Businessplan - Theoretical Guide
- Art: Projektarbeit
- Autor: Daniel Gschwend
- Abgabedatum: August 2003
- Umfang: 176 Seiten
- Dateigröße: 1,3 MB
- Note: 1,5
- Institution / Hochschule: Zürcher Hochschule Winterthur Schweiz
- ISBN (eBook): 978-3-8324-8049-3
- ISBN (CD) :978-3-8324-8049-3 CD
- Sprache: Englisch
- Prämierung:
- Arbeit zitieren: Gschwend, Daniel August 2003: Businessplan - Theoretical Guide, Hamburg: Diplomica Verlag
- Schlagworte: Optimierung, Gewinnmaximierung, Strategie, Organisation, Marketing
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Projektarbeit von Daniel Gschwend
Zusammenfassung:
Wie muss ein Businessplan aussehen und welche Elemente umfasst dieser konkret? Diese Fragen stellen sich Manager immer wieder und verlieren dabei oft schon bei der Grobplanung wertvolle Zeit. Die Konzeption eines Businessplanes ist eine zentrale Aufgabe jedes Unternehmens, nicht nur aus Planungs- sondern auch aus Strategischer Sicht. Erst mit dem Verfassen eines Businessplanes werden die inner- und ausserbetrieblichen Abhängigkeiten ins Bewusstsein eines Managers gerufen. Diese Bewusstseinsbildung für das eigene Unternehmen garantiert den Erfolg in der Zukunft.
Anhand dieser Arbeit soll aufgezeigt werden, wie ein Businessplan verfasste werden soll und welches die zentralen Elemente sind. Hierbei handelt es sich nicht nur um eine theoretische Abhandlung, sondern um eine mit vielen praktischen Beispielen versehene Arbeit, welche den Schwerpunkt auf die finanzielle Planung und Kontrolle legt.
Die Abhandlung ist aufgrund ihrer internationalen Aktualität auf Englisch verfasst, aber auch für den deutschsprachigen Leser sehr gut verständlich.
Introduction The following essay functions as an example how to create a Businessplan. The following Businessplan has been specifically designed for the service sector which plays nowadays a major role in the modern post-industrial epoch. I have chosen the Hotel & Tourisme sector as illustrative example because of its complexity and importance to national stakeholder value.
The presented solutions are nevertheless generally applicable for the major business-sectors in the service industry (e.g. Banking, Marketing, Consulting, HRM, etc.) Inhaltsverzeichnis:
| 1. | Introduction | 4 |
| 2. | Management Summary | |
| Business Idea | 7 | |
| Leadership Premises | 8 | |
| Organization | 17 | |
| Client Value | 18 | |
| Business Risk | 19 | |
| Financial Key Data and Management Ratios | 20 | |
| 3. | Company | |
| Legal Form | 22 | |
| Capital Structure | 23 | |
| Management & Board of Directors | 24 | |
| Company History | 26 | |
| Strengths and Weaknesses Profile | 27 | |
| 4. | Management and Organization | |
| Organization Chart | 30 | |
| Responsibilities | 32 | |
| Company Substitution | 32 | |
| Strategy | 33 | |
| Corporate Mission | 34 | |
| Corporate Vision | 35 | |
| Mission Statement | 36 | |
| Client Information System (Data Base) | 37 | |
| 5. | Services | |
| Overall Services | 50 | |
| Competitive Advantage | 51 | |
| Sustainable Client Value | 52 | |
| 6. | Markets | |
| Position in the Market | 54 | |
| Client Structure | 55 | |
| Competitors | 56 | |
| 7. | Marketing | |
| Submarket-Matrix | 58 | |
| Client-Segment-Matrix | 59 | |
| Market-Segment-Matrix | 60 | |
| Customer Relationship Management (CRM) | 61 | |
| 8. | Stakeholders | |
| Stakeholder Overview | 65 | |
| Clients | 66 | |
| Investors | 66 | |
| State | 67 | |
| Suppliers | 67 | |
| Employees | 67 | |
| Public & NGO | 67 | |
| Competitors | 67 | |
| 9. | Time Table | |
| Financial Targets | 69 | |
| Operational Targets | 70 | |
| 10. | Finances | |
| ROE Optimization Chart | 72 | |
| Financial Key Data Hierarchy | 73 | |
| Derivation Hotelbusiness | 74 | |
| Calculation Hotelbusiness | 75 | |
| Derivation F&B | 85 | |
| Calculation F&B | 86 | |
| Derivation Otherservices | 95 | |
| Calculation Otherservices | 96 | |
| 11. | Financial Planning & Analysis | |
| Profit Center ROE Analysis | 101 | |
| Aggregated ROE Analysis | 105 | |
| Break-Even Analysis | 110 | |
| Capacity Planning Projects and Employees | 118 | |
| 12. | Appendix | |
| Company Manual | 123 | |
| Management Ratios | 128 | |
| Formulas | 132 | |
| ROE Optimization | 133 | |
| ROE Analysis | 135 | |
| Break-Even Analysis | 140 | |
| Profit Optimization [mathematical] | 141 | |
| Regression Analysis | 152 | |
| Investment Analysis | 161 | |
| Services | 165 | |
| Marketing | 170 |
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Link zur Arbeit:
http://www.diplom.de/ean/9783832480493
Arbeit zitieren:
Gschwend, Daniel August 2003: Businessplan - Theoretical Guide, Hamburg: Diplomica Verlag
Schlagworte:
Optimierung, Gewinnmaximierung, Strategie, Organisation, Marketing



