Coaching-Praxis im Grenzbereich esoterischer Methoden
- Art: Diplomarbeit
- Autor: Torsten Tessin
- Abgabedatum: Juli 1998
- Umfang: 121 Seiten
- Dateigröße: 10,2 MB
- Note: 1,0
- Institution / Hochschule: Hochschule für angewandte Wissenschaften - Fachhochschule München Deutschland
- ISBN (eBook): 978-3-8324-1279-1
-
ISBN (Paperback) :
978-3-8324-1279-1 P - ISBN (CD) :978-3-8324-1279-1 CD
- Sprache: Deutsch
- Prämierung:
- Arbeit zitieren: Tessin, Torsten Juli 1998: Coaching-Praxis im Grenzbereich esoterischer Methoden, Hamburg: Diplomica Verlag
- Schlagworte: psychologische Hintergründe, praktische Anwendbarkeit, Tarot, Praxisbezug, Coaching
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Diplomarbeit von Torsten Tessin
Gang der Untersuchung:
In meiner Diplomarbeit "Coaching im Grenzbereich esoterischer Methoden" möchte ich die anwendbare Umsetzung des Tarots als Coachingtechnik anhand zweier Praxisbeispiele herausarbeiten.
Der Aufbau dieser Arbeit setzt sich aus drei theoretischen Teilen, die das Grundwissen für die Überprüfung der Anwendbarkeit vermitteln und zwei praktischen Teilen zusammen, und zwar einer Selbstcoaching- und einer externen Einzelcoachingsitzung.
Im theoretischen Teil gehe ich auf Coaching im Allgemeinen ein, und stelle dessen Hauptrichtungen vor. Ich gehe explizit auf den externen Coach ein, um die Einsetzbarkeit des Tarots in der später folgenden externen Coachingsitzung zu veranschaulichen.
Ich möchte den Begriff und das Verständnis von Esoterik als Geheimwissen erläutern und hebe dabei ihre unterschiedliche Fragestellung hervor, um von ihrer "nicht-mystischen" Seite eine Brücke zu einem "nicht-mystischen" Tarot zu schlagen. Um diesem Anspruch gerecht zu werden, gehe ich beim Grundverständnis des Tarot auf den Ursprung und den Nutzen ein und beziehe mich vor allem auf die psychologischen Hintergründe der Struktur des Tarots. Mit den Hinweisen zur praktischen Anwendung möchte ich zum praktischen Teil der Arbeit hinführen und stelle in diesem Zusammenhang die meiner Meinung nach wichtigsten Karten und nützliche Legemodelle vor.
Dem Anspruch der ganzheitlichen Anwendbarkeit möchte ich im Rahmen dieser Arbeit nicht gerecht werden, da ich Tarot als eine ergänzende Erweiterung der Hilfe zur Selbsthilfe betrachte. Meiner Meinung nach ist auch beim Tarot, wie bei allen anderen Coachingtechniken, die Bereitschaft für diese Methode eine notwendige, und somit die wichtigste Voraussetzung für seine Anwendbarkeit.
Und gerade um diese Bereitschaft geht es mir. Deshalb möchte ich den Nutzen des Tarots für Coaching veranschaulichen.
Inhaltsverzeichnis:
| Einleitung | 6 | |
| 1. | Coaching | |
| 1.1 | Begriffsbestimmung | 7 |
| 1.2 | Formen von Coaching | 8 |
| 1.2.1 | Einzelcoaching | 8 |
| 1.2.2 | Systemcoaching | 9 |
| 1.2.3 | Die Führungskraft als Coach | 10 |
| 1.3 | Der externe Coach | 10 |
| 1.3.1 | Wann bedarf es eines externen Coaches? | 12 |
| 1.3.2 | Kombinationsmöglichkeiten mit NLP | 14 |
| 1.3.3 | Abgrenzung des Coaches | 15 |
| 2. | Ursprung und Inhalt der Esoterik | |
| 2.1 | Der Begriff und das Verständnis von Esoterik als Geheimwissen | 16 |
| 2.2 | Merkmale der Esoterik | 17 |
| 2.3 | Die unterschiedliche Fragestellung der Esoterik | 18 |
| 3. | Der Tarot | |
| 3.1 | Das Grundverständnis des Tarot | 21 |
| 3.2 | Psychologische Hintergründe der Struktur des Tarot | |
| 3.2.1 | Die Archetypen von C. G. Jung in Bezug auf den Tarot | 24 |
| 3.2.2 | Der Begriff der Komplementarität | 25 |
| 3.2.3 | Der Begriff der Synchronizität | 26 |
| 3.3 | Die Qualität der Zeit | 27 |
| 4. | Hinweise zur praktischen Anwendung | 28 |
| 4.1 | Vorstellung der Karten des Crowley-Tarots | 30 |
| 4.1.1 | Die Persönlichkeitskarte | 32 |
| 4.1.2 | Die Wesenskarte | 32 |
| 4.1.3 | Die Jahreskarte | 33 |
| 4.1.4 | Die Tageskarte | 33 |
| 4.1.5 | Die Helferkarte | 34 |
| 4.2 | Legemodelle | |
| 4.2.1 | Offenes Legemodell | 35 |
| 4.2.2 | Legemodell 1: Drei Karten | 36 |
| 4.2.3 | Legemodell 2: Problembearbeitung | 37 |
| 4.2.4 | Legemodell 3: Der kleine Lebensbaum | 38 |
| 4.2.5 | Legemodell 6: Beruf | 39 |
| 4.2.6 | Legeweise 1: Aus "Tarot - Spiegel der Seele" | 40 |
| 5. | Tarot als Coaching-Technik anhand eines Selbstcoaching | 41 |
| 5.1 | Die Tarotkarte "Sieben Schwerter - Vergeblichkeit" | 46 |
| 5.1.1 | Mind-map >>Vergeblichkeit<< | 49 |
| 5.1.2 | Spontaninterpretation des Gecoachten | 49 |
| 5.2 | Die Tarotkarte "Vier Kelche - Üppigkeit" | 53 |
| 5.2.1 | Mind-map >>Üppigkeit<< | 56 |
| 5.2.2 | Spontaninterpretation des Gecoachten | 56 |
| 5.3 | Die Tarotkarte "Drei Kelche - Fülle" | 60 |
| 5.3.1 | Mind-map >>Fülle<< | 63 |
| 5.3.2 | Spontaninterpretation des Gecoachten | 63 |
| 5.4 | Die Tarotkarte "Fünf Stäbe - Streben" | 67 |
| 5.4.1 | Mind-map >>Streben<< | 70 |
| 5.4.2 | Spontaninterpretation des Gecoachten | 71 |
| 5.4.3 | Mind-map >>Wollknäul<< | 71 |
| 5.4.4 | Fazit | 75 |
| 6. | Tarot als Coaching-Technik anhand eines externen Einzelcoaching | 76 |
| 6.1 | Die Tarotkarte "Sechs Kelche - Genuß" | 80 |
| 6.1.1 | Mind-map >>Genuß<< | 82 |
| 6.1.2 | Spontaninterpretation des Coaches/ des Gecoachten | 83 |
| 6.2 | Die Tarotkarte "II. Die Hohepriesterin" | 87 |
| 6.2.1 | Mind-map >>Hohenpriesterin<< | 90 |
| 6.2.2 | Spontaninterpretation des Coaches/ des Gecoachten | 91 |
| 6.3 | Die Tarotkarte "XI. Lust" | 97 |
| 6.3.1 | Mind-map >>Lust<< | 101 |
| 6.3.2 | Spontaninterpretation des Coaches/ des Gecoachten | 102 |
| 6.4 | Die Tarotkarte "Vier Stäbe - Vollendung" | 106 |
| 6.4.1 | Mind-map >>Vollendung<< | 109 |
| 6.4.2 | Spontaninterpretation des Coaches/ des Gecoachten | 110 |
| 6.4.3 | Fazit | 112 |
| 7. | Schlußbemerkung | 113 |
| Literaturverzeichnis | 114 | |
| Abbildungsverzeichnis | 116 | |
| Erklärung | 117 |
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Link zur Arbeit:
http://www.diplom.de/ean/9783832412791
Arbeit zitieren:
Tessin, Torsten Juli 1998: Coaching-Praxis im Grenzbereich esoterischer Methoden, Hamburg: Diplomica Verlag
Schlagworte:
psychologische Hintergründe, praktische Anwendbarkeit, Tarot, Praxisbezug, Coaching



