrieb | 34 |
| 9.4.2 | Die mentale Flexibilität | 35 |
| 9.4.2.1 | Die Bedeutung der mentalen Flexibilität | 35 |
| 9.4.2.2 | Das Informationsverhalten | 36 |
| 9.4.2.3 | Die Bestimmungsgrößen der mentalen Flexibilität | 40 |
| 10. | Eigenschaften der Innovation | 42 |
| 10.1 | Die Wirtschaftlichkeit | 43 |
| 10.2 | Die Mitteilbarkeit | 46 |
| 10.3 | Die Komplexität | 47 |
| 10.4 | Die Kompatibilität | 47 |
| 10.5 | Die Teilbarkeit | 48 |
| 10.6 | Weitere Eigenschaften | 50 |
| 11. | Betriebsinterne Rahmenbedingungen | 50 |
| 11.1 | Betriebsgrößenabhängige Faktoren | 51 |
| 11.1.1 | Der direkte Einfluß der Betriebsgröße | 52 |
| 11.1.2 | Der indirekte Einfluß der Betriebsgröße | 53 |
| 11.1.2.1 | Die Finanzierungsmöglichkeiten und das Finanzierungsverhalten | 53 |
| 11.1.2.2 | Die wirtschaftliche Lage und das Finanzierungsverhalten | 55 |
| 11.1.2.3 | Möglichkeiten zur Informationsaneignung | 56 |
| 11.1.2.4 | Möglichkeiten zur Verringerung von Unsicherheiten und zur Reduzierung bzw. zum Tragen von Risiken | 57 |
| 11.1.2.5 | Der Einfluß der Marktpartner | 59 |
| 11.2 | Betriebsgrößenunabhängige Faktoren | 59 |
| 11.2.1 | Die Produktionsstruktur | 59 |
| 11.2.2 | Die technische Ausstattung | 61 |
| 11.2.3 | Die Ausstattung mit Familienarbeitskräften | 62 |
| 11.2.4 | Die Bodenausstattung | 63 |
| 11.2.5 | Die Organisationsstruktur | 64 |
| 12. | Betriebsexterne Rahmenbedingungen. | 66 |
| 12.1 | Das Klima und die Witterung | 66 |
| 12.2 | Das außerbetriebliche Faktorangebot | 67 |
| 12.2.1 | Der Boden | 67 |
| 12.2.2 | Das Kapital | 68 |
| 12.2.3 | Die Arbeit | 69 |
| 12.3 | Das Innovationsangebot | 70 |
| 12.3.1 | Die Innovation | 70 |
| 12.3.2 | Die Information über die Innovation | 71 |
| 12.4 | Die Innovationsnachfrage | 72 |
| 12.4.1 | Der induzierte technische Fortschritt | 72 |
| 12.4.2 | Der Wettbewerbsdruck | 73 |
| 12.5 | Der staatliche Einfluß | 75 |
| 13. | Das Problem der Interdependenz. | 78 |
| Kapitel IV: Schlußfolgerungen | ||
| 14. | Die Modellanwendung. | 80 |
| 15. | Die Innovationsförderung. | 81 |
| 16. | Weiterer Forschungsbedarf. | 84 |
| Literaturverzeichnis | 86 |
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Link zur Arbeit:
http://www.diplom.de/ean/9783832404055
Arbeit zitieren:
Unterhuber, Jérôme August 1996: Determinanten der Übernahme von Neuerungen in der Landwirtschaft, Hamburg: Diplomica Verlag
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