Chancen und Risiken von Hedgefonds für Investoren
- Art: Diplomarbeit
- Autor: Fabian Otto
- Abgabedatum: Januar 2005
- Umfang: 171 Seiten
- Dateigröße: 1,3 MB
- Note: 1,0
- Institution / Hochschule: Hochschule für Technik, Wirtschaft und Kultur Leipzig (FH) Deutschland
- ISBN (eBook): 978-3-8324-8645-7
-
ISBN (Paperback) :
978-3-8324-8645-7 P - ISBN (CD) :978-3-8324-8645-7 CD
- Sprache: Deutsch
- Prämierung:
- Arbeit zitieren: Otto, Fabian Januar 2005: Chancen und Risiken von Hedgefonds für Investoren, Hamburg: Diplomica Verlag
- Schlagworte: Arbitrage, Long/Short Equity, Managed Futures, hedge funds
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Diplomarbeit von Fabian Otto
Einleitung:
Seit einigen Jahren sind Hedgefonds wieder in den Fokus der Anleger geraten. Vor allem in Zeiten fallender Aktienmärkte suchen Investoren verstärkt nach alternativen Anlagemöglichkeiten, um unabhängiger von der Entwicklung der Weltmärkte zu sein. Durch das Investmentmodernisierungsgesetz, welches am 1. Januar 2004 in Deutschland in Kraft getreten ist, werden der Vertrieb und die Auflage von Hedgefonds erstmals in Deutschland zugelassen. Bisher konnte der deutsche Anleger nur direkt im Ausland oder über verschiedene Zertifikatekonstruktionen in Hedgefonds investieren. Mit Inkrafttreten des neuen Gesetzes stieg das öffentliche Interesse an dieser Anlageklasse enorm an. Die alten bislang hervorgebrachten Vorurteile und Halbwahrheiten über Hedgefonds traten wieder hervor.
Auf der einen Seite werden Hedgefonds als „die Königsklasse der Investments“ in den Himmel gehoben und von den Produktanbietern als die neue Anlageklasse bezeichnet, die in keinem Portfolio fehlen darf. Auf der anderen Seite gelten sie als hochspekulative Risikofonds, die die Kurse nach unten drücken, den Ölpreis beeinflussen und sogar ganze Volkswirtschaften in die Krise stürzen können.
Aus diesem Grund soll die vorliegende Arbeit einen Beitrag zur aktuellen Diskussion in Deutschland zu Hedgefonds leisten und helfen Vorurteile abzubauen sowie einen differenzierten Blick auf die Hedgefonds-Branche zu werfen. Mit Hedgefonds kann der Anleger Chancen nutzen, die ihm in dieser Form keine andere Anlageklasse bietet. Er setzt sich aber auch besonderen Risiken aus, die es zu beachten und einzukalkulieren gilt.
Diese Diplomarbeit ist wie folgt aufgebaut. Nach dieser kurzen Einführung folgt im zweiten Kapitel ein Überblick über die Charakteristika von Hedgefonds, in dem der Begriff definiert und auf die Besonderheiten im Vergleich zu traditionellen Investmentfonds eingegangen wird. Gegenstand der Betrachtung sind insbesondere die verschiedenen Finanzinstrumente und die rechtlichen Besonderheiten, die für Hedgefonds gelten.
Anschließend werden im dritten Kapitel die verschiedenen Hedgefonds-Strategien ausführlich dargestellt. Hierbei werden die Long/Short Strategien, die marktneutralen Strategien sowie Global Macro und Managed Futures Strategien erläutert. Das vierte Kapitel befasst sich eingehend mit den Chancen und Risiken von Hedgefonds für Investoren und thematisiert dabei auch die Problematik der Hedgefondsindizes sowie die Verzerrungen die durch die verschiedenen Methoden der Datenerhebung entstehen.
Die aktuelle Situation am Markt für Hedgefonds in Deutschland nach Inkrafttreten des Investmentmodernisierungsgesetzes ist Gegenstand des fünften Kapitels. Hierbei wird auf die bisherige Marktentwicklung eingegangen und es werden die zwei häufigsten Hedgefondskonstruktionen in Deutschland, Fonds, insbesondere Dachfonds und Hedgefondszertifikate, untersucht. Im letzten Kapitel wird ein Fazit gezogen und ein Ausblick auf die zukünftige Entwicklung gegeben.
Inhaltsverzeichnis:
| Abkürzungsverzeichnis | VI | |
| Verzeichnis der nummerierten Abbildungen im Textteil | VIII | |
| 1. | Kapitel: Einleitung | 1 |
| A. | Motivation und Zielsetzung | 1 |
| B. | Aufbau der Arbeit | 1 |
| 2. | Kapitel: Eigenschaften und Besonderheiten von Hedgefonds | 2 |
| A.. | Definition Hedgefonds | 2 |
| B. | Charakteristika von Hedgefonds | 3 |
| I. | Instrumente und Bedingungen von Hedgefonds | 3 |
| a. | Anlageinstrumente | 3 |
| 1. | Einsatz von Leerverkäufen | 3 |
| 2. | Einsatz von Kreditfinanzierung | 4 |
| 3. | Einsatz von Derivaten | 6 |
| b. | Rechtliche Rahmenbedingungen | 6 |
| 1. | Regulierung durch den Gesetzgeber | 6 |
| 2. | Organisationsstruktur | 7 |
| 3. | Transparenz | 7 |
| c. | Bedingungen für die Anlage in Hedgefonds | 8 |
| 1. | Gebührenstruktur | 8 |
| 2. | Mindestanlagebetrag | 8 |
| 3. | Liquidität | 9 |
| II. | Management, Sitz und Zielgruppe von Hedgefonds | 9 |
| a. | Hedgefonds-Management | 9 |
| b. | Domizilisierung | 10 |
| c. | Zielgruppe von Hedgefonds | 10 |
| 1. | Privatinvestoren | 10 |
| 2. | Institutionelle Investoren | 11 |
| III. | Hedgefondsmarkt in Zahlen | 11 |
| C. | Geschichtliche Entwicklung von Hedgefonds | 12 |
| I. | Beginn in den USA | 12 |
| a. | Jones neuartiges Konzept | 12 |
| b. | Loomis’ Artikel und die folgenden Entwicklungen | 13 |
| II. | Aufstieg der Hedgefonds | 13 |
| III. | Neunziger Jahre und Entwicklung in Deutschland bis 2003 | 14 |
| a. | Neunziger Jahre | 14 |
| b. | Entwicklung in Deutschland bis 2003 | 15 |
| 3. | Kapitel: Strategien von Hedgefonds | 16 |
| A. | Heterogenität der Strategien | 16 |
| B. | Anlagestrategien von Hedgefonds | 16 |
| I. | Long/Short-Equity-Strategien | 16 |
| a. | Equity Hedge | 17 |
| b. | Equity Non Hedge | 18 |
| c. | Short Selling | 18 |
| d. | Pair Trades | 18 |
| II. | Market-Neutral-Strategien | 19 |
| a. | Fixed Income Arbitrage | 20 |
| b. | Convertible Bond Arbitrage | 21 |
| c. | Equity Market Neutral | 22 |
| III. | Event-Driven-Strategien | 23 |
| a. | Merger Arbitrage | 24 |
| b. | Distressed Securities | 25 |
| IV. | Global-Macro-Strategien | 26 |
| a. | Währungen | 27 |
| b. | Rohstoffe | 27 |
| c. | Emerging Markets | 27 |
| C. | Managed Futures | 28 |
| I. | Sonderrolle von Managed Futures | 28 |
| II. | Handelsstrategien | 28 |
| III. | Unterschiede und Gemeinsamkeiten mit Hedgefonds | 29 |
| 4. | Kapitel: Die Beurteilung von Hedgefonds | 30 |
| A. | Chancen | 30 |
| I. | Absolute-Return-Ansatz | 30 |
| a. | Benchmark- versus Absolute-Return-Ansatz | 30 |
| b. | Wissensbasierte Strategie | 31 |
| II. | Renditeentwicklung von Hedgefonds im Vergleich zu traditionellen Anlagen | 32 |
| a. | Hohe Rendite | 32 |
| b. | Geringeres Risiko | 33 |
| c. | Schutz vor Verlusten | 34 |
| III. | Marktneutralität | 34 |
| IV. | Korrelation und Portfoliodiversifizierung | 35 |
| a. | Geringe Korrelation zu traditionellen Anlagen | 35 |
| b. | Diversifizierung für das traditionelle Portfolio | 36 |
| c. | Beispielberechnung zu Portfoliooptimierung mit Hedgefonds | 37 |
| V. | Sonstige Vorteile | 38 |
| a. | Volle Flexibilität der Anlageentscheidungen | 38 |
| b. | Keine Publizitätspflichten | 39 |
| c. | Interessengleichheit | 39 |
| d. | Niedrige Besteuerung | 40 |
| e. | Geringe Liquidität | 40 |
| f. | Hohe Mindestanlagesummen | 40 |
| g. | Spezialisten im Fondsmanagement | 40 |
| B. | Risiken | 41 |
| I. | Allgemeine Risiken | 42 |
| a. | Marktrisiko | 42 |
| b. | Kreditrisiko | 42 |
| c. | System-, Prozess- und rechtliches Risiko | 43 |
| d. | Strukturrisiko | 43 |
| II. | Besondere Risiken | 44 |
| a. | Risiken hinsichtlich bestimmter Anlageinstrumente | 44 |
| 1. | Leverage-Risiko | 44 |
| 2. | Leerverkaufsrisiko | 45 |
| 3. | Liquiditätsrisiko | 46 |
| a.a | Direktes Risiko durch Mindesthaltepflichten und Kündigungsfristen | 46 |
| b.b | Indirektes Risiko durch illiquide Finanzinstrumente | 47 |
| c.c | Margin-Call- und Catch-Match-Risiko | 47 |
| 4. | Bewertungsrisiko | 48 |
| b. | Risiken hinsichtlich rechtlicher Rahmenbedingungen | 49 |
| 1. | Transparenzrisiko | 49 |
| 2. | Operationelles Risiko | 50 |
| 3. | Offshore-Risiko | 51 |
| c. | Sonstige Risiken | 51 |
| 1. | Größenrisiko | 51 |
| 2. | Schlüsselpersonenrisiko | 51 |
| 3. | Strategiewechselrisiko | 52 |
| III. | Finanzskandale der Vergangenheit | 53 |
| a. | George Soros und die Krise des EWS 1992 | 53 |
| b. | „Valentinstag Massaker“ 1994 | 53 |
| 1. | Askin Capital Management | 54 |
| 2. | Argonaut Capital Management | 54 |
| 3. | Vairocana Limited | 54 |
| c. | Long-Term Capital Management | 55 |
| 1. | Anfang mit renommierten Namen | 55 |
| 2. | Zusammenbruch in der Russlandkrise | 55 |
| 3. | Rettung durch das Bankenkonsortium | 56 |
| C. | Kritik an Rendite- und Risikokennzahlen | 57 |
| I. | Überschätzte Renditen | 57 |
| a. | Renditekennzahlen | 57 |
| 1. | Nettoinventarwert | 57 |
| 2. | Sharpe Maß | 57 |
| b. | Hedgefonds-Indizes | 58 |
| 1. | Beispiele für Hedgefonds-Indizes | 58 |
| a.a | Heterogenität der Hegefonds-Indizes | 58 |
| b.b | CSFB/Tremont Hedge Fund Index | 59 |
| c.c | Van Hedge Indizes | 59 |
| d.d | Standard & Poor’s Hedge Fund Index | 60 |
| 2. | Schwächen von Hedgefonds-Indizes | 60 |
| a.a | Survivorship Bias | 60 |
| b.b | Selection Bias | 61 |
| c.c | Backfill Bias | 61 |
| d.d | Überhöht ausgewiesene Rendite | 61 |
| II. | Unterschätztes Risiko | 62 |
| a. | Risikokennzahlen | 62 |
| 1. | Standardabweichung | 62 |
| 2. | Semivarianz | 62 |
| 3. | Value at Risk | 63 |
| b. | Schwächen der Risikokennzahlen | 63 |
| D. | Kosten von Hedgefonds | 64 |
| I. | Leistungsabhängige Vergütung | 64 |
| II. | Verlustvortrag | 65 |
| III. | Schwellenrendite | 65 |
| 5. | Kapitel: Aktueller Markt der Hedgefonds in Deutschland | 66 |
| A. | Neuregelung durch das Investmentmodernisierungsgesetz | 66 |
| I. | Investmentgesetz | 66 |
| a. | Einzel-Hedgefonds nach deutschem Recht | 66 |
| b. | Dach-Hedgefonds nach deutschem Recht | 67 |
| c. | Behandlung ausländischer Hedgefonds | 67 |
| II. | Besteuerung nach dem Investmentsteuergesetz | 68 |
| B. | Angebotene Produkte in Deutschland | 68 |
| I. | Einzel-Hedgefonds | 68 |
| II. | Dach-Hedgefonds | 69 |
| a. | Struktur eines Dach-Hedgefonds | 69 |
| b. | Vorteile gegenüber Einzel-Hedgefonds | 69 |
| c. | Nachteile von Dach-Hedgefonds | 70 |
| III. | Zertifikate | 71 |
| a. | Struktur eines Zertifikats | 71 |
| b. | Vorteile von Zertifikaten | 72 |
| c. | Nachteile von Zertifikaten | 72 |
| C. | Absatzentwicklung, Anlegerreaktion und Tendenzen | 73 |
| I. | Hedgefonds-Absatz in Deutschland | 73 |
| II. | Anleger reagieren mit Zurückhaltung | 74 |
| III. | Tendenzen | 74 |
| 6. | Kapitel: Fazit und Ausblick | 75 |
| Wissenschaftlicher Anhang | IX | |
| Verzeichnis der nummerierten Abbildungen im wissenschaftlichen Anhang | X | |
| Literaturverzeichnis | XLIX | |
| Eidesstattliche Erklärung | LXI | |
| Präsentationsanhang | LXII |
d) Niedrige Besteuerung Der Standort von Hedgefonds in Offshore-Regionen bietet auch steuerliche Vorteile373. Die niedrigere Besteuerung führt dazu, dass die Einsparungen reinvestiert werden und so für zusätzliches Wachstum sorgen. So können ca. 30 Prozent der Gewinne, die sonst versteuert würden, reinvestiert werden374. Deswegen haben Offshore-Fonds oft eine höhere Rendite375 als Fonds, die in Industrieländern beheimatet sind. e) Geringe Liquidität Viele Hedgefonds verfolgen Strategien wie z.B. Distressed Securities und MBS-Arbitrage, bei denen große Positionen in illiquiden Instrumenten gehalten werden. Erst die für Hedgefonds typischen langen Kündigungs- und Mindesthaltepflichten ermöglichen es dem Fondsmanagement, die Ineffizienzen in diesen Märkten gewinnbringend auszunutzen. Investmentfonds können in derartigen Märkten gar nicht agieren, da sie dem Investor börsentäglich die Rückgabe seiner Anteile ermöglichen müssen. Hedgefonds können hier ihren Vorteil für die Investoren nutzten. In der Untersuchung von Cottier zeigt sich, dass die Rendite steigt, je länger die Kündigungsfristen sind. Allerdings nimmt mit größer werdenden Rückgabeintervallen auch die Volatilität zu376. f) Hohe Mindestanlagesummen Die hohen Mindestanlagesummen verhindern den Zugang von Kleinanlegern zu Hedgefonds. Somit können nur wenige Investoren mit großen Beträgen in die Fonds investieren. Diese Anleger haben zumeist einen langfristigen Anlagehorizont377, wodurch dem Fonds ermöglicht wird, langfristige Strategien zu verfolgen. Außerdem bedeuten weniger Investoren auch weniger administrativen Aufwand für den Hedgefonds378, was wiederum die Kostenbelastung gering hält. g) Spezialisten im Fondsmanagement Die meisten Hedgefonds-Manager sind Spezialisten auf ihrem Gebiet, viele von ihnen sind ehemalige Eigenhändler der großen Investmentbanken379. Diese haben einige ihrer besten [...]
Die Umgehung von Regularien gestattet ihnen außerdem in Zeiten, in denen sie keine Investitionsmöglichkeiten finden, bis zu hundert Prozent des Fondsvermögens als Bargeld zu halten365. Ein solches Vorgehen ist Investmentfonds nicht möglich, sie dürfen nur bis zu einer bestimmten maximalen Grenze366 Bargeld im Portfolio halten. Außerdem gelten für sie keine Grenzen für den Maximalanteil von bestimmten Wertpapieren am Gesamtportfolio, wodurch sie die Höhe ihrer Anlagen völlig frei bestimmen können. Die Möglichkeit zur flexiblen Umschichtung des Fondsvermögens ist eine wesentliche Ursache für die Rendite von Hedgefonds367. b) Keine Publizitätspflichten Da Hedgefonds kaum Regularien unterliegen, sind sie auch nicht verpflichtet, der breiten Öffentlichkeit Informationen über ihre Strategien und die Zusammensetzung ihrer Portfolios zur Verfügung zu stellen. Viele Hedgefonds-Strategien leben davon, dass die Manager Ineffizienzen an den Kapitalmärkten ausnutzen, die den meisten nicht bekannt sind. Dadurch können sie für ihre Investoren gute Renditen erwirtschaften. Bei bekannt werden derartiger Informationen würden Nachahmer versuchen die gleichen Ineffizienzen zu nutzen, was den Wettbewerbsvorteil des Managers verringern368 und sich in einer schlechteren Wertentwicklung des Fonds niederschlagen würde. c) Interessengleichheit Aufgrund der Eigenbeteiligung des Hedgefonds-Managements am Fondsvermögen und der erfolgsabhängigen Vergütung partizipiert der Manager genauso wie der Investor an einer positiven Wertentwicklung des Fonds. Dadurch stimmt die Motivation des Managers mit der des Kunden überein369. Das Management hat somit ein größeres Interesse das Fondsvermögen vor Verlusten zu schützen und gleichzeitig die Rendite zu verbessern370. Es profitiert zum einen durch die Wertsteigerung der eigenen Anteile als auch durch die erfolgsabhängige Vergütung, wenn die restlichen Investoren ebenfalls einen Gewinn erzielt haben. Das moralische Wagnis, dass der Manager risikoreichere Strategien verwirklicht um sein Erfolgshonorar zu steigern, wird dadurch reduziert371. Somit kann kein Interessenkonflikt auftreten372. [...]
Bei derartigen Berechnungen ist allerdings darauf hinzuweisen, dass diese auf historischen Daten basieren und damit unterstellen, dass der Zusammenhang zwischen Risiko und Ertrag in Zukunft konstant bleibt360. Wobei allgemein bekannt ist, dass Vergangenheitsdaten nur bedingt als Indikator für die zukünftige Entwicklung geeignet sind361. V. Sonstige Vorteile a) Volle Flexibilität der Anlageentscheidungen Aufgrund ihrer rechtlichen Struktur und ihrer Domizilisierung in Offshore-Regionen haben Hedgefonds alle Freiheiten bei ihren Anlageentscheidungen. Sie können somit flexibler auf sich bietende Gewinnmöglichkeiten reagieren362. Ihnen stehen sämtliche Investitionsstrategien, Vermögensklassen, Märkte, Instrumente und Handelsstile zur Verfügung, die es gibt363. Da Hedgefonds so viele Wahlmöglichkeiten haben, müssen sie schon allein aufgrund dieser Tatsache besser sein als traditionelle Investmentfonds, die nur auf steigende Märkte setzen können364. [...]
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Arbeit zitieren:
Otto, Fabian Januar 2005: Chancen und Risiken von Hedgefonds für Investoren, Hamburg: Diplomica Verlag
Schlagworte:
Arbitrage, Long/Short Equity, Managed Futures, hedge funds



