Chancen und Risiken bei der Einführung von EDI/EDIFACT untersucht am Beispiel der Heizkostenverteilungsbranche
- Art: Diplomarbeit
- Autor: Thomas Häusler
- Abgabedatum: November 1995
- Umfang: 68 Seiten
- Dateigröße: 4,5 MB
- Note: 1,0
- Institution / Hochschule: Verwaltungs- und Wirtschaftsakademie Aachen e. V. Deutschland
- ISBN (eBook): 978-3-8324-3999-6
-
ISBN (Paperback) :
978-3-8324-3999-6 P - ISBN (CD) :978-3-8324-3999-6 CD
- Sprache: Deutsch
- Prämierung:
- Arbeit zitieren: Häusler, Thomas November 1995: Chancen und Risiken bei der Einführung von EDI/EDIFACT untersucht am Beispiel der Heizkostenverteilungsbranche, Hamburg: Diplomica Verlag
- Schlagworte: Energie, Heizen, Wärme, Datenbank, Nachrichten
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Diplomarbeit von Thomas Häusler
Inhaltsverzeichnis:
| Verzeichnis der Abbildungen | ||
| Abkürzungsverzeichnis | ||
| 1. | EINLEITUNG | |
| 2. | GRUNDLAGEN DES ELEKTRONISCHEN DATENAUSTAUSCHES STRUKTURIERTER NACHRICHTEN | |
| 2.1 | EDI | |
| 2.2 | EDIFACT | |
| 2.3 | Entstehung und Entwicklung | |
| 2.3.1 | Entstehung der ersten Nachrichten-Standards | |
| 2.3.2 | Entwicklung des branchenneutralen internationalen Standards EDIFACT | |
| 2.3.3 | Heutiger Stand der Entwicklung | |
| 2.3.4 | Zukunftsperspektiven | |
| 3. | IST-SITUATION IN DER HEIZKOSTENVERTEILUNGSBRANCHE | |
| 3.1 | Besonderheiten der Unternehmen in der Branche Heizkostenverteilung | |
| 3.1.1 | Grundlagen der verbrauchsabhängigen Abrechnung | |
| 3.1.2 | Position der Branche in der Wirtschaft | |
| 3.1.3 | Bedeutung für mögliche EDI-Anwendungen | |
| 3.2 | Derzeitige Situation beim bereits bestehenden Datenaustausch | |
| 3.3 | Mögliche Umstellung des Datenaustausches auf EDIFACT | |
| 3.3.1 | Chancen | |
| 3.3.2 | Risiken | |
| 3.3.3 | Notwendige Schritte der Branche | |
| 3.3.4 | Entwicklung des Umfeldes | |
| 4. | EINFÜHRUNG VON EDI / EDIFACT IN DER HEIZKOSTENVERTEILUNGSBRANCHE AM BEISPIEL DER ZULIEFERER | |
| 4.1 | Voraussetzungen | |
| 4.1.1 | EDI als strategische Entscheidung | |
| 4.1.2 | Planung | |
| 4.1.3 | Vorbereitende Maßnahmen | |
| 4.2 | Vorteile | |
| 4.2.1 | Vorteile ohne vollständige Integration | |
| 4.2.2 | Vorteile bei vollständiger Integration | |
| 4.2.3 | Beispiele aus der Wirtschaft | |
| 4.3 | Probleme | |
| 4.3.1 | Allgemein | |
| 4.3.2 | Kosten/Finanzierung | |
| 4.3.3 | Rechts- und Sicherheitsfragen | |
| 4.3.4 | Geschäftspartner und Mitarbeiter | |
| 4.3.5 | Durchführungsdetails | |
| 4.4 | Durchführung | |
| 4.4.1 | Abstimmung mit dem Testpartner | |
| 4.4.2 | Auswahl der EDV-Komponenten | |
| 4.4.3 | EDI-Vertrag | |
| 4.4.4 | Konvertierung/Nachrichtenmapping | |
| 4.4.5 | Von der Testphase bis zum Echtdatenaustausch | |
| 4.5 | Auswirkungen auf das Unternehmen und seine Beziehung mit den Geschäftspartnern | |
| 4.5.1 | Die interne Situation | |
| 4.5.1.1 | Bestehende Abläufe | |
| 4.5.1.2 | Neue Strategien | |
| 4.5.2 | Die externen Beziehungen | |
| 4.5.2.1 | Bestehende Abläufe | |
| 4.5.2.2 | Neue Strategien | |
| 5. | ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK | |
| Anhang | ||
| Literaturverzeichnis |
Bitte fordern Sie die Unterlagen unter Angabe der Bestellnummer per E-Mail an agentur@diplom.de, per Fax unter 040-655 99 222 oder telefonisch unter 040-655 99 20 an.
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Link zur Arbeit:
http://www.diplom.de/ean/9783832439996
Arbeit zitieren:
Häusler, Thomas November 1995: Chancen und Risiken bei der Einführung von EDI/EDIFACT untersucht am Beispiel der Heizkostenverteilungsbranche, Hamburg: Diplomica Verlag
Schlagworte:
Energie, Heizen, Wärme, Datenbank, Nachrichten



