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Coaching-Praxis im Grenzbereich esoterischer Methoden

Coaching-Praxis im Grenzbereich esoterischer Methoden
Über dieses Buch
  • Art: Diplomarbeit
  • Autor: Torsten Tessin
  • Abgabedatum: Juli 1998
  • Umfang: 121 Seiten
  • Dateigröße: 10,2 MB
  • Note: 1,0
  • Institution / Hochschule: Hochschule für angewandte Wissenschaften - Fachhochschule München Deutschland
  • ISBN (eBook): 978-3-8324-1279-1
  • ISBN (Paperback) :
    978-3-8324-1279-1 P
  • ISBN (CD) :978-3-8324-1279-1 CD
  • Sprache: Deutsch
  • Prämierung:
  • Arbeit zitieren: Tessin, Torsten Juli 1998: Coaching-Praxis im Grenzbereich esoterischer Methoden, Hamburg: Diplomica Verlag
  • Schlagworte: psychologische Hintergründe, praktische Anwendbarkeit, Tarot, Praxisbezug, Coaching

Diplomarbeit von Torsten Tessin

Gang der Untersuchung:

In meiner Diplomarbeit "Coaching im Grenzbereich esoterischer Methoden" möchte ich die anwendbare Umsetzung des Tarots als Coachingtechnik anhand zweier Praxisbeispiele herausarbeiten.

Der Aufbau dieser Arbeit setzt sich aus drei theoretischen Teilen, die das Grundwissen für die Überprüfung der Anwendbarkeit vermitteln und zwei praktischen Teilen zusammen, und zwar einer Selbstcoaching- und einer externen Einzelcoachingsitzung.

Im theoretischen Teil gehe ich auf Coaching im Allgemeinen ein, und stelle dessen Hauptrichtungen vor. Ich gehe explizit auf den externen Coach ein, um die Einsetzbarkeit des Tarots in der später folgenden externen Coachingsitzung zu veranschaulichen.

Ich möchte den Begriff und das Verständnis von Esoterik als Geheimwissen erläutern und hebe dabei ihre unterschiedliche Fragestellung hervor, um von ihrer "nicht-mystischen" Seite eine Brücke zu einem "nicht-mystischen" Tarot zu schlagen. Um diesem Anspruch gerecht zu werden, gehe ich beim Grundverständnis des Tarot auf den Ursprung und den Nutzen ein und beziehe mich vor allem auf die psychologischen Hintergründe der Struktur des Tarots. Mit den Hinweisen zur praktischen Anwendung möchte ich zum praktischen Teil der Arbeit hinführen und stelle in diesem Zusammenhang die meiner Meinung nach wichtigsten Karten und nützliche Legemodelle vor.

Dem Anspruch der ganzheitlichen Anwendbarkeit möchte ich im Rahmen dieser Arbeit nicht gerecht werden, da ich Tarot als eine ergänzende Erweiterung der Hilfe zur Selbsthilfe betrachte. Meiner Meinung nach ist auch beim Tarot, wie bei allen anderen Coachingtechniken, die Bereitschaft für diese Methode eine notwendige, und somit die wichtigste Voraussetzung für seine Anwendbarkeit.

Und gerade um diese Bereitschaft geht es mir. Deshalb möchte ich den Nutzen des Tarots für Coaching veranschaulichen.

Inhaltsverzeichnis:

Einleitung 6
1. Coaching
1.1 Begriffsbestimmung 7
1.2 Formen von Coaching 8
1.2.1 Einzelcoaching 8
1.2.2 Systemcoaching 9
1.2.3 Die Führungskraft als Coach 10
1.3 Der externe Coach 10
1.3.1 Wann bedarf es eines externen Coaches? 12
1.3.2 Kombinationsmöglichkeiten mit NLP 14
1.3.3 Abgrenzung des Coaches 15
2. Ursprung und Inhalt der Esoterik
2.1 Der Begriff und das Verständnis von Esoterik als Geheimwissen 16
2.2 Merkmale der Esoterik 17
2.3 Die unterschiedliche Fragestellung der Esoterik 18
3. Der Tarot
3.1 Das Grundverständnis des Tarot 21
3.2 Psychologische Hintergründe der Struktur des Tarot
3.2.1 Die Archetypen von C. G. Jung in Bezug auf den Tarot 24
3.2.2 Der Begriff der Komplementarität 25
3.2.3 Der Begriff der Synchronizität 26
3.3 Die Qualität der Zeit 27
4. Hinweise zur praktischen Anwendung 28
4.1 Vorstellung der Karten des Crowley-Tarots 30
4.1.1 Die Persönlichkeitskarte 32
4.1.2 Die Wesenskarte 32
4.1.3 Die Jahreskarte 33
4.1.4 Die Tageskarte 33
4.1.5 Die Helferkarte 34
4.2 Legemodelle
4.2.1 Offenes Legemodell 35
4.2.2 Legemodell 1: Drei Karten 36
4.2.3 Legemodell 2: Problembearbeitung 37
4.2.4 Legemodell 3: Der kleine Lebensbaum 38
4.2.5 Legemodell 6: Beruf 39
4.2.6 Legeweise 1: Aus "Tarot - Spiegel der Seele" 40
5. Tarot als Coaching-Technik anhand eines Selbstcoaching 41
5.1 Die Tarotkarte "Sieben Schwerter - Vergeblichkeit" 46
5.1.1 Mind-map >>Vergeblichkeit<< 49
5.1.2 Spontaninterpretation des Gecoachten 49
5.2 Die Tarotkarte "Vier Kelche - Üppigkeit" 53
5.2.1 Mind-map >>Üppigkeit<< 56
5.2.2 Spontaninterpretation des Gecoachten 56
5.3 Die Tarotkarte "Drei Kelche - Fülle" 60
5.3.1 Mind-map >>Fülle<< 63
5.3.2 Spontaninterpretation des Gecoachten 63
5.4 Die Tarotkarte "Fünf Stäbe - Streben" 67
5.4.1 Mind-map >>Streben<< 70
5.4.2 Spontaninterpretation des Gecoachten 71
5.4.3 Mind-map >>Wollknäul<< 71
5.4.4 Fazit 75
6. Tarot als Coaching-Technik anhand eines externen Einzelcoaching 76
6.1 Die Tarotkarte "Sechs Kelche - Genuß" 80
6.1.1 Mind-map >>Genuß<< 82
6.1.2 Spontaninterpretation des Coaches/ des Gecoachten 83
6.2 Die Tarotkarte "II. Die Hohepriesterin" 87
6.2.1 Mind-map >>Hohenpriesterin<< 90
6.2.2 Spontaninterpretation des Coaches/ des Gecoachten 91
6.3 Die Tarotkarte "XI. Lust" 97
6.3.1 Mind-map >>Lust<< 101
6.3.2 Spontaninterpretation des Coaches/ des Gecoachten 102
6.4 Die Tarotkarte "Vier Stäbe - Vollendung" 106
6.4.1 Mind-map >>Vollendung<< 109
6.4.2 Spontaninterpretation des Coaches/ des Gecoachten 110
6.4.3 Fazit 112
7. Schlußbemerkung 113
Literaturverzeichnis 114
Abbildungsverzeichnis 116
Erklärung 117

Arbeit zitieren:
Tessin, Torsten Juli 1998: Coaching-Praxis im Grenzbereich esoterischer Methoden, Hamburg: Diplomica Verlag

Schlagworte:
psychologische Hintergründe, praktische Anwendbarkeit, Tarot, Praxisbezug, Coaching

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