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Deregulierungsprozeß und Wettbewerbsanalyse auf dem deutschen Rundfunkmarkt

Deregulierungsprozeß und Wettbewerbsanalyse auf dem deutschen Rundfunkmarkt
Über dieses Buch
  • Art: Diplomarbeit
  • Autor: Meike Colter
  • Abgabedatum: September 2001
  • Umfang: 78 Seiten
  • Dateigröße: 1,4 MB
  • Note: 3,0
  • Institution / Hochschule: Universität - Gesamthochschule Essen Deutschland
  • ISBN (eBook): 978-3-8324-4853-0
  • ISBN (Paperback) :
    978-3-8324-4853-0 P
  • ISBN (CD) :978-3-8324-4853-0 CD
  • Sprache: Deutsch
  • Prämierung:
  • Arbeit zitieren: Colter, Meike September 2001: Deregulierungsprozeß und Wettbewerbsanalyse auf dem deutschen Rundfunkmarkt, Hamburg: Diplomica Verlag
  • Schlagworte: Medien, Fernsehen, VWL

Diplomarbeit von Meike Colter

Einleitung:

Die Medienmärkte und insbesondere der Fernsehmarkt sind wie kaum ein anderer Bereich von einer raschen Marktentwicklung geprägt. Die Presse berichtet immer häufiger von neuen, zukunftsweisenden Technologien und als Folge dessen von strategischen Allianzen und Fusionen der beteiligten Medienunternehmen.

1984 entwickelte sich in der Bundesrepublik Deutschland ein duales Rundfunksystem, das sich aus öffentlich-rechtlichen und privaten Rundfunkanstalten zusammensetzt. Nach diesem „medienpolitischen Urknall“, als die privaten Sender verstärkt in den Markt traten, ging es darum, neben einem ökonomischen Wettbewerb die Meinungsvielfalt zu sichern. Gerade dem Medium Fernsehen wird in diesem Zusammenhang eine hohe Suggestivkraft unterstellt. Medienkonzentrationen haben also nicht nur ökonomische Folgen, sondern auch publizistische.

Diese Interdependenz zwischen publizistischem und wirtschaftlichem Wettbewerb führt zu der Frage, ob und inwieweit das Wettbewerbsrecht die Funktionsfähigkeit des in der dualen Rundfunkordnung möglichen wirtschaftlichen Wettbewerbs sichern und damit Meinungsvielfalt gewährleisten kann.

Durch die erhebliche Angebotserweiterung der privaten Programmanbieter, im Zuge der technischen Entwicklung, vollzieht sich eine Konzentration der horizontalen und vertikalen Wettbewerbsbeziehungen. Dieses bringt personelle und somit auch finanzielle Verflechtungen mit sich. Unterstützt durch die Internationalisierung bzw. Globalisierung der Medienunternehmen wurden zudem der intra- und intermediäre Wettbewerb intensiviert.

Diese Konzentrationstendenzen sollen nun in der vorliegenden Arbeit zum Anlaß genommen werden, den deutschen Fernsehmarkt hinsichtlich seiner Wettbewerbsfähigkeiten und Deregulierungsmaßnahmen zu analysieren.

Gang der Untersuchung:

Eingangs dieser Arbeit werden im zweiten Kapitel grundlegende Begriffsbestimmungen und Merkmale zum Rundfunkmarkt definiert. Nach einer kurzen Beschreibung der Situation auf dem Rundfunkmarkt, sowie der Darstellung der zu untersuchenden Problemstellungen, werden im Anschluß daran die institutionell-rechtlichen Rahmenbedingungen zur Wettbewerbsbeschränkung aufgeführt.

Die Analyse des Wettbewerbs auf dem deutschen Fernsehmarkt basiert auf dem Konzept des funktionsfähigen Wettbewerbs, welches anfangs des dritten Kapitels beschrieben wird. Zur Überprüfung der Funktionsfähigkeit des Wettbewerbs auf dem deutschen TV-Markt dient das Marktstruktur-Marktverhalten-Marktergebnis-Paradigma, dessen Aufbau anschließend kurz charakterisiert wird. Danach wird, abschließend zu den wettbewerbstheoretischen Grundlagen, vermehrt auf die Möglichkeiten und Grenzen einer Politik der Rundfunkregulierung eingegangen.

Im vierten Kapitel wird als formale Grundlage der Analyse des Wettbewerbs nach dem Marktstruktur-Marktverhalten-Marktergebnis-Paradigma die Abgrenzung des relevanten Marktes vorgenommen.

Aufbauend auf dieser Marktabgrenzung werden im fünften Kapitel die marktstrukturellen Merkmale auf diesem relevanten Markt dargestellt. Dabei soll neben der Entwicklung vom öffentlich-rechtlichen Fernsehen zum Pay-TV, der Schwerpunkt auf die personellen und finanziellen Verflechtungen, die Marktzutrittsbarrieren sowie die Erscheinungsformen der Medienkonzentration gelegt werden.

Die Wettbewerbsprozesse auf dem Rundfunkmarkt werden im Zuge der Marktverhaltensanalyse im sechsten Kapitel untersucht. Neben Produkt-, Preis- und Substitutionswettbewerb bilden die Erläuterungen zur intra- und intermediären Wettbewerbssituation sowie zur Thematik des publizistischen vs. wirtschaftlichen Wettbewerbs einen Schwerpunkt.

Schließlich soll in Verbindung mit den gewonnenen Erkenntnissen im Rahmen des Marktergebnisses erörtert werden, ob auf dem Fernsehmarkt ein funktionsfähiger Wettbewerb vorliegt und welche Auswirkungen die Deregulierungsmaßnahmen auf die Medienkonzentration mit sich bringen. Abschließend werden die Ergebnisse zu einem internationalen Vergleich herangezogen. Hierzu werden sowohl der britische als auch der US-Fernsehmarkt betrachtet.

Die Arbeit schließt mit einem zusammenfassenden Fazit hinsichtlich des Wettbewerbs auf dem deutschen Fernsehmarkt in Kapitel acht und gibt zugleich einen Ausblick auf eine mögliche zukünftige Entwicklung auf dem Fernsehmarkt.

Inhaltsverzeichnis:

Abkürzungsverzeichnis III
Abbildungsverzeichnis III
1. Einleitung 1
2. Begriffsbestimmungen und rechtliche Grundlagen 3
2.1 Definitionen und Merkmale des Rundfunkwettbewerbs 3
2.2 Die rechtliche Ordnung des Rundfunks 4
2.2.1 Wettbewerbs- und verfassungsrechtliche Grundlagen 5
2.2.2 Die institutionellen Rahmenbedingungen 8
3. Wettbewerbstheoretische Grundlagen 11
3.1 Konzept des funktionsfähigen Wettbewerbs 11
3.2 Das Marktstruktur-Marktverhalten-Marktergebnis-Paradigma 12
3.3 Möglichkeiten und Grenzen einer Politik der Rundfunkderegulierung 13
4. Die Abgrenzung des relevanten Marktes 17
4.1 Der sachlich relevante Markt 17
4.2 Die räumliche Marktabgrenzung 19
4.3 Die zeitliche Marktabgrenzung 19
5. Marktstrukturelle Merkmale 21
5.1 Strukturwandel im TV-Sektor 21
5.2 Angebots- und Nachfragestruktur 23
5.2.1 Anzahl und Größe von Anbietern und Nachfragern 23
5.2.2 Flexibilität, Marktphase und Markttransparenz 26
5.3 Marktzutrittsbarrieren im Rundfunksektor 28
5.3.1 Betriebsgrößenvorteile 29
5.3.2 Externe Effekte und Allokative Ineffizienzen (X-Ineffizienzen) 30
5.3.3 Produktdifferenzierung als Marktschranke 33
5.3.4 Absolute Kostenvorteile 34
5.4 Medienkonzentration auf dem TV-Markt 35
5.4.1 Horizontale Medienkonzentration 36
5.4.2 Vertikale Integration im Fernsehsektor 37
5.4.3 Cross-Media-Ownership-Verflechtungen 38
6. Die Wettbewerbsprozesse auf dem TV-Markt 40
6.1 Die intra- und intermediäre Wettbewerbssituation 40
6.2 Publizistischer vs. wirtschaftlicher Wettbewerb 41
6.3 Produkt- und Qualitätswettbewerb 42
6.3.1 Produktdifferenzierung und Programmgestaltung 42
6.3.2 Die Digitalisierung und Konvergenz des Rundfunks 44
6.4 Preiswettbewerb und Finanzierungsmöglichkeiten 45
6.4.1 Die Rundfunkgebühren und Pay-TV-Preise 46
6.4.2 Wettbewerb auf dem Werbemarkt 48
6.5 Der Substitutionswettbewerb im Rundfunk 51
7. Marktergebnisse 52
7.1 Die Funktionsfähigkeit des Rundfunkwettbewerbs 52
7.2 Medienkonzentrationskontrolle im internationalen Vergleich 54
7.2.1 Der britische Fernsehmarkt 54
7.2.2 Der US-Fernsehmarkt 56
8. Fazit und Ausblick 59
Anlagen 61
Literaturverzeichnis 67

Automatisiert erstellter Textauszug:

durch die relativ schwere theoretische und empirische Erfassung sowie Bewertung von externen Effekten. Aufgrund der komplexen Wechselbeziehung vieler Faktoren kann ein Verursacher kaum eindeutig identifiziert werden. Deshalb ist eine Zurechnung nach dem Verursacherprinzip oftmals unmöglich. Außerdem steht eine Regulierung vieler angesprochener Externalitäten in Konflikt zu anderen medienpolitischen Zielen. Daraus läßt sich abschließend die Feststellung herausbilden, daß aufgrund der theoretischen und empirischen Zurechnungsprobleme und der vielfältigen medienpolitischen Ziele der ökonomische Ansatz der externen Effekte als Ansatz für die öffentliche Regulierung kaum geeignet scheint.184 Überdies besteht die Gefahr einer Marktschranke durch X-Ineffizienzen. Damit bezeichnet man die nicht-allokative Ineffizienz von Unternehmen, determiniert im wesentlichen durch die Art und Arbeitsbedingungen des Managements und die motivationalen Anreize. Die X-Ineffizienzen lassen sich folglich in der Kostenbetrachtung als Differenz zwischen den tatsächlichen und den mindestens anfallenden Produktionskosten auffassen.185 Auch ohne staatliche Unterstützung ist es privaten Sendern möglich, Programmangebote zu entwickeln, die die öffentlich-rechtlichen Anstalten unter einen erheblichen Wettbewerbsdruck setzen, der sich sowohl auf die Programmgestaltung als auch auf die X-Effizienzen positiv auswirken würde.186 Dieser Wettbewerbsdruck hat auch eine zusätzliche Kostenkontrollfunktion (optimale Faktorallokation). Dabei sind die möglichen Effizienzgewinne aus einer Erhöhung der X-Effizienz größer als die, die sich aus einer Ausnutzung der produktionstechnisch bedingten Kostenersparnisse in größeren Unternehmen ergeben. Die Effizienzgewinne, die aufgrund einer Erhöhung des Wettbewerbsdrucks entstehen, sind eine Folge tatsächlicher oder potentieller Markteintritte durch Neuankömmlinge. Es besteht vermutlich eine negative Korrelation zwischen der Höhe der Marktzutrittsschranken und der Höhe der X-Ineffizienz. Das bedeutet, je niedriger der potentielle Wettbewerbsdruck auf dem hochkonzentrierten Markt ist, desto höher sind die meßbaren Produktions- oder Personalkosten. Folglich ist bei niedrigerem Wettbewerbsdruck die vorliegende X-Ineffizienz höher. Zusätzliche X-Ineffizienzen können entstehen, wenn trotz Erreichen der mindestoptimalen Unternehmensgröße das Management weiterhin das Bestreben hat, noch größer zu werden.187 [...]

Konsumenten bzw. Rezipienten gesteigert (positive Externalitäten) oder gemindert (negative Externalitäten) werden.178 Externe Effekte werden mithin verstanden als Wirkungen der Aktivität eines Wirtschaftssubjektes auf wenigsten ein anderes Subjekt, wobei das erste Wirtschaftsunternehmen bei vorteilhaften (positiven) Effekten dem anderen nichts bezahlen muß oder, wenn sie nachteilig (negativ) sind, das Unternehmen nicht entschädigen muß. Für den Staat bedeutet dies, mit Hilfe der Ressourcenallokation einzugreifen und insbesondere die Verursacher negativer externer Effekte durch Steuern indirekt mit den Kosten der von ihnen verursachten externen Effekte zu belasten.179 Aufgrund der Auswirkungen dieser externen Effekte wird bei der Produktion und Konsumtion des Fernsehens auch ein Marktversagen vermutet. Diese Externalitäten treten im Rundfunkbereich allerdings in unüberschaubarer Fülle und Komplexität auf.180 Zum Beispiel kann auch gerade im Wirtschaftsbereich eine negative Berichterstattung durch die Presse ein Unternehmen oder das Ansehen des Managements erheblich geschädigt werden. Denn die Berichterstattung könnte die Meinung der Aufsichtsgremien, Investoren oder Kunden stark beeinflussen. Dieses Phänomen findet man auch häufig im politischen Wahlkampf. In diesem Zusammenhang darf man die starke Suggestivkraft des Fernsehens nicht vernachlässigen. Mit den externen Effekten der Produktion und Konsumtion von Medien sind auch die Einflüsse der offenen und versteckten Fernsehwerbung auf das Verhalten, die Fähigkeit, Gefühle und Einstellung von Kindern zu sehen. Denn gerade die jungen Zuschauer sind in ihrer Entwicklung leicht zu beeinflussen. Der Fernsehkonsum hat zudem nachweisbare Auswirkungen auf die Bereitschaft zur Gewalt und Kriminalität.181 Und zwar kann der Fernsehkonsum nicht nur Auswirkungen auf den Zuschauer selbst haben, sondern durch die Auswirkungen auf sein Verhalten auch auf Dritte. Denn jeder Rezipient bewegt sich in einem sozialen Umfeld, mit welchem er in ständigem Meinungsaustausch steht und welches wiederum Bestandteil des gesamten gesellschaftlich-sozialen Gefüges des Staates darstellt.182 Die externen Effekte werden nach dem marktwirtschaftlichen Modell ermittelt, bewertet und dem verantwortlichen Verursacher zugerechnet. Die Handlungsfolgen können dadurch internalisiert werden.183 Solche Vorgehensweisen findet man häufig im Wirtschaftssektor beim Abbau von Umweltschäden. Jedoch ist die Anwendung marktwirtschaftlicher Instrumente, die auf dem Verursacherprinzip beruhen, im Bereich der elektronischen Massenmedien eher problematisch. Begründet wird dies [...]

Unter externen Effekten versteht man „nutzungsrelevante (positive oder negative) Wirkungen, deren Kosten und/oder Nutzen nicht adäquat in die Konsum- bzw. Produktionsentscheidungen eingehen“. Zu einer positiven Externalität könnte in diesem Zusammenhang der Konsum bestimmter Sendungen zählen, der durch Einzelne für andere Personen eine positive Wirkung erzeugen könnte. Wenn z.B. bestimmte Informations- oder Bildungsprogramme auch Dritten zugute kommen würden. Negative externe Effekte können andererseits der Konsum bestimmter Sendungen sein, geprägt durch z.B. Gewaltdarstellung, Rassismus oder auch Pornographie, die über das Verhalten der Konsumenten negative Wirkungen auf andere haben.177 Im Rundfunk können externe Effekte also nicht nur durch Bereitstellungsentscheidungen der Programmveranstalter, sondern auch durch Konsumentscheidungen der Rezipienten entstehen. Dabei kann die Wohlfahrt anderer Veranstalter oder/und [...]

Arbeit zitieren:
Colter, Meike September 2001: Deregulierungsprozeß und Wettbewerbsanalyse auf dem deutschen Rundfunkmarkt, Hamburg: Diplomica Verlag

Schlagworte:
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