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City-Management in Deutschland

Perspektiven für die Innenstadtentwicklung von Augsburg

City-Management in Deutschland
Über dieses Buch
  • Art: Diplomarbeit
  • Autor: Torsten Petersen
  • Abgabedatum: Januar 1999
  • Umfang: 281 Seiten
  • Dateigröße: 21,0 MB
  • Note: 1,0
  • Institution / Hochschule: Universität Augsburg Deutschland
  • ISBN (eBook): 978-3-8324-2202-8
  • ISBN (CD) :978-3-8324-2202-8 CD
  • Sprache: Deutsch
  • Prämierung:
  • Arbeit zitieren: Petersen, Torsten Januar 1999: City-Management in Deutschland, Hamburg: Diplomica Verlag
  • Schlagworte: City-Management, Marketing, Management, Innenstadt, Stadtmanagement

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Diplomarbeit von Torsten Petersen

Zusammenfassung:

Die vorliegende Arbeit befaßt sich mit dem aktuellen Thema City-Management. Folgende Fragestellungen wurden in ihr beantwortet.

- Wie sieht die Situation der Innenstädte in Deutschland aus?

Umfangreiche Situationsbeschreibung der Innenstädte in Deutschland unterteilt nach Ost und West.

- Was ist City-Management?

Zunächst wird eine ausführliche Definition gegeben werden. Da dies nicht einfach ist werden zunächst Grundlagen des Managements und des Marketings erläutert. Danach werden verwandte Begriffe erläutert und der Begriff des City-Managements abgegrenzt.

- Welche relevanten Faktoren spielen bei einem erfolgreichen City-Management eine wichtige Rolle?

11 Faktoren, die für ein City-Management eine wichtige Rolle spielen werden erläutert und kritisch betrachtet - Welche Städte betreiben in Deutschland City-Management?

Tabellarische Aufzählung und Unterteilung nach Organisationsstruktur, Finanzierung, Ziele, Probleme etc. derjenigen Städte in Deutschland, die City-Management betreiben, - Wie sind bisher City-Managementprojekte verlaufen?

Vier Beispiele (Hamm, Ingolstadt, Jena, Lübeck) aus der Praxis veranschaulichen das Instrument des City-Managements und ermöglichen eine kritische Bewertung - Wie ist der Stand des Citymanagements in Augsburg?

Ausführlich wird die gegebene Situation in Augsburg erläutert. Das City-Managementkonzept wird betrachtet; Perspektiven werden ebenso aufgezeigt, wie auch konkrete Vorschläge.

Inhaltsverzeichnis:

Abbildungsverzeichnis 9
Tabellenverzeichnis 10
Fotoverzeichnis 10
Kartenverzeichnis 11
Teil 1: City-Management in Deutschland
I. Einführung 12
1. Problemstellung 12
2. Fragestellung 15
3. Zielsetzung 16
3.1 Aufbau der Arbeit 16
3.2 Ziel der Arbeit 16
4. Methodische Vorgehensweise 17
4.1 Literaturanalyse 17
4.2 Experteninterviews 18
4.2.1 Experteninterviews in Augsburg 19
4.2.2 Experteninterview in Dortmund 20
4.2.3 Experteninterview in Ingolstadt 20
4.3.4 Experteninterview in Jena 21
4.2.5 Fragebogen zum Lübeck-Management 21
4.2.6 Telefonische Befragung 22
5. Zusammenfassung 25
II: Innenstädte in der Krise 27
1. Die Innenstädte von Ost- und Westdeutschland 27
2. Die Innenstädte von Ostdeutschland 36
3. Die Innenstädte von Westdeutschland 41
4. Zusammenfassung 42
III. Lösungsstrategie: City-Management 44
1. Begriffserläuterung 44
1.1 Der Begriff City 44
1.2 Der Begriff Management 45
1.3 Abgrenzung zu anderen Begriffen 48
1.3.1 Der Begriff Marketing 49
1.3.1.1 Der Begriff Stadtmarketing 51
1.3.1.2 Der Begriff City-Marketing 58
1.3.2 Der Begriff Stadtmanagement 60
1.4 Definition des Begriffs Citymanagement 60
1.4.1 Herkunft des Begriffs 60
1.4.2 Ein Definitionsversuch 62
1.5 Zusammenfassung und Bewertung 69
2. Relevante Faktoren 74
2.1 Der City-Manager 74
2.2 Corporate Identity 80
2.3 Public Private Partnership 81
2.4 Projektmanagement 82
2.5 Der Faktor Zeit 85
2.6 Die Akteure 86
2.7 Organisationsformen und -strukturen 88
2.8 Öffentlichkeitsarbeit 94
2.9 Kooperation 95
2.10 Finanzierung 96
2.11 Kommunikation 97
3. Beispiele 97
3.1 Städte, die City-Management betreiben 97
3.2 Ausgewählte Beispiele 99
3.2.1 City-Management Hamm 103
3.2.1.1 Ausgangssituation 103
3.2.1.2 Entstehung, Organisation und Finanzierung des City-Managements 104
3.2.1.3 Projekte 108
3.2.1.4 Fehler, Probleme und Defizite 110
3.2.1.5 Derzeitiger Stand 110
3.2.1.6 Bewertung 111
3.2.2 Lübeck-Management 113
3.2.2.1 Ausgangssituation 113
3.2.2.2 Entstehung und Organisation des City-Managements 114
3.2.2.3 Projekte 117
3.2.2.4 Finanzierung 118
3.2.2.5 Fehler, Probleme und Defizite 118
3.2.2.6 Derzeitiger Stand 119
3.2.2.7 Bewertung 119
3.2.3 City-Management Ingolstadt 120
3.2.3.1 Ausgangssituation 120
3.2.3.2 Entstehung und Organisation des City-Managements in Ingolstadt 122
3.2.3.3 Projekte 126
3.2.3.4 Probleme 129
3.2.3.5 Derzeitiger Stand 130
3.2.3.6 Bewertung 131
3.2.4 City-Management Jena 132
3.2.4.1 Ausgangssituation 132
3.2.4.2 Entstehung und Organisation des City-Managements von Jena 133
3.2.4.3 Projekte 136
3.2.4.4 Probleme, Fehler und Defizite 137
3.2.4.5 Derzeitiger Stand 138
3.2.4. 6Bewertung 140
4. Zusammenfassung 140
Teil 2: Fallstudie Augsburg
I. Das City-Management in Augsburg 147
1. Ausgangssituation 147
1.1 Die allgemeine Situation 147
1.2 Der geplante Bau des ECE-Centers 148
2. Der Weg zum City-Management 155
2.1 Stadtmarketing Augsburg 155
2.2 Anschubgruppe City-Management 156
2.3 City-Initiative-Augsburg (CIA) 157
3. Augsburger Konzeption des City-Managements 158
4. Die Organisationsstruktur des City-Managements von Augsburg 161
5. Finanzierung des City-Managements 163
6. Abgrenzungsversuch des möglichen Arbeitsbereiches des City-Managements 164
7. Derzeitiger Stand des Projektes 167
II. Vorschläge für das City-Management in Augsburg 169
1. Bewertung der Ergebnisse 169
2. Vorschläge und Visionen 172
III. Resumée 180
Teil 3: Anhang
Literatur- und Quellenverzeichnis 263

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Arbeit zitieren:
Petersen, Torsten Januar 1999: City-Management in Deutschland, Hamburg: Diplomica Verlag

Schlagworte:
City-Management, Marketing, Management, Innenstadt, Stadtmanagement

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